武術文化創意產業的管理策略與人才培養對策

汪俊祺

（黃山學院 體育學院，安徽 黃山245041）

武術文化創意產業的管理策略與人才培養對策

汪俊祺

（黃山學院 體育學院，安徽 黃山245041）

從企業、行業協會、政府的管理策略及人才培養角度分析了武術文化創意產業發展的現實問題。認為武術文化創意產品通過文化認同獲得消費者認可，實現經濟效益和社會效益的雙贏；行業協會需要快速成長，加強自身建設，甘當鋪路石，做好間接管理工作；政府需要轉變職能，履行服務型政府職責，做好頂層設計，實行有效政府管理；政府及社會各方要加大武術文化創意人才培養力度，為武術文化創意產業發展提供人才支撐。

武術文化創意產業；企業；行業協會；有效政府；人才

近年來，國家高度重視體育文化創意產業的發展。《國務院關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》（國發[2014]46號）明確提出，要推動體育與文化創意和設計服務融合。武術作為中國傳統文化，與創意融合，其產業發展前景廣闊，可以成為我國體育產業發展新的增長點。值得一提的是，我國武術文化創意產業發展還存在管理滯后、人才瓶頸等問題，需要引起各級政府及社會組織的高度重視。只有這些問題得到了解決，武術文化創意產業的發展才可持續。

1 企業：武術文化創意產業發展的基石

改革開放以來，武術的健身、教育、技擊、傳承文化價值被充分挖掘出來。2008年北京奧運會的籌備及其開幕式上2008人的太極拳表演，使武術的社會影響、普及程度越來越高。尤其是太極拳的蓬勃發展，強化了人們對武術社會效益認識，經濟屬性被邊緣化。當下，我國武術產業發展之路并不順利。除了登封市等少數地方武術產業發展較好以外，全國絕大部分地區武術產業發展還比較艱難，甚至還沒有形成產業，武術文化資源處于大量閑置狀態。產生這種現象的原因是多方面的，創意不足所導致的產品吸引力弱是其中重要的一個方面。

簡單地說，武術文化創意產業是該行業企業的集合。武術文化創意企業經營狀況決定了該產業發展前景。為此，在武術文化創意產業發展的各個階段，企業必須處理好產品創意與品質、質量關系，藝術性與表達情感、建構現實關系，商業利潤追求與服務社會關系，社會分享度與社會影響力關系[1]。武術創意產品要始終把弘揚武術文化道德價值、技擊哲學價值作為重要原則，以確保其獲得大眾的廣泛認同，實現經濟、社會效益的雙贏。如上世紀80年代電影《少林寺》的熱播、本世紀初3D動畫影片《功夫熊貓》在北美發行所獲得的巨大成功就是佐證。當然，由于文化差異，《功夫熊貓》存在著有意的或無意的對中國文化（群體價值、孝文化等）的誤讀成分，然而其弘揚正能量部分是值得肯定的。有學者認為，誤讀有時還可以起到使文化從原來的沒有聯系狀態向有聯系狀態轉變的作用，是文化價值被接受、認同的起始，是新意義生成、新文化內容構成的良機[2,3]。《功夫熊貓》已經形成了系列產品，2016年1月在中國上映的《功夫熊貓3》融入了更多中國武術文化元素，票房收入已經超過了10億人民幣（其投資卻只有1600美元）。武術文化與熊貓的創意融合所產生的巨大經濟效益在《功夫熊貓》系列影片中得到了充分體現。值得一提的是，中國電影市場2015年票房收入已經達到了440億元人民幣，這一現象進一步說明了屬于典型文化創意的武術影視業將大有作為。

當然，武術文化創意產品如果一味追求感官上的血腥暴力刺激場面，忽視內容創意；甚至丟失武術優秀傳統文化價值，逾越社會道德底線；那么，它將得不到政府、社會及大多數消費者認可；在丟掉社會效益的同時，經濟效益也將失去。為此，作為武術文化創意產品設計者，在創造性地發揮聰明才智，使作品在體現自己對社會、對人生獨有理解的同時，要將武術優秀傳統文化內涵與消費者認同的普世價值對接；科學合理地運用新技術、新手段展現武術價值，使其成為大眾文化認同的一部分。作為武術文化創意企業管理者，要了解消費者群體的文化背景，在產品生產、傳播、營銷管理過程中，始終堅守文化道德價值，提升產品在消費者群體中的口碑，以獲得政府、社會及大眾的認可和支持。

