徐大鵬
中國寰球工程公司遼寧分公司
油氣田地面工程突發事故的安全防范
徐大鵬
中國寰球工程公司遼寧分公司
資源關乎國民生計,近些年來,我國經濟的高速發展離不開對自然資源的開發和利用。在資源的開發和傳輸尤其是在油氣資源的開發和運輸過程中,安全性是首要任務,也是必須要確保的要素之一。相關研究指出,對突發事故應采取有效措施,降低事故危害。國家對建設工程的施工安全問題始終非常重視,建立、健全有效的安全防范機制,才能有效保證工程安全。本文主要分析了油氣田地面工程突發事故因素,制定有效的安全防范措施,以規避突發事故發生。
油氣田地面工程;事故;安全
從果到因尋找安全事故發生的機理,研究安全事故的損失程度可以從事故危害性﹑易損性及受災區域社會財富三個角度出發。事故的危害性大小直接影響到事故的損失程度,危害性越大,則損失的程度就可能越大;承災體的易損性也與損失程度緊密相關,承災體易損性的大小直接關系到事故發生后承災體承受災害的能力,因此也就影響著事故所造成的損失的嚴重性程度,承災體的易損性越高則災害損失程度越大,易損性越低則災害損失程度越小;損失程度的大小還與受災區域社會財富的大小息息相關,社會財富越大,所受到的摧毀程度就有可能越大,因此損失也就越大。
大型油田建設工程對油田發展至關重要,工程的好壞直接影響到以后油田的運行和效益,進而直接影響社會經濟的發展。目前,我國大型油田地面建設工程的管理還是不完善的,在管理的過程中會受到好多因素的制約。
油氣田地面建設工程屬于一類能源基礎性作業模式,現場任何作業行為,都將直接影響后續現代化油氣綜合開發應用質量,特別是在機械化施工作業推廣背景下,有關不同作業面交叉和銜接精準度要予以合理掌控,這樣才能確保不同類型空間﹑場地資源利用的合理性,方便作業人員聯合特定技術設施和實踐手段加以有機整合。同步狀況下,為了換取合理數量的經濟效益和社會效益,需要針對施工現場中的砂石﹑水泥等原材料加以成本節約管理,維持施工監管標準的嚴格執行結果之余,依照科學規范性程序進行一切作業活動靈活調配組織,保證整體工程建設工作的順利覆蓋落實。
3.1 施工前的工程設計不夠嚴謹
工程設計是所有工程建設項目的開始環節,也是最為關鍵的環節。在實際的工程設計過程中,一些企業為了節約成本和投入,忽視對惡劣的自然環境或者地質構造復雜的工程線路的細致勘察,這種現象的發生很容易導致工程設計與實際情況之間的誤差,給工程項目的安全性施工帶來潛在的威脅。
3.2 企業在施工過程中缺乏足夠的安全意識
就目前而言,一些企業受利益的驅使,在施工材料的選用上為了節省資金而盡量減少優質材料的使用,在客觀環境的需要下因節省金錢而不使用先進的施工方法和技術,忽視工程施工中的安全而追逐私利。施工中一切以施工的效率和進度為標桿,忽視對施工安全的管理。一些企業在施工過程中監督乏力,施工過程的監督巡視走過場,上面不重視,下面沒意識,讓工程監督環節形式化,給工程的安全性埋下極大的隱患。
4.1 系統化布置前期準備工作
第一,制定詳細的施工校驗圖紙,將油氣田地面建設各項規劃理念予以全面灌輸。第二,施工前期保證進行各項技術和機械設備交底,督促不同層級施工主體細致化掌握圖紙的關鍵性思路和行使方式,能夠在不同突發性挑戰中科學選取針對性較強的機械設備﹑技術操作手段,保證后續諸多繁瑣施工活動的順利進行。第三,利用清晰的警示標識進行現場施工隔離帶﹑設備擺放位置劃分,同時配備足夠安全﹑科學的配套設施,為油氣田地面建設工程整體覆蓋執行,提供便利。
4.2 在施工中期劃分匹配針對性較強的管理措施
首先,結合HAZOP 技術手段進行動火系統精細化校驗評估,注意針對內部工藝系統加以可操作性風險解析,及時制定實施動火施工方案和應急預案,使得管網站庫一切狀況被動態化監管,必要時將隱蔽的管線直接放置在地面之上,借此將動火風險降低在合理范疇之內。其次,動火作業有必要借助完善的工藝流程圖作為指導線索,保證隔離作業都能精確無誤地布置,方便在特定儲罐區域內開展對應的動火作業。需要加以強調的是,此時需要搭建實效性較高的隔離帶,目的是規避各類突發性風險的交織效應。一旦說面對較為繁瑣復雜的管線﹑管網結構時,作為現代專業化油氣田地面施工管理主體,需要靈活地融合實時化和定時化監測技術設施,保證油氣串通等安全隱患在第一時間內得以挖掘。
4.3 建立完善技術管理
高壓集氣技術。天然氣極易受周邊環境影響,若在低溫環境下,溫度達到某一低溫點時,油氣便會形成水合物,進而導致管道堵塞,甚至引發管道破裂。所以,在油氣開采過程中,為避免環境溫度變化對油氣管道造成較大的損傷,導致天然氣合成水合物,需要在地面管道建設過程中,采取必要的技術措施,諸如高壓集氣技術來有效防止水合物的產生。在運用高壓集氣技術時,施工人員應該注重集氣半徑的合理選擇,并結合設計方案與施工規范進行管道建設,進而提高管道施工的質量安全。
焊接技術。加強對產品質量檢測的重視程度,將石油質量檢測納入到標準化的管理制度當中,并且就工程質量檢測建立有效的溝通機制,從而確保工程項目的順利實施。此外,還需要加強對石油工程的巡查工作,由于石油產品的質量檢測是一項較為復雜的工作,檢測過程較為繁瑣,很容易導致管理工作出現缺位現狀,為解決這種現狀,需要加強對工程質量的巡查。還需要不斷提升監督管理人員的素質,打造一支高素質的監督管理團隊,才能夠保障石油質量監督工作的順利進行。
綜上所述,管理企業還應該在大型油田地面建設工程進行之前,考慮到突發的事件,并應制定應對突發事件的應對措施,這樣才會保證在發生突發事件的時候,不會無策可施,進而減少損耗,保證大型油田地面建設工程順利進行。
[1] 王成思.油氣田地面工程突發事故的安全防范[J].天然氣與石油,2016,01:111-114+14.
[2] 李鑫.油氣田地面工程突發事故與策略[J].化工設計通訊,2016,03:19+28.