王保紅
開封市房屋登記管理中心
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淺析加強事業單位人事檔案管理工作的策略
王保紅
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這些年,伴隨著社會經濟的迅猛發展,市場經濟體制不斷完善,國家政府接連出臺與事業單位改革相關的法律、法規、政策,并對現有的事業單位管理制度進行了深化改革,這些直接的變化,給事業單位管理帶來重要的影響。正是基于此種形勢,筆者經過多方調查研究,主要闡述事業單位人事檔案管理中存在的相關問題,并結合自己的工作經驗,給出相應的完善措施,希望能夠促進事業單位人事檔案管理改革的順利進行,促進事業單位社會功能的發揮。
事業單位;人事檔案;管理;策略
伴隨著社會經濟的不斷發展,事業單位的人事檔案管理模式得到了進一步的完善,雖然總體形勢不錯,但大多數事業單位在立足于本職工作,發揮職能上的跟進并不是很理想,這種情況的產生,并不是因為本身功能的欠缺,而是因為很多事業單位,并沒有隨著社會環境變化,相應的進行功能和結構的調整,由此,才造成事業單位不能適應市場經濟的發展的大需求。在這種情形下,事業單位如果墨守成規,堅持舊有模式不改變,正常功能發揮就會受到限制,進而,在社會的發展的道路上,不要說推波助瀾,甚至拖后腿。正是由于這種原因,筆者在本文中,淺析加強事業單位人事檔案管理工作的策略。
在事業單位里面,人事檔案管理工作發揮著至關重要作用,只要運行流暢,能夠幫助事業單位發揮自身職能,這主要體現在以下兩個方面。
1.1 整合內部人力資源結構
在事業單位的人事檔案中,包含著每一位員工的詳細信息及個人履歷,里面還包括學歷、工作經驗及工作期間受到的獎懲等具體情況,同時,事業單位管理中,對工作人員進行績效考核時,同樣可以根據人事檔案來保管,確保單位內部績效考核過程中有理有據有節,相關過程公平公正公開;除此之外,人事檔案管理還可以提供依據,給工作人員的升遷、調離等變動。舉個例子來說,可以依據員工的戶籍,將他們調整到住宅附近工作,便利員工開展工作和生活。同時,還能依據人事檔案中關于個人工作獎懲情況,決定其是否可以升遷,也能夠及時清理、勸退工作不積極的人員。所以說,事業單位強化人事檔案管理,非常有助于優化內部人力資源結構的調整。
1.2 強化工作單位的內控制度建設
在事業單位里,內部控制建設包含眾多的內容:人事管理、財務管理、日常工作安排以及人員管理等,足以確保事業單位的社會職能及作用的正常發揮,進而促進事業單位的可持續發展。當然,這里的所有一切,都離不開人事檔案的正常管理。強化事業單位內部的人事檔案管理工作,就能促進其他方案的正常管理,力保單位檔案管理工作順利開展。
同時,只要做好人事檔案的管理工作,就可以安排及管理相關人員的工作,實現提高人員工作積極性、提升工作效率的最終目的;事業單位內部控制建設與人事檔案管理緊密聯合,所以,事業單位有必要強化人事檔案管理工作,才能確保事業單位改革的順利進行。
當前,很多事業單位人事檔案管理工作并不是太理想,里面存在著很多的問題,這些問題沒有解決,不但影響檔案管理工作的順利開展,還會影響事業單位職能的正常發揮。
2.1 檔案管理工作不夠重視
當前,很多事業單位開展人事檔案管理工作的時候,中普遍存在的一個現狀,就是對其不夠重,這在實際工作中,主要體現在以下兩個方面:第一,人事檔案的管理人員對自身工作認識度不夠高,總是掉以輕心的認為,人事檔案管理,就是日常瑣碎的整理、裝訂。只要不出現檔案丟失、泄密、混亂等突發情況,能夠將相關資料提供給檔案使用者就搞定了,總覺得工作本身沒有什么太大的價值,因此存在輕視的念頭,工作積極性始終不高;第二,人事檔案的工作人員及相關設備存在著一定問題,部分人員專業水準較低,工作能力有限,加上相關設備不完善,不到位,直接影響到檔案信息化建設的正常展開,一旦成為麻木的理由,最終影響的,將是檔案管理工作的效率,對事業單位功能發揮產生一定的牽制。
2.2 檔案管理制度不完善
