向 芳
青海眾信建筑安裝有限公司
簡議建筑工程清單造價的主要風險與控制
向 芳
青海眾信建筑安裝有限公司
清單計價模式下的建筑工程造價管理是全過程、全方位、動態的造價管理,是建筑市場發展的必然趨勢。但是其在應用過程中仍然存在諸多風險,因此必須加強對其風險控制進行分析。基于此,本文概述了建筑工程清單造價,對建筑工程清單造價的主要風險及其控制進行了探討分析。
建筑工程清單造價;特征;作用;風險;控制;措施
建筑工程清單造價是指招標人公開提供工程量清單,投標人自主報價或招標人編制標底及雙方簽訂合同價款,工程竣工結算等活動,是由投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用,包括分部分項工程費﹑措施項目費﹑其他項目費﹑規費和稅金。其是標準招標控制價﹑投標報價﹑計算工程量﹑支付工程款﹑調整合同價款﹑工程索賠以及辦理竣工結算等的依據。采用建筑工程清單方式招標,由具有清單編制能力的招標人或受其委托的具有相應資質的工程造價咨詢機構編制建筑工程清單,同時作為招標文件的一部分提供給投標人,由投標人依據建筑工程清單進行投標報價。
建筑工程清單造價的風險主要有:(1)合同簽訂風險。進行承包和分包在簽訂合同的時候,企業需要將建筑材料包括鋼筋﹑水泥等的市場接價格變化考慮在內,尤其是市場價格變動比較大,并且簽訂固定總價的合同進行承辦的時候,企業接受的風險就會大大的增加。(2)建筑材料的價格走勢不明晰。根據我國的建筑模式,建筑材料的價格一般是通過政府渠道獲得的,按照政府下發的材料價格進行估計分析。這就造成了企業無法進行獨立的價格分析,對實際的建筑花費不明確,在進行工程造價的過程中受到巨大的影響。(3)報價風險。采用最低價對于企業來說,報價應不低于進行建設的成本價格。并且企業不僅要考慮到如何實現中標,還要盡可能多的為企業爭取到利潤,這個過程需要企業有專業的人員進行估算,將各種風險因素考慮到位。
1﹑合同簽訂風險的控制。合同簽訂雙方應當樹立正確風險防范觀念,在合同簽訂的過程中,對各項條款進行嚴格審查,并提出明確的工程造價風險轉移以及防范措施,以有效降低風險事件以及風險損失,也就是在協商簽約環節,合同簽訂雙方需圍繞權責對等的原則,可通過修改合同內容以及補充各項條款﹑條約,明確劃分各自的責任范圍,從而減少合同條款風險。另外還需有效執行風險分攤原則,合理劃分合同風險。這主要是因為由于部分工程項目的周期較強﹑工程量較大,再加上材料價格會隨著市場變化而不斷出現波動,若合同條款中尚未明確約定風險范圍,將會導致承包部門的風險壓力大增,承包部門可能會不能承受風險。所以合同條款中一定要根據風險分攤原則,明確約定并劃分風險范圍。
2﹑材料價格風險的控制。(1)風險管理。材料價格風險量較大。但可以預防和控制時,應采用以下風險控制措施如:積極建立風險預警機制;認真進行標前調查;嚴格周轉材料的管理;優化材料采購計劃;優化進度計劃;優化施工方案。(2)風險轉移。第一﹑與業主談判,從承包合同中爭取有利條款,對于許多投資規模大,工期長的項目,在施工期間會面臨許多不確定性,材料價格上漲的風險相對較大,應該爭取合同價款調整條款。第二﹑加強采購管理,將價格風險向材料供應商轉移對于具有較大價格風險的大宗材料可以采用預招標或協商等方式,投標前預先和供應商談判約定價格和供應量可以給企業帶來顯著的效益。 預招標可以采用網上公開招標,引入競爭機制,擇優選取,既可以轉移風險,又可以增加企業投標報價的競爭力。
3﹑投標報價風險控制。建筑工程通常在投標報價工作完成之后,投標報價工作完成以及工程正式施工之間有一定的空白時間,在這段時間中生產要素價格可能會隨著市場價格波動而不斷漲落,所以承包部門需要采取有效的手段控制投標報價過程可能會出現的風險。首先,承包部門需建立本部門的內部定額機制。承包部門需要跟隨時代發展,盡快轉變意識,通過不斷的積累資料﹑數據,從而制定出不僅具有自身特征,同時也能滿足本部門長遠發展需求﹑要求的內部定額,通過在競爭環節對自身的定額數據進行實時處理﹑修正,以增強自主報價過程中,本承包部門的風險防范能力; 其次,應預留一定的風險費。由于工程造價風險的不確定性以及意外性較強,因此為了更好的規避工程造價風險,承包部門需與發包部門協商預留比例適當的工程造價風險防范與控制費用。
建筑工程應用清單造價需要遵循相應的法律法規或者當地建設部門的規范。同時為確切地反映工程造價,創造公平競爭的市場環境,需要建立符合市場經濟的建筑工程清單造價模式,并且需要加強建筑工程清單造價風險控制。
[1]林建丹,蔡業成.淺論工程量清單計價模式下的工程造價控制[J].科技資訊,2013
[2]陳珊珊.工程量清單計價下工程造價風險分析[J].門窗,2014
[3]曹婷.基于工程量清單的工程造價控制策略研究[J].科學與財富,2016(16)