建筑施工機(jī)械的安全技術(shù)管理

周希現(xiàn)

連云港市建工建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑施工機(jī)械的安全技術(shù)管理

周希現(xiàn)

連云港市建工建設(shè)集團(tuán)有限公司

由于經(jīng)濟(jì)條件越來越好，城市住宅的現(xiàn)狀也漸漸滿足不了人們的需要。建設(shè)行業(yè)不斷擴(kuò)大，有限的人力物力已滿足不了需要，更加依賴機(jī)械化施工，這就對(duì)工程施工提出了新的要求，高質(zhì)量、搶速度、要效益三者必不可少。傳統(tǒng)的施工方式必然滿足不了當(dāng)今建設(shè)的發(fā)展需要，只能利用當(dāng)代科技采用機(jī)械化設(shè)備。由此可見，機(jī)械施工安全管理與設(shè)備是多么重要與迫切。

建筑施工；機(jī)械；安全技術(shù)管理

1 建筑施工機(jī)械的安全管理的基本特征

對(duì)于建筑工程的施工，建筑施工機(jī)械的安全管理具有十分重要的意義和作用，其主要出現(xiàn)出如下特征：建筑工程的施工工藝及進(jìn)度較為復(fù)雜，在不同的施工期間會(huì)使用到不同的大型機(jī)械設(shè)備，包含一些在惡劣工作環(huán)境中工作的工程機(jī)械；一些工程現(xiàn)場(chǎng)的施工人員流動(dòng)性較強(qiáng)，同一項(xiàng)工程處于不同的施工期間，其人員的進(jìn)離場(chǎng)十分的頻繁；處于工程一線施工的人員，其常識(shí)文化水平相對(duì)較低，不具有專門的專業(yè)常識(shí)，沒有很強(qiáng)的安全意識(shí)；通常工程的環(huán)境均比較惡劣，加上通常均為露天施工，給人員安全和機(jī)械安全帶來了很多的不確定的安全隱患；有的工程承包的關(guān)系比較雜亂，如何在雜亂的關(guān)系中找到比較好的管理方法也是需要重點(diǎn)研討的問題，也才能非常好的完成機(jī)械設(shè)備的安全管理。

2 建筑施工機(jī)械的安全技術(shù)管理措施

2.1 健全安全規(guī)制法律體系

根據(jù)我國(guó)多年以來建筑施工過程中所存在的問題以及當(dāng)今現(xiàn)狀，如若想要更好地健全相關(guān)制度，使得工作人員的安全保護(hù)措施更上一層樓，需要從以下三方面入手：加快安全管理法律法規(guī)執(zhí)行的腳步，包括對(duì)組織、內(nèi)容、方式及法律責(zé)任的規(guī)制等，還要解決部門之間的交叉界限問題；制定一套完整的規(guī)章制度，按照法律法規(guī)對(duì)安全管理部門進(jìn)行檢查審核，對(duì)安全檢查與安全監(jiān)理做出處罰規(guī)定，同時(shí)需根據(jù)實(shí)際情況不定期地對(duì)安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做出改變，以便加快執(zhí)法科學(xué)與規(guī)范化的進(jìn)程；根據(jù)我國(guó)實(shí)際國(guó)情，應(yīng)盡快制定實(shí)行機(jī)械強(qiáng)制報(bào)廢制度，確保每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都處于完好狀態(tài)，這樣間接可以做到高效率、高質(zhì)量、低消耗的生產(chǎn)。

2.2 建立機(jī)械設(shè)備管理制度

在施工前，施工單位就應(yīng)該建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，這樣才能減少施工過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題的次數(shù)，以及出現(xiàn)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備問題時(shí)，有專門的負(fù)責(zé)人員及時(shí)維修解決，避免耽誤到建筑工程的整體進(jìn)度。管理制度的建立一定要秉著公平、公正、公開的原則，明確每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，這里需要強(qiáng)調(diào)的是選擇的相關(guān)負(fù)責(zé)人一定要對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備有著充分的了解，最好可以派遣一些有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)充足的人來擔(dān)任這些職位，這樣在遇到一些突發(fā)的緊急事故時(shí)，負(fù)責(zé)人才能保持冷靜，客觀的找出問題的所在，很好的解決這些事情。負(fù)責(zé)人還需要對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)的全面的檢測(cè)，確保其設(shè)備檢測(cè)指標(biāo)的正常性，并做好記錄工作，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)向維修人員反映，確保機(jī)械施工的安全性。在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，也不能放松對(duì)設(shè)備管理的力度，一定要做到專人管理專機(jī)，這樣出現(xiàn)問題的時(shí)候，比較容易察覺問題的所在，方便處理。

