探討現代企業管理中的管理信息系統的應用

麻睿軒

中郵通建設咨詢有限公司

探討現代企業管理中的管理信息系統的應用

麻睿軒

中郵通建設咨詢有限公司

在當前的企業發展進程當中管理信息系統是在其中有著不可或缺的關鍵作用，不僅是有效的促進企業的現代化管理，還是企業在未來發展過程當中很好的輔助工具，本文章就針對管理信息系統在當前的企業管理中的重要位置與相關的運用。

管理；信息系統；現代企業；戰略作用；應用作用

前言

在當前的企業管理過程當中要有良好的信息系統的必要性與關鍵性是非常重要，做好企業的人夠了信息系統的不斷更新是房錢企業管理方崔大戰的重要組成部分，這是當前發展的需求也是未來企業可持續發展的重要性，企業管理在加強信息化管理額過程當中，不斷的通過與相關的企業進行相關的互動與學習。

1、企業管理信息系統的戰略作用分析

大數據時代下，傳播內容有著個性化、海量化的特點，在傳播渠道上也有著一定的交互性。所以，互聯網作為人們使用、接觸最多的媒體，我們需要對此加以重視。管理信息系統可以幫助企業獲得更多有利的信息，在新市場環境下是一種提升競爭力的工具。管理信息系統可以廣泛地運用于企業的各個環節當中，與企業的發展融為一體，對企業的經營和機制運轉起到了重要的影響作用。使用管理信息系統更能促進企業發展與時俱進地發展。管理信息系統作為一種具有循環作用的機制，結合需求、開發與應用這幾個環節，在一個循環往復的動態過程中不斷發展。它隨著企業的效益增長不斷地發展、變化、創新，并逐漸促進企業經濟效益最大化發展。

1.1 使強企業的信息資源得到有效利用

大數據的到來，使得傳統的企業建設暴露出諸多弊端，這一問題一出現，就嚴重地制約了企業的建設。所以，傳統企業的管理模式不能適應大數據時代的建設需求。在大數據背景下，企業的信息資源有著極其重要的利用價值，作為資源中的一個重要部分，是否可以高效利用管理系統，這關系到企業的生存與利潤獲得的情況。與之前的傳統企業相比較，現代化的企業更加注重對信息加工的處理。這一改以往對企業信息不重視，不合理利用企業信息資源的狀況。在這種思想得到轉變后，企業在日常的生活中逐漸構成了具有系統性的流程，包括對信息的整合、加工、處理和分析。在這方面做得優秀的企業，就很容易在激烈的市場環境中脫穎而出。充分、高效地利用這些信息資源，可以為企業謀求更廣闊的利潤空間，為企業的可持續發展提供長期有效的支持。

1.2 促進企業決策的科學化

在以往的企業環境下，管理人員做出決策通常是依靠經驗判斷以及市場環境下的主觀直覺，我們可以明顯地看出，這種判斷是基于主觀主義和經驗主義之上的，往往對于決策的原則、規律忽視。從決策的原則上來看，決策要具有一定的科學性，在以往的管理決策中，這種原則并不能很好地被利用。但是在現代化的企業管理當中，我們要充分地結合實際情況，不能再單單依靠以往的經驗，要實事求是，利用理性的、科學的目光去做出最合適的判斷。管理信息系統的出現有效地解決了這一問題，滿足了管理人員對于決策依據的需求。

2、管理信息系統在現代化企業管理中應用作用分析

2.1 減輕工作人員的工作強度

在大數據時代，如果大量對數據篩查的工作全權交由人工處理，那么會浪費大量的時間，效果也不盡如人意。使用管理信息系統可以有效地減輕工作人員的工作力度，利用計算機處理省去大量的重復性工作，有效地降低對勞動力的使用力度。尤其是在輸入有關數據之后，一些處理問題都是通過計算機系統完成，可以免去人工處理的諸多環節，可以進一步促進企業節約人力資源開支。企業在組織、管理的過程中，每天會收到大量的信息，但是由于以往沒有科學、有效的管理手段，就使得管理人員在時間和精力上大量浪費，很多場合都只能進行簡化的處理。通過信息管理，進一步強調計算機的功能，減輕工作人員的工作力度，促進工作人員更有余力去拓展管理工作的深度、廣度。

2.2 實現對企業生產的輔助分析

在企業參與生產經營活動時，往往需要進行決策，而管理信息系統中的數據就可以作為決策的依據。這些數據往往是海量的，如果是在人工處理的方式下，只能獲得定期的報表，不能根據需要進行綜合性的分析，這就使得企業的決策只能依靠經驗，往往會充滿盲目性，這樣會造成大量的浪費。利用計算機系統有效地組織數據，可以為企業管理階層提供更多需求的信息，保證決策的準確及時。企業在獲取信息時是否快速有效，也將成為獲得市場競爭力的一個關鍵因素。

2.3 對內部結構的影響

在企業的發展過程中，為了進一步滿足其戰略目標、發展方向，需要按照權責對各種員工進行分工和安排，并為精簡機構做出一系列的調整，這樣所構成的就是組織結構。隨著信息資源觀念的確立，它的開發和利用都將成為企業調整的一項重要任務，同時，設置更多的信息管理機構，其重要性也日益凸顯。這種趨勢將進一步明確管理信息系統在當代企業管理中的地位。通過對經濟社會各個行業、各個領域和各個維度大數據的提取和捕捉、分析和挖掘，形成有價值的信息產品成為各個行業創新的有力引擎。我們可以看到很多國際國內重要決策的產生，都是事先通過對大數據的各種運用奠定決策的基礎。企業生產部門作為綜合性的經濟管理和監督部門，企業生產人員所掌握的數據關乎到一個企業乃至整個社會的經濟穩定，整個大數據環境所涵蓋的就是整個國家經濟社會的運行內容，所以，這些數據的安全性，需要得到重視。企業結構的調整與管理信息系統的成熟相輔相成，實現信息與決策支持功能的綜合利用，越來越多的系統可以為管理者提供企業內外信息，為其提供決策的基礎。

3、結束語

總結，企業要持續的派遣員工到優秀的一些大的企業進行相關的參觀以及學習的機會，從而加強自身的專業上的能力，彌補自身不足的地方，最后提高企業的信息化管理的綜合水平，信息管理系統是在社會當中起到的作用將會是很大的，計算機也會促進企業管理的高效方式的推進，從而促進企業管理的持續穩定。

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