閆雪濤
南陽市建設工程質量監督檢驗站
基于工程施工質量管理的探究
閆雪濤
南陽市建設工程質量監督檢驗站
作為工程自身的生命,質量也是社會關注的焦點。在科學技術水平不斷提升與社會經濟高速發展的前提下,工程建設質量與國民經濟增長、人民生命財產安全具有密切聯系。工程項目施工質量管理要求必須確定質量方針的所有職能與工作內容,,其為單位管理的重要內容,是有計劃、有系統的活動。目前,對工程質量造成影響的因素較多,如項目決策、材料、機械、施工工藝等,都會直接或間接地影響到工程質量。為此,本文主要對工程施工質量管理的影響因素、方法及措施進行了分析與探究。
工程項目;質量管理;影響因素
1、人為因素
人為因素主要體現在管理者的素質、施工人員的技術水平及服務人員的質量觀念。管理者的素質與工程施工質量成正比關系,當工程企業管理者具有較高素質,其決策能力就強,這樣就能制定完善的質量管理制度,同時能夠做好質量監管工作,對提高工程施工的質量就能提供一個強有力的保障。當施工人員的技術水平較高時,就能具備良好的工作態度,在施工過程中就會嚴格按照施工要求進行施工及操作。當服務人員具有良好的質量價值觀時,就能做好工程施工技術及生活服務工作,以優質的服務,間接地為工程質量的提高提供一個可靠的保障。
2、材料因素
作為工程施工的基礎條件,施工材料質量的優劣將直接影響到工程的整體質量,如施工材料與施工要求不相符時,也無法確保其建筑工程質量。除此之外,工程材料成本較大,一些承包商在中標之后,為獲得更大經濟利益,往往會出現不遵循施工規定及材料標準進行材料購買,這樣不僅無法保證工程的質量,還能增加更多的安全隱患,給國家及人民造成更多的財產損失和人員傷亡。
3、方法因素
施工過程中的方法,指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上將會遇到很多問題,如不嚴格執行已經制定的施工組織設計,不能遵循施工標準及規范進行作業,在施工過程中不重視施工管理,沒有對會出現的問題作出有效的預防措施,不能在問題出現后進行及時處理。尤其是不能確保施工方案的正確性,這些因素的大量存在都會對工程質量造成極大的直接。
4、環境因素
對工程項目質量造成影響的環境因素很多,主要包括工程技術環境(工程地質、水文、氣象)、工程管理環境(質量保證體系、質量管理制度)、勞動環境(勞動組合、勞動工具、工作面)及人文環境(當地的風土人情、社會治安、富裕程度)。在工程質量管理中,環境因素具有復雜性、多樣性,這些因素都會直接影響工程的質量。
1、事前控制的方式
在工程項目施工準備階段,施工單位必須對分包方的資質、項目經理與員工的資格進行考核與確定,遵循持證上崗原則,進行各個工種的分類。設計質量的好壞對建筑施工項目整體質量起到至關重要的作用。在設計質量控制中,應確保其滿足施工的各方的需求,并能實現建筑物的使用價值,達到質量管理的目的。
2、事中控制的方式
從開工到竣工的整個過程就是項目施工階段,施工階段具有較為復雜的情況,這些情況的大量出現將對工程質量造成直接的影響,為此必須建立與完善可操作方式。如PMRC方式的應用,其質量控制的內容包括以下幾點:
第一,業主進行質量目標、質量控制計劃的制定;
第二,質量監控的實施,也就是業主的質量監督部門監控內部工作人員的工作質量,或主業專業工程師對監理工作質量的檢查,對施工單位工作質量進行檢查等;
第三,質檢結果與工程質量信息提供給施工單位相關部門;
第四,及時發現質量問題,業主提出質量改正指令,并對其實施過程加以監督。只有做好以上四點,才能確保工程施工質量,才能提升工程管理的水平。
3、事后控制的方式
預驗收與竣工驗收為事后控制的2個環節。完成各項工程后,施工單位與監理單位必須預驗收工程建設的整體施工質量,確保其質量符合施工要求。遵循“顧客為主”的原則進行預驗收重點的設定,如質量驗收點的設置(檢測路基質量等)確保各部位使用性能與設計規定相符合,避免漏項、結合面及設備運行過程中存在任何質量問題。
全面檢查是竣工階段檢測的主要方式,應認真記錄檢查過程中存在的問題,并向施工方展示。完成檢查工作后,應進行專題會的召開,進行問題方案的相互討論與整改期限的確定,最后通過檢查多方簽字確定。在整改前期,必須指派專人復查整改情況,確保其與施工規范與驗收標準相符合。
1、嚴格執行建設程序,確保建設工程質量
項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工準備、施工及竣工驗收等都是基本建設項目建設的重要程序。其能夠對基本建設客觀規律工作次序進行充分反映,遵循相關程序進行工程項目建設,才能落實各階段質量管理措施,才能確保工程建設整體質量。
2、工程質量管理法規體系的建立
通過市場準入與許可制度的建立與健全,可落實工程許可證制度,這也是工程建設的保障與根本方式。通過對工程質量管理法規的完善,能夠實現施工單位的經濟效益。這種方式的應用,對單位整體管理水平的提升極為有利,是施工單位經濟控制管理與資本積累的重要手段,為此施工單位必須重視各階段管理工作,提升單位市場競爭力,為實現單位社會效益與經濟效益提供可靠的保障。
3、施工人員素質的不斷提升
以人為主是質量控制的核心,該方式能夠對人的積極性、創造性進行充分調動,并能對人的責任感進行有效提升。通過“質量第一觀念”的樹立,可對人的素質進行有效提升。作為工程建設產品的直接制造者,施工人員素質的高低對工程質量起到至關重要的作用。為此,必須對施工質量進行有效控制,才能對人力資源優化配置。在對施工人員政治思想及業務技術培訓提升的同時,可對員工技術素質進行有效提升。
綜上所述,在工程項目施工過程中,必須對每一個施工階段的進行質量把關,確保工程不存在任何質量問題的基礎上,在進行下一個環節的施工。這就要求施工企業必須做好質量管理工作。為確保施工項目的質量,必須了解施工現場的進度,只有這樣才能有效避免質量問題及安全事故的出現。在質量管理過程中,必須實行強有力的管理措施,才能確保工程項目的質量,才能延長工程項目的使用年限。