建筑工程造價(jià)管理分析

陳 銀

身份證號(hào)碼：321324198112071479

建筑工程造價(jià)管理分析

陳 銀

身份證號(hào)碼：321324198112071479

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的高潮時(shí)期。近年來(lái)，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量的重視程度越來(lái)越高，而在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工程造價(jià)對(duì)于建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量都有直接的影響作用。因此，為了保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理是至關(guān)重要的。然而，當(dāng)前，我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作中仍然存在一些不足，必須采取有效措施對(duì)其進(jìn)一步完善，從而切實(shí)提高工程造價(jià)管理水平，為建筑工程質(zhì)量提供可靠保障。

建筑工程；造價(jià)管理；管理措施

為保證我國(guó)建筑工程質(zhì)量，就要將造價(jià)管理應(yīng)用到建筑工程來(lái)，通過借助合理造價(jià)管理和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程各項(xiàng)資源的控制，同時(shí)還能有效的減少工程的經(jīng)濟(jì)成本投放量，進(jìn)而保證建筑工程整體施工質(zhì)量，從而取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。但是根據(jù)目前的情況來(lái)看，在對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，還是會(huì)存在一定的問題，因此，為了將造價(jià)管理更好的應(yīng)用到建筑工程中來(lái)，就要對(duì)建筑工程造價(jià)管理模式進(jìn)行優(yōu)化。下面我們將進(jìn)一步對(duì)建筑工程造價(jià)管理要點(diǎn)及優(yōu)化策略進(jìn)行解析。

1 建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1.1 缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)管理的整體控制管理體系

建立完善建筑工程造價(jià)管理的整體控制管理體系，不僅可以對(duì)工民建工程的施工環(huán)節(jié)的資金投放力度進(jìn)行合理的控制，同時(shí)也能有效的緩解施工環(huán)節(jié)的資金的消耗力度。但是根據(jù)目前的情況來(lái)看，我國(guó)大多數(shù)的工民建工程都沒有建立完善的造價(jià)管理體系，再加上每個(gè)工民建工程在進(jìn)行施工造價(jià)管理時(shí)的方法存在著一定的差異，這也是的在進(jìn)行施建筑工程造價(jià)管理的過程中很難進(jìn)行統(tǒng)一管理。由于存在地域的差異，進(jìn)而使得管理時(shí)存在很大的差距。由此可見，缺乏完善的造價(jià)管理體系不但會(huì)給造價(jià)管理上帶來(lái)一定的影響，同時(shí)也給資源的應(yīng)用效率上帶來(lái)一定的影響。

1.2 工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

目前，我國(guó)的工程造價(jià)管理從業(yè)人員的質(zhì)量參差不齊，高素質(zhì)人才十分短缺，主要表現(xiàn)為以下幾方面：(1) 工程造價(jià)工作涉及到的工程內(nèi)容十分多，所以要求從業(yè)人員必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。(2)工程造價(jià)從業(yè)人員的道德素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分工程造價(jià)從業(yè)人員在工作過程中受自己的私欲影響，使造價(jià)管理缺乏真實(shí)性，嚴(yán)重危害建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和工程質(zhì)量。(3) 工程造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高，無(wú)法從全局把握工程建筑項(xiàng)目，影響了工程造價(jià)管理的科學(xué)性和可行性，同時(shí)也使企業(yè)對(duì)工程的判斷能力和盈利能力認(rèn)識(shí)不足。

2 建筑工程造價(jià)全過程優(yōu)化管理策略

2.1 對(duì)工程造價(jià)的成本核算意識(shí)進(jìn)行全面的培養(yǎng)

建筑企業(yè)對(duì)施工導(dǎo)向的建設(shè)應(yīng)該注重培養(yǎng)對(duì)建筑工程施工造價(jià)的控制以及管理意識(shí)。工程項(xiàng)目的管理水平應(yīng)進(jìn)行全面的提升，首先應(yīng)該建立起對(duì)成本的核算的意識(shí)，然后在完善工程造價(jià)的管理工作。從而使建筑工程項(xiàng)目的成本成為整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)，使建筑造價(jià)的管理和成本的核算的結(jié)合能夠是建筑工程部門得到充分的調(diào)動(dòng)，并發(fā)現(xiàn)對(duì)成本控制的潛在能力，為了方便后期的成本核算應(yīng)該通過記錄成本的詳細(xì)情況為此提供參考。通過材料部門對(duì)工程人員的調(diào)動(dòng)，激發(fā)施工工作人員的積極性和對(duì)施工人員對(duì)材料使用的管理來(lái)提升工程造價(jià)的管理以及控制工作。

