王 甫
中郵通建設咨詢有限公司
關于通信工程建設監理創新模式的剖析
王 甫
中郵通建設咨詢有限公司
近年來,人們對網絡的需求量不斷增加, 通信工程也要加強改革, 不斷創新,以迎合人們對網絡的需求和社會經濟的發展。
通信工程建設;監理模式;創新
隨著互聯網時代的到來,人們對計算機網絡的需求不斷的增加,人們的日常生活、學習等方面都離不開網絡。但是通信工程的建設監理并不能滿足人們對通信網絡的高要求。在建設通信過程中,政府的監督、管理力度不足,企業內部存在著各種弊端,影響了通信工程建設質量。此外,各行各業對通信的高要求,使得他們更加重視通信工程的建設監理。
所謂的通信工程就是以網絡傳播為前提, 以科技發展為基礎, 將網絡與科技相融合并應用到通信中去。簡單介紹其過程就是在信號傳播的過程中, 能及時接收信號并處理信號使其不失真, 再將信號傳輸到客戶接收端,利用技術來確保客戶接收端能接收到信號并能正確辨識信息。雖然過程看似簡單, 但所運用的技術并沒有想象的那么簡單。加之網絡本身存在諸多缺陷, 其中安全問題尤為重要, 在通訊過程中一旦信息泄露, 無論對于個人還是企業乃至國家, 都會造成無法想象的后果。因此,正象建筑工作那樣, 為了更好的進行通信工程建設, 減少通信工程存在的問題, 以監理這種模式管理應運正式門生。
何為監理模式, 簡而言之就是對工程項目進行監督和管理的模式。建設單位在進行通信工程建設之前, 要招聘監理單位, 目的是對建設項目進行全方位的監理。
由于通信工程建設需要很強的技術性和專業性, 這就要求監理單位也要具備相應技能, 才能更好地監督、協調和管理通信工程項目的建設, 這足于證明監理模式的重要性。
2.1 社會對監理工作缺乏認知度,行業發展緩慢
通信工程施工企業對監管不夠重視。在監管工作中未能將安全施工、管理問題放在第一位,沒有真正認識到監理的好壞關系著千家萬戶。將國家有關法律法規、地方政府部門下發的安全生產文件當作空頭文件,當擺設,不下發、不傳達,不落實,上行下效,自然施工監管問題更不會真正落實,使得施工出現問題也沒人監管,沒人檢查,處罰,造成了安全事故的頻繁發生。而領導上對監管只是停留在口頭上,對上級檢查應付了事,對發生的事故回避、隱瞞,嚴重影響了施工安全、進度、質量。
2.2 監理市場方面的問題
通信工程建設項目監理工作不佳的眾多原因中,監理市場方面的原因是非常關鍵的,首先最主要的表現就是市場管理的混亂,導致市場秩序差,而且有些監理人員的專業素質也不健全,還存在很多監理單位的惡意競爭,由于這種惡意競爭的存在導致相關的監理機構并不能完全發揮出應有的效果,甚至還有些不具備的相關資質的監理單位通過惡意壓低價格的方式來掙得通信工程監理的權利,然而,由于其不具備監理資質,在實際的監理工作中不能發揮出作用,最終導致通信工程受到影響。
3.1 政府與企業內部監理制度的完善
隨著市場經濟全球化的發展,我國的通信工程建設的監理工作面臨著更大的挑戰,諸多的監理制度的存在著漏洞,導致了市場上出現混亂的現狀,因此這就需要政府和企業聯手建立起一個完善的監理制度。政府要運用其自身具備的權威性,將一些監理制度加人到我國的立法工作中,使得這些監理制度合法化,具備有法律強制性,而企業則負責在企業內部進行監理制度的宣傳,使得這些監理制度深人企業內部,企業的員工都能夠掌握監理制度。只有在這樣的市場環境中,我國通信工程建設的監理工作才能夠得以開展,并且在較短的時間內得以飛速提升。
3.2 工程質量監督不斷加強
只有全面加強通信工程建設的質量監督,才能保障通信網絡的整體質量和安全。而且,逐步建設了完善的、高質量的質量監督隊伍,明確了管理目標和各自的職責范圍,以及質量監督的主要方式方法和具體內容。同時,質監部門還會適當對通信工程建設過程中出現的問題,及時地指出和處理,能夠在很大程度上避免一些質量事故的發生,全面減少通信工程建設過程中的不良問題,從而保證通信工程建設市場的有序進行。通信企業還需要加強與其他國家的交流溝通,努力學習西方發達國家的先進監理技能與專業知識,引進先進技術與高素質人才,盡量縮短企業和世界先進企業之間的差距。此外,通信企業則需要建立完善的良性競爭機制,積極鼓勵職工進行專業技術比賽,公平、公正、公開地選拔監理人才,在良性競爭中尋求穩步發展的路子,在良性競爭中提高職工的監理水平。
3.3 利用新興手段,加強信息的交流
目前,隨著互聯網技術的發展,現代企業的發展越來越依靠電子信息技術,企業內部和企業之間通過互聯網郵件的交流形式越來越頻繁,加快了傳輸的效率,大大提高了工程的效率。還可以利用智能手機終端,實現APP 智能化的管理。通過APP智能化管理系統可以快速查閱工程相關文件和資料,并且可以對施工現場進行實時拍照反饋相關問題。隨著科學技術的發展,智能手機終端的功能愈加完善,為通信帶來了極大的便利,節省了時間,有利于加快解決工程問題的效率。在工程管理中,管理人員若發現施工中存在的問題,可以通過圖片的形式將問題傳遞給相關的責任人,加快整改的效率。
3.4 創新“自建+ 外協”的監理模式
監理工作人員要創新監理模式,建立“自建+ 外協”的監理新模式。即在工程現場監督管理過程中,要加強自身建設,要求掌握各方面的監理知識與監理技能,提高專業素養,通過各種實踐學習,鍛煉自己。此外,監理人員還需要充分利用當地的資源等,掌握應用技巧,整合外部資源,合理分配資源,在保障通信工程建設質量的基礎上,降低本企業的生產成本,加快監理進程。
綜上所述,隨著時代的發展,人們之間的交流越來越密切,需要借助更多的技術和手段,加快信息的交流和傳輸,因此,在新的形勢下,必須要積極創新通信工程管理的模式。
[1]吳珍,張祎,于海生.國有企業通信工程一體化建設管理模式研究[J].現代商業,2016,(6).
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