2.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗

對(duì)相關(guān)工作人員的訓(xùn)練內(nèi)容可以分為對(duì)相關(guān)安全意識(shí)的訓(xùn)練和對(duì)相關(guān)專業(yè)技能的訓(xùn)練兩部分，這兩方面缺一不可，具體措施分為以下兩點(diǎn)：首先，為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，可以制作一份關(guān)于安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作設(shè)備的手冊(cè)，讓每位在崗員工依據(jù)手冊(cè)的內(nèi)容來嚴(yán)格要求自己。而對(duì)操作人員與維修人員要求更高，不僅要懂得設(shè)備的安全理論知識(shí)，對(duì)實(shí)際操作更要嫻熟。為避免設(shè)備安全事故發(fā)生，每位員工都要有對(duì)突發(fā)性事件處理能力以及對(duì)設(shè)備及時(shí)維修能力。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的使用管理

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，首先要做好相關(guān)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)情況，負(fù)責(zé)人要明確的了解每一臺(tái)設(shè)備的操作人員，以及相關(guān)設(shè)備的使用情況，在施工前，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，一定要制定出一份合理的任務(wù)分配計(jì)劃，避免設(shè)備使用得不合理以及浪費(fèi)現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備的有效應(yīng)用有利于建筑工程的高質(zhì)量完成，這對(duì)于建筑業(yè)來說是一項(xiàng)巨大的助力，一定要掌握好相關(guān)的技術(shù)，高效率的使用，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的飛速發(fā)展。

2.5 建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度

在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，隨著使用年限的增長(zhǎng)，使用次數(shù)的增多，機(jī)械設(shè)備的表面很容易出現(xiàn)磨損，嚴(yán)重的還會(huì)造成內(nèi)部結(jié)構(gòu)或者一些細(xì)小零件的損壞，這樣設(shè)備就很容易出現(xiàn)故障，小的故障往往不會(huì)引起設(shè)備的使用障礙，但很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，所以機(jī)械設(shè)備的維修非常重要，維修人員一定要做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，對(duì)相關(guān)損壞進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的分析，明確損壞原因，提出相關(guān)的使用建議，盡量減少二次維修的概率。結(jié)合實(shí)際來看，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，往往很容易發(fā)生相同的故障，因?yàn)槠茡p點(diǎn)即使維修后也仍然面臨相同的壓力磨損，無法避免，與其不斷地維修，不如學(xué)會(huì)如何正確的使用設(shè)備，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，這樣才能做到防患于未然，減輕設(shè)備的壞損，有效的減少安全事故的發(fā)生。建立相關(guān)的維修保養(yǎng)制度必不可少，必須要求專人負(fù)責(zé)專機(jī)，這臺(tái)設(shè)備歸你使用操作，那么就由你負(fù)責(zé)它的保養(yǎng)工作，你要根據(jù)設(shè)備反映出的問題，提高自己的設(shè)備使用能力，避免一些不必要的磨損出現(xiàn)，大大的保障了自己的生命安全以及建筑工程的穩(wěn)定進(jìn)行，施工單位可以采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施，比如設(shè)備的磨損小，保養(yǎng)工作完成度較高的工作人員應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于無法正確使用機(jī)械設(shè)備，造成嚴(yán)重?fù)p壞的人員給予一定的處罰，這樣施工人員才會(huì)更加充滿動(dòng)力，確保機(jī)械設(shè)備的正常使用。

結(jié)語

綜上所述，混凝土建筑工程機(jī)械在建筑中的廣泛應(yīng)用可以很好的提高工作效率，降低工程的造價(jià)和成本，但安全技術(shù)是使用好這些機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)，只有全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的做好此類工程機(jī)械的維修保養(yǎng)和管理，千方百計(jì)堵塞安全漏洞，提前做好安全預(yù)防工作，才能避免出現(xiàn)安全事故，更好的確保機(jī)械設(shè)備施工安全性，提高施工的質(zhì)效。

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