人事檔案管理工作要想順利開展,必須有配套的制度規范,可是,結合事業單位實際情況來看分析,個別事業單位人事檔案管理制度并不完善,在實際工作中,相關制度并沒有落實到位,從而造成出現一人多職的情況;個別單位只有檔案查閱制度,沒有制定相應的規范管理;還有一些單位沒有完善的監督監管機制,耽誤了人事檔案管理工作的實施成效。
2.3 檔案管理信息化程度太低
伴隨著社會經濟發展促進信息化技術水平的提升,很多事業單位人事檔案管理工作中正在不斷推廣、普及及深化信息化技術水平,從而影響到檔案管理的真實效率。但根據實際情況來看,目當前,很多事業單位檔案管理工作信息化水平比較低,單位配置的電腦,僅僅用于打印檔案目錄,并沒有實現檔案管理的電子化,更沒有網上查詢及檢索功能。這種情況的產生,造成人力資源的嚴重浪費,增加了人為錯誤出現的概率性,直接影響檔案管理工作效率。
通過以上的分析,不難發現,檔案管理工作對一個單位的正常運營非常重要,非常有必要采取一定的措施,來做好檔案管理工作,這也正是事業單位亟需解決的現狀。筆者將結合實際工作,通過多年的經驗分析,來提高檔案管理的方法。
3.1 提高專業水平
伴隨著社會經濟的不斷發展,人事檔案管理工作的模式的得到改革,原先的管理模式,很難適應新的工作要求。當然,身為事業單位檔案管理部門的直屬或者分管領導,也要根據形勢的發展,不斷更新檔案管理知識,確保自己率先掌握先進的檔案管理理念,才能保證檔案管理工作的正常進行。同時,也可以結合事業單位的實際狀況,可以讓主管或者分管財務的領導進行相關法律、法規的培訓教育,多閱讀以小額新時期政策、檔案知識方面的數據,同時,加強內控制度的專業培訓,提高檔案管理專業水平,促進管理效率的提升。
3.2 強化工作人員的素質
單位的人事檔案管理工作,對工作人員有著較高的技術要求,正是因為如此,事業單位才要不斷引入高技術人才,同時提高相應的薪酬待遇;不斷強化內部人員的培訓工作,提高檔案管理人員的專業水平。
當今社會,經濟發展促進管理模式的改革,原先的管理模式,很難適應新的要求。其次,還要通過請進來,走出去的方法,不斷的引進復合型的人才,不斷地優化檔案管理的人才隊伍;此外,要善于向其他先進的單位學習先進經驗,不斷完善既有的擋案管理體系。
3.3 做好信息化建設
單位的人事檔案管理工作,要加大信息技術的投入和使用力度。一方面,要要積極引進計算機的輔助系統,例如DA、ERP、人事檔案管理系統等;另一方面,還要做好設備的維護和系統的日常更新工作;此外,還要不斷加大對人事檔案管理人員計算機技術的培訓力度,使他們在日常工作中嗎,能夠熟練操作和掌握計算機,對于一些簡單故障能夠自行維修。
3.4 提高重視程度
事業單位中,想要提高人事檔案管理工作的效率,就需要提高重視程度。實際工作中,可以通過宣傳檔案管理工作的重要性,提高相關工作人員內心對檔案管理工作的重視程度、支持力度,讓他們深感責任重大;同時,事業單位要適當增加檔案管理的資金保障,確保檔案管理工作中可以引進先進技術裝備,不斷提高方案管理工作效率;除了這些因素,事業單位還需要做好獎懲機制的建設,提高檔案管理工作人員工作熱情和積極性,穩步提高事業單位管理工作的績效。
這些年,伴隨著市場經濟體制改革的不斷深入,事業單位人事檔案管理進入了新的發展里程碑。無論在任何情況下,做好單位的人事檔案管理工作,都是很有必要的,而且是必不可缺的,這是任何部門無法取代的。在單位里面,為了確保復雜環境中,事業單位應有功能的精準發揮,給黨和社會廣大人民民眾提供更好、更優質的服務,就需要不斷的調整人事檔案管理策略。所以,在實際工作中,國家需要不斷加大事業單位人事檔案管理工作的改革力度,認真聽取相關專業人士的具體指導意見,徹底發揮事業單位給社會與民眾服務的作用及優質效能,不斷推進社會主義現代化進程的發展,早日實現社會主義和諧社會建設目標。干好這項工作,中國夢,更加美好!
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[3]謝智莉.事業單位人事檔案管理面臨的困境[J].赤子(上中旬).2015 (21):26.
王保紅,1967年出生,1989年開封市體育學校畢業,1996年開封大學經濟管理專業畢業,1989年9月至今在開封市房屋交易登記管理中心工作。