2 行業協會：武術文化創意產業發展的鋪路石

黨的十八大報告明確指出：深入推進“政社分開，建設職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。”黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》）進一步指出：“正確處理政府和社會關系，加快實施政社分開，推進社會組織明確權責、依法自治、發揮作用。”“重點培育和優先發展行業協會商會類……社會組織”。

在市場經濟發達國家，行業協會對本國經濟的發展起著不可替代的作用[4]。美國各利益集團都在努力的經過競爭向政府、議會、政黨、司法系統等施以影響，期望對政府經濟決策產生影響作用[5,6]。荷蘭、法國等政府承認、保護公民團體的地位和聯系渠道，公民團體通過合法、非競爭及壟斷渠道與政府保持著合作關系，履行著向政府提意見和建議的義務[5，7，8]。拿日本來說，二戰以后日本經濟奇跡的出現，政府起著主導作用，同時政府善于與行業協會、企業保持良好合作關系[5,9]；二戰以后，日本以行業協會為主導的經濟秩序還逐步發展成經濟主要治理結構[5,10]。從而使作為企業利益代表的行業協會在與政府合作過程中，對經濟政策、產業政策的制定發揮積極作用。有學者認為，日本企業界及其行業協會，在影響政府經濟政策方面的渠道建設和機制建設作用是促成日本經濟騰飛的一個重要原因[5]。

行業協會在新中國的發展時間較短，無論是在體制上，還是機制上來說都不成熟。然而，其發展空間巨大。近年來，從中央到地方，我國行業協會的發展速度很快，一線城市的北京、上海、深圳，二線城市的南京、青島等地都成立了文化創意行業（產業）協會。但以“武術文化創意行業（產業）協會”為關鍵詞，在互聯網上卻沒有搜索到相關詞條。行業（產業）協會的缺失使得武術文化創意產業的利益訴求只能通過武術協會，或文化創意行業（產業）協會向政府傳遞，從而使得自身的利益訴求和建設性的建議不能充分表達，這無疑會大大降低武術文化創意產業的發展速度和規模。

武術文化創意行業（產業）協會的管理作用是多方面的，主要有協調作用、信息傳遞作用、參與治理作用，等等。武術文化創意行業（產業）協會作為非營利中介組織，有協調會員企業與政府之間、會員企業與其他行業企業之間、協會內部會員企業之間關系的重任，并能促成有利于行業發展的條件和環境形成。武術文化創意行業（產業）協會所擁有的豐富、專業信息資源，可以為政府制定武術文化創意產業戰略規劃提供咨詢；同時還可以向會員企業傳遞行業信息、市場信息、技術信息、社會需求信息及國家經濟政策信息等，為會員企業發展提供專業指導和服務。武術文化創意行業（產業）協會代表會員整體利益，通過各種平臺和渠道向政府反映會員企業訴求，對政府制定和修改相關政策、法規提出意見、建議，以支持會員企業獲得更好發展。在當下的社會轉型期，武術文化創意行業（產業）協會還擔負著諸多職能和責任。如承接政府轉移職能，發揮好行業監督作用；當好政府參謀，做好橋梁紐帶作用等；使政府從對企業直接管理的繁瑣事務中解放出來[4,11]。降低政府行政成本，提高工作效率。

武術文化創意行業（產業）協會要做好武術文化創意產業發展鋪路石角色，必須做到如下幾點。一是要做到廣泛吸收本地區武術文化創意企業入會，使協會具有廣泛代表性。德國法律規定每家企業都要入會，德國的私人經濟組織，其會員比例達到了本行業企業的90%以上；日本90%以上的企業也分別加入到了各種行業組織之中[4]。二是要做到提高武術文化創意行業（產業）協會自身素質。積極吸納專業人才，優化內部人員結構，規范內部人員管理，提升服務能力和水平。建立和完善指導委員會、監督委員會制度，發揮協會綜合資源和信息資源優勢，通過行業規則實行行業自律[11]。三是要做到理順與政府的關系。武術文化創意行業（產業）協會與政府共同承擔著服務、管理企業的責任，互為補充、互為依存、共同發展。武術文化創意行業（產業）協會要根據國家改革戰略、社會轉型、社會關系變遷及市場力量壯大需要，明確行業管理機構、中介機構的身份定位[12]，理順“私權、共權、公權”關系[13]，構筑社會經濟秩序自我調控機制[14]。

