如何提高機械制造企業質量管理體系運行有效性

韓 博 王家瑩

沈陽中航黎明民品集團有限公司

如何提高機械制造企業質量管理體系運行有效性

韓 博 王家瑩

沈陽中航黎明民品集團有限公司

機械制造業是一個國家國民經濟的基礎產業，也是衡量一個國家工業化程度的重要標志之一，其發展的好壞對國民經濟各部門的穩步發展有著直接的影響。但是產品質量關還沒有達到質量管理體系標準的要求。本文結合工作實踐，分析了當前機械制造業企業質量管理體系存在的問題，并提出一些切實有效的措施，對于提升機械制造業健康發展水平有一定的借鑒意義。

機械制造業；質量管理體系

一、對現代企業機械制造業質量管理體系分析

目前我國機械制造業企業的質量水平相比于往年有了一定程度的提高，尤其是現代機械業的生產規模和生產效率有了大幅度的提升。但是，就機械制造業企業的質量管理水平來講，與現代經濟社會的發展，與發達國家水平相比，都還是有很大的差距。這主要體現在我們的質量管理體系還沒有完成的成形。除了一些大型的機械制造業或者獨資企業，相對來說還比較好，其他的一些機械制造業的質量管理就很難談的上成體系了。

二、目前機械制造業企業質量管理體系存在的問題

一是在思想理念方面缺乏現代化質量管理理念。隨著科技技術的不斷進步，科技產品應用到各行各業中，有力的提高了企業的生產效率，促進了生產力的發展，但是在生產力大幅度提高的今天，客戶對于我國行業，尤其是機械制造業有很大的意見，主要原因就在于機械制造業企業在制造和生產產品時，沒有采取現代化質量管理理念，忽略了質量為本，客戶為核心的原則，我國很多機械制造業企業對這一理念不重視，導致社會對我國機械制造業企業滿意程度較低。

二是在質量管理體系執行方面力度還很不夠。 我國從80年代開始就開始重視質量管理體系，不過那個時候是日本的TQC，經過幾年的發展，國際標準化組織公布了ISO9000，這對于機械制造業企業的發展起到了很好的作用，可是我國機械制造業企業雖然知道這個標準有利于提高質量，但是很少企業真正的按照質量管理體系的要求，將各個要求細則落實到位，在質量管理體系的落實過程中，企業的管理層以及企業的員工還是按照傳統的方式管理和生產產品，按照不正確的方式，對產品的質量把關不嚴，尤其是在生產過程中，忽略質量要求，無法很好的滿足客戶的要求和需求，直接導致機械制造業企業質量不達標。

三是管理經驗還很缺乏。機械制造業的發展離不開高科技儀器﹑設備，但是更離不開高端管理人才，目前我國機械制造業企業在管理方面缺乏成效，主要原因就在于我國機械制造業企業缺乏高端質量管理人才，我國目前的管理人才在企業技術方面是科班出身，懂技術，但是在管理方面卻缺乏質量管理技術能力，在質量方面無法按照質量管理體系標準。除此之外，有的機械制造業企業因無視質量關，只重視產量，忽視質量管理工作，導致很多質量管理型人才流失，造成機械制造業企業不能健康發展。

四是不能與時俱進。我國已經進入信息化時代，隨著技術發展周期變短，很多信息更新也很快，這就要求機械制造業企業在發展中緊跟時代的步伐，及時掌握質量管理新信息，抓好質量關，但是我國很多機械制造業企業在發展的過程中，對信息掌握不足或者說忽略信息的變化，對產品技術更新較慢，最重要的是不重視質量工作，不增加研發投入工作，只利用傳統的生產方法，忽視產品生產技術以及質量管理技術，這樣導致機械制造業企業的形式主義很嚴重，只有質量管理體系的外殼，卻沒有達到質量管理標準的實質。

三、建立機械制造業企業質量管理體系一些建議措施

一是在思想意識上要樹立質量第一的觀念。對于我國機械制造業企業來講，企業發展注重的更多的還是企業在運行時的成本問題，忽略了企業的客戶對象，對企業生產的質量產品把關也不嚴，這樣就不利于機械制造業企業的發展，針對于此，機械制造業企業需要做好質量觀念轉型工作，增強質量管理意識，國外的很多高端技術企業已經充分證實，以客戶為核心，以質量為基本要求，不但不會使機械制造業企業面臨企業虧損或者說企業倒閉，還會促進機械制造業企業的發展，增強機械制造業企業的競爭力，提高世界知名度，一個質量好的產品，其潛在的知名度實際上遠遠高于企業產品的成本，因此，企業做好質量管理理念轉型工作，增強質量管理意識，可以促進企業創造更大的經濟利益和社會效益，確保機械制造業企業健康長久發展。

二是加強質量管理執行力度。質量管理標準有利于機械制造業企業發展更加程序化﹑標準化，但是目前我國很多機械制造業企業沒有認識到質量管理的重要性，因此，管理部門需要加強宣傳工作，加強質量管理執行力度，樹立典型，只有機械制造業企業管理層真正的意識到質量管理體系的重要性時，才會把好質量關。

三是大力提高質量管理人才的技術水平。沒有良好的管理人才，沒有豐富的儲備人員，企業無法在持久的市場競爭中占有一席之地，因此，機械制造業企業需要重視質量管理人才的培訓工作。將機械制造業企業內部質量管理人才進行深化培訓，增強專業知識技能，可以通過進高校深造或者參加培訓班研討，加強質量管理人才的培養力度，以點成面，最終帶動整個機械制造業企業的質量管理水平；引進先進的質量管理人才，為機械制造業企業增添新鮮血液，注入新的活力，利用先進的理念管理企業，這樣有利于解決機械制造業企業內部問題，提高產品質量水平。

四是要大力加強信息化建設。企業的發展需要結合時代信息，及時做出轉變，只有這樣才可以滿足社會市場的發展需求，同時，為了提高產品質量，需要做好企業科研投入工作，沒有新的產品，高的質量，機械制造業企業很容易在市場中敗下陣來，被市場淘汰，因此，機械制造業企業需要加強信息化建設工作，增加科研投入。

結束語：

綜上，對目前我國機械制造業企業質量管理存在的問題進行了分析，并對如何提高機械制造業質量體系水平提出了意見建議。因此，加強企業的質量管理工作，做好各項工作，確保我國機械制造業企業產品質量工作取得滿意成果，達到質量管理標準要求。

[1] 任麗娜.電力建設企業質量管理體系建設現狀研究.科技信息.2012 (3)

[2] 趙玉忠.對中國制造企業質量管理現狀的研究.科技管理研究.2012 (2)

[3] 徐虹.機械機械制造業質量管理問題和解決策略.產業經濟.2012 (6)

[4] 何楨.我國機械制造業質量管理現狀分析與對策研究.天津大學學報.2011(12)