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建筑工程施工技術管理淺析

2016-03-16 01:38:49楊炳勇任江泉
環球市場 2016年26期
關鍵詞:建筑工程建筑質量

楊炳勇 任江泉

招遠市遠泰建筑工程有限公司

建筑工程施工技術管理淺析

楊炳勇 任江泉

招遠市遠泰建筑工程有限公司

隨著近些年來我國經濟發展水平的不斷提高,城市化擴張速度較快,從而極大的帶動建筑行業的快速發展。對于建筑工程施工技術的相關管理工作是較為復雜的,包括施工技術、施工進度、建材用量的合理配置以及施工安全管理等,需要一個完善的施工技術管理體系,協調統籌各個方面的工作。積極完善建筑施工技術管理相關工作,促進施工技術的進步,保證施工進度正常進行,降低安全生產事故發生概率,提高整個建筑工程的生產效率和施工質量。本文就建筑工程施工技術管理展開分析和探討。

建筑工程;施工技術管理;措施

導言

建筑工程項目施工技術管理的好壞,直接關系到建筑物的質量程度,由此可以看出,項目施工技術管理,對于建筑物施工質量的重要意義,對此加強施工中技術的管理,是非常有必要的。除此之外,雖然建筑工程施工技術管理,是一種常見的項目施工質量管理過程,但是實際上的工作落實卻是復雜且繁瑣的。同時施工技術管理要求的提升,也能保證工程質量管理水平的提升。它對提升施工技術管理水平,有效預防施工階段的各種問題有極大的益處。

1 建筑施工技術管理工作的重要性

一般情況下,在建筑工程施工工程中,施工技術管理水平,直接關系到整的建筑工程的工程承包方的經濟效益,生產質量和企業聲譽等問題,當前建筑工程實際施工過程中,應當大量引進應用了大型機械和新型施工技術,促進施工工作機械化、科技化和高效化進行,這些都需要健全的施工技術管理體系的來支撐。

建筑工程施工自身特殊性較為顯著,不同建筑工程之間差異較大,例如建筑物用途、設計風格等,建筑物差異性較大。另外建筑施工過程受不確定因素影響較大,比如天氣環境的變化,強烈的天氣狀況對建筑施工進度影響較大。建筑施工工程中對多學科交叉,多種技術結合使用技術要求較高,這些施工問題都需要通過加強建筑施工技術管理來解決。

建筑工程行業的快速,與大量的新裝備、新材料和新技術不斷應用于實際施工工作中密不可分,利用科學化的施工技術管理體系,對施工人員、材料調配、質量監督以及施工技術管理進行科學化管理,發揮對建筑工程規劃和執行情況的調控作用,降低施工成本的同時,提高施工工作效率,獲取利益最大化。加強施工技術管理,提升施工質量,按期完成預設工期,為正常建筑施工工作提供保障。

2 建筑工程施工技術管理措施

2.1 施工準備階段

首先,應了解掌握施工圖紙的操作規程和相關的技術規范,熟悉設計的基本要求及細部,明確一系列工程施工技術質量標準、質量要求;然后,加強分析施工組織設計、相關技術文件資料,明確其對于施工順序、方法、技術措施等內容的規范標準,了解施工任務中,存在的關鍵部位、薄弱環節,采取合理的措施進行有效的管控。最后,加強施工現場的勘察,明確工程施工的實際情況,為其管理措施的落實、施工技術的完善,以及施工技術管理的順利開展,奠定良好的基礎。

2.2 建筑工程施工階段的技術管理

(1)技術交底。技術交底,是一項非常關鍵的工作,工作的好壞,直接關系到工程質量、施工進度、成本控制等方面的內容,對此有效的貫徹質量計劃書、技術交底書、作業指導書等資料,進行規范、合理的展開,是非常重要的。此外分項工程,也應當詳細的進行施工方案的細化處理,完全按照分項工程要求,準確的落實技術交底工作,把分項工程、施工方案,分別作為對象、指導,以施工任務為前提,加強施工方法、工序的把握,做好技術交底,具體步驟如下:

①在項目工程準備階段,會通過地產部、物資部門等單位,對地盤實施技術交底;②地盤相關責任負責人,會在工程施工前期的準備工作,由專業的工程師,對其地盤技術人員,開展技術交底工作;③同時在在不同項目施工前,都應當充分的做好技術交底工作;④應由專業人員負責技術交底的記錄和存檔工作。

(2)工程質量管理。工程質量管理,是每個建筑項目,在施工的過程中,都要充分的考慮到和落實的,因為工程質量,容易受到施工工藝、材質、施工機械設備等客觀因素的影響,其工程質量管理的目標,為工程合同文件中,規定的質量條款為基準。目前我國針對于建筑業,鼓勵其積極的采取新材質、新工藝、新技術,但是真正的使用前,應當成立一系列的攻關小組,將其存在以及可能會影響其實質量的技術問題,進行有效的處理,從而更好的保證工程施工的質量、進度、經濟。在施工過程中,加強對于管理失誤的管控,從而更好的降低其造成的工程質量問題,應認真處理,制定好方案。

(3)工程進度與成本的管理。技術管理工作的實施,是以其規定的進度目標為基礎,完全按照施工進度規劃,考慮到其實際的施工進度,加強實際與規劃之間的差距調整,落實好后續施工項目中的進度安排。除此之外,要時刻的注意施工進度、施工機械設備、材料的等方面的問題。對分包的工程項目應做好協調雙方工序連接的施工。并要在質量上符合工程項目的規范要求,降低工程成本。

2.3 竣工階段的施工技術管理

首先采取合理的措施,對其分部工程、分項工程、單位工程,在完成工程施工中,質量特征進行有效的測定;然后將測定到的結果、規定質量標準,進行有效的比對,從而對其建筑工程的質量,進行合理的判斷。凡是符合標準的即為建筑,不合格的可通過補強和加固,合乎優良的即為優良品。因此,工程項目的質量檢查可分四項:①借用方法測量;②測定建筑工程施工質量結果,與標準規定質量標準,兩者之間實施比對;③結果與指定質量標準進行比較;④驗收的同時存在質量不符合規定質量標準的,采取合理的措施,進行有效的處理。

結論

建筑工程施工技術管理工作,貫徹整個建筑工程全部過程,始終占有重要的位置。隨著我國現代化基礎設施建設發展速較快,對于各行各業的要求標準逐漸嚴格,這就為建筑工程的發展提出了更高的要求,通過不斷完善建筑工程施工技術管理的制度建設,運用科學化綜合化管理體系,提高建筑質量水平和建筑工程施工技術管理水平,增強建筑企業競爭力,協調企業經濟效益和社會效益結合發展。

[1]潘炎棠.淺析建筑工程現場施工技術管理[J].建材技術與應用,2011,01:47-48.

[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].現代物業(中旬刊),2011,08:66-67.

[3]邱明.淺析建筑工程施工技術管理[J].低碳世界,2016,23:145-146.

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