3 有效政府：武術文化創意產業發展的壓倉石

西方一些市場經濟發育比較成熟的國家，一度認為市場有實現資源優化配置的天然功能，政府被認為只要管好自己的內部事物就可以了。然而，隨著1929年美國經濟危機的大爆發，人們切實感受到了市場“無形之手”的“翻云覆雨”和市場自我調節的“縛雞之力”。富蘭克林·羅斯福就任總統后，果斷實行“新政”，通過多方位行政干預，在第一個4年任期內就實現了經濟復蘇[1]。改革開放前30年，我國實行的是計劃經濟，市場調節功能受到抑制，企業效率低下，活力不足，經濟發展出現舉步維艱局面。這些現象充分說明，一切經濟活動放任市場調節，所謂“大市場、小政府”的管理模式已經被證明是失敗的；像計劃經濟那樣，所有經濟活動由政府說了算，所謂“小市場、大政府”的管理模式也被證明是不成功的。隨著經濟的發展，社會的進步，政府經濟管理模式也在不斷改變，從有限政府，到有為政府，再到有效政府，政府職能日益明晰[15]。

黨的十八屆三中全會通過的《決定》指出，“經濟體制改革的核心問題是處理好政府和市場的關系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發揮政府作用。”社會主義市場經濟，不是政府大包大攬、只手遮天經濟；也不是市場萬能、放任自流經濟。《決定》強調科學宏觀調控，實行有效政府治理，是發揮社會主義市場經濟體制優勢的內在要求。

武術文化創意產業的發展壯大，需要政府的有效管理，做好武術文化創意產業發展壓倉石角色。具體來說，政府需要發揮如下應有作用。第一，切實做好頂層設計的戰略布局及規劃工作，形成有利于武術文化創意產業發展的市場環境、產權制度、投融資體制、分配制度及人才培養引進使用的體制、機制。第二，切實落實簡政放權政策，下放、減少和取消相關行政審批事項，縮減武術文化創意企業辦事程序、辦事時間，降低企業辦事成本。當然，簡政放權并不是說政府可以不做事或少做事，不作為或少作為，而是對政府提出了更高要求；要求政府在職能規范下積極、有力、有效作為，切實擔負起事中、事后監管職責，維護市場秩序，營造公平競爭環境[16]。保障武術文化創意企業順利發展。第三，地方政府要切實降低武術文化創意企業準入門檻，實行負面清單制度。如在企業名稱使用限制、住所使用證明限制、經營范圍核定條件、股東（發起人）資格、境外投資者主體資格證明、個體業戶“免登記”范圍等方面給予放寬待遇[17]；以解決企業“無路走”或“行路難”問題。通過給企業松綁，使它們有更多精力、時間、資金用于產品創意開發、生產、營銷。第四，創新服務于武術文化創意企業的新形式和新途徑，搭建便利、集約、高效、共享的公共服務平臺，提供知識產權服務、信息服務、人力資源服務、法律咨詢服務。擴大服務面，提高服務能力和水平，激發企業發展活力。第五，通過為民眾武術健身、娛樂提供必要的基礎設施和產品來培育武術文化創意產品消費群體，引導市場需求，繁榮武術文化創意產業市場。第六，切實做好政府購買公共服務工作，解除武術文化創意企業的后顧之憂，為大眾創業、萬眾創新營造良好環境[18]。

4 人才：武術文化創意產業發展的寶石

目前我國全日制本科“武術與民族傳統體育專業”的專業培養目標基本一致，即“培養具備民族傳統體育的基本理論、基本知識和基本技能，有較強實踐能力與創新精神，從事以武術為主干的民族傳統體育教學、訓練、健身指導工作，服務社會的應用性較強的高級專門人才。”[19]通過查閱一些學校網頁有關信息發現，該專業本科培養方案中普遍缺少文化創意產業方面的課程設置。也就是說，我國武術文化創意產業人才不足，頂尖人才稀缺的局面還將持續一段時間。拿《禪宗少林·音樂大典》這個典型武術文化創意產品來說，其主創人員大多為有藝術專業背景的人員，武術專業背景人員相對比較少。產生這種現象的原因，主要是我國武術文化創意產業發展處于起步階段，同時高校還沒有意識到培養有關人才的重要性、迫切性。