2.2 建立健全造價(jià)管理的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系

首先要做到對(duì)工程量計(jì)劃規(guī)則的重新統(tǒng)一的編制，這樣，對(duì)于整體的工程造價(jià)管理和招投標(biāo)工作信息的充分透明的展現(xiàn)是具有重要意義的，對(duì)于整體的造價(jià)管理工作開展而言，統(tǒng)一的工程計(jì)算規(guī)則能夠提升造價(jià)招投標(biāo)的公平性。其次，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)方面，還應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的全面完善以及對(duì)造價(jià)指標(biāo)的進(jìn)一步完善推進(jìn)，對(duì)于造價(jià)的管理而言，這種建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完善能夠幫助工程建筑公司進(jìn)行全面的造價(jià)招投標(biāo)的價(jià)格設(shè)計(jì)，同時(shí)，造價(jià)的指標(biāo)設(shè)計(jì)也能夠給招標(biāo)和投標(biāo)工作額度價(jià)格安排提供更加詳盡的標(biāo)準(zhǔn)，提升造價(jià)管理的全面水平，為造價(jià)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)開放和信息的全面開放提供一定的空間。從市場(chǎng)的角度來(lái)講，對(duì)于價(jià)格信息應(yīng)該更加公開透明，對(duì)于市場(chǎng)的價(jià)格信息應(yīng)該強(qiáng)化發(fā)布，定期發(fā)布，同時(shí)建立起造價(jià)的數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)于造價(jià)的管理人員而言，為了提升他們的工作能力。

2.3 重視建筑工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)

面對(duì)建筑工程造價(jià)管理人才的稀缺，社會(huì)教育機(jī)構(gòu)和建筑工程行業(yè)應(yīng)對(duì)其給予高度的重視，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)。具體人才培養(yǎng)措施包括下屬幾類：一是加強(qiáng)對(duì)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)人員的專業(yè)知識(shí)教育。對(duì)于以往從事過程建筑工程造價(jià)管理工作的人員，建筑工程造價(jià)管理單位可以對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，開展專業(yè)知識(shí)講座，鼓勵(lì)其考取相關(guān)職稱；二是教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)造價(jià)師培養(yǎng)。高校與造價(jià)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展合作，對(duì)高校相關(guān)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)教育，向工程造價(jià)管理單位輸送合格人才；三是對(duì)在職造價(jià)師進(jìn)行再培訓(xùn)，根據(jù)工作情況對(duì)一些職業(yè)素養(yǎng)不高的造價(jià)師進(jìn)行再培訓(xùn)，使其專業(yè)素養(yǎng)得到二次提升。

2.4 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理機(jī)制完善

一是加緊實(shí)施建筑工程造價(jià)管理改革，使建筑工程造價(jià)管理機(jī)制在市場(chǎng)中更加具有適應(yīng)性。同時(shí)還要加強(qiáng)法律法規(guī)在建筑管理工作中的體現(xiàn)，以確保造價(jià)管理工作更加規(guī)范；二是相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建筑工程造價(jià)管理機(jī)制的完善要給予高度的關(guān)注。基于造價(jià)管理機(jī)制建設(shè)的重要意義，建筑工程造價(jià)管理單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)造價(jià)管理工作給予高度的關(guān)注，大力支持機(jī)制建設(shè)工作；三是以發(fā)展性眼光開展建筑工程造價(jià)管理機(jī)制完善工作，保證機(jī)制完善的持續(xù)性，使其管理機(jī)制能夠在實(shí)際應(yīng)用中不斷得到完善。

建筑工程造價(jià)管理工作的改革是當(dāng)前管理人員必須面對(duì)的工作，改革中，主持改革的相關(guān)人員需要做好相關(guān)研究工作，緊密結(jié)合我國(guó)國(guó)情和建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀，走出一條符合我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作的發(fā)展之路。

[1]渝娟俞，葵花.對(duì)建筑工程造價(jià)管理的有效分析[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011(1)：150.

[2]茍瑩茹.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策[J].門窗，2016，08：87.