武術文化創意人才需要多知識儲備做支撐。不僅需要掌握武術專業方面的知識、技能，能夠以武術文化視角看待文化創意問題；同時還要具備藝術學、經濟學、社會學、心理學、傳播學等其他領域基本知識；通過擴大知識面，提高綜合素養。具體來說，一是武術文化創意人才要具有開闊的文化視野。武術融儒、道、釋文化于一體，其技擊本身也富含哲理，是一種典型的東方文化現象。所以，武術文化創意人才一定要具備武術發展史知識。同時還要掌握人類發展史、文化史、藝術史知識，使自己達到縱貫古今的寬泛認知范圍[1]。不僅如此，在國際化背景下，武術文化創意人才還要充分了解國外文化及其發展態勢，使自己具有國際視野。從而做到在武術文化創意設計時，既能從原生態文化中獲得營養，又能夠廣泛吸收域外民族的優秀文化成果，在融合貫通中提升產品設計的品味。二是武術文化創意人才要具有強烈的文化產業意識。武術文化創意人才不只是做好文化創意產品設計這個一畝三分地的事就可以了，還要關注消費者消費新理念、新動向，了解市場規律，甚至懂得營銷規律，從而達到精準創意設計出符合市場、消費者價值需求及能夠有效傳播的產品。在提升產品盈利潛力的過程中，實現自我積累，自我發展[1]。三是要保持強烈的創意沖動，以及持續創意的堅強品質、快速創意的能力。在互聯網時代，“快”體現的是一種先進生產力。西班牙“颯拉”（ZARA）服飾品牌的異軍突起，走的就是“快速時尚”、“款多量少”路子；創出了高端品牌服飾與低端大眾服飾的第三條經營之路；它的快速時尚設計模式及中等價位營銷策略，抓住了大批青年消費群體；在滿足青年消費者價值需求的同時，不斷培育市場、壯大自己[20]。“颯拉”的成功經驗對武術服裝創意產品具有直接借鑒意義。

總之，隨著武術文化創意產業的興起，在不久的將來，其人才需求會非常大。在當下，相關高校要考慮在武術與民族傳統體育專業本科培養方案中設置文化創意產業方面的課程體系，搭建創新、創業實踐平臺，并通過碩、博的多層次人才培養，盡快填補這方面的人才空缺。相關企業要加強對現有武術專業人才的系統化培訓，盡早形成武術文化創意人才階層，突破人才瓶頸制約。

5 結 語

武術文化創意產業的發展需要微觀的企業、中觀的行業協會、宏觀的政府有效管理，需要人才的有力支撐。武術文化創意企業向市場推出的產品要與消費者的文化背景、審美習慣和認知水平相統一，要呼應當下社會核心價值，以獲得消費者的文化價值認同，贏得廣大消費者群體。要盡快注冊成立各級武術文化創意行業（產業）協會組織，吸納更多企業入會，把自律放在首要位置，切實擔負起服務企業的責任。加快政府職能轉變步伐，在管理上有所為、有所不為，有效的做事、做更有效的事；充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮政府作用，給企業松綁，釋放企業活力。人才是武術文化創意產業發展的動力源泉。目前，我國武術文化創意產業發展遭遇了人才瓶頸，然而人才的成長是有過程的。為此，政府、學校、科研機構、行業協會、企業應立即行動起來，通過多種途徑培養、培訓人才，為我國武術文化創意產業發展提供持續人才支撐。

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責任編輯：胡德明

Management Strategies and Talent Training Countermeasures for Creative Industry of Martial Arts

Wang Junqi
(School of Physical Education,Huangshan University,Huangshan 245041,China)

The article analyzes some problems in creative industry development of martial arts from the aspects of enterprise,industry association,government management strategy and talent training.The study shows creative products get consumers’recognition through cultural identity so as to realize a win-win situation of economic and social benefits.The industry association needs to strengthen itself through rapid growth to be a paving stone so as to do well in indirect management.The government needs to transform its function to fulfill its duty as a service-oriented government so as to make top-level design for effective management.The government and society should train more creative talents to provide talent support for the development of creative industry of martial arts.

creative industry of martial arts;enterprise;industry association;effective government; talents

G852

A

1672-447X(2016)05-0052-05

2016-08-27

安徽省教育廳人文社會科學重大研究項目（SK2014ZD048）

汪俊祺(1964-)，安徽歙縣人，黃山學院體育學院教授，研究方向為體育文化等。