徐曉劍
浙江省能源集團有限公司
新經濟背景下企業財務管理的創新
徐曉劍
浙江省能源集團有限公司
在新經濟背景下,互聯網信息技術的發展及大數據時代的到來,這給企業發展帶來新的機遇與挑戰。企業在這種機會與挑戰并存的環境下,想要緊跟市場經濟的步伐,就必須對傳統的財務管理進行優化與創新。本文在分析新經濟背景對財務管理創新影響的基礎上,對企業財務管理普遍存在的問題進行了淺探,同時也對企業財務管理的優化與創新提出了建設性意見。
新經濟背景;互聯網;優化;創新
隨著互聯網信息技術的興起與發展,云計算﹑虛擬服務等都在經濟各個領域不斷滲透。隨之而來的是,數據正以前所未有的速度飛快增長,新經濟邁入了大數據時代。大數據時代構成了新經濟背景下企業財務管理的基本環境。現階段的企業財務管理一般以創造價值為核心宗旨,須積極面對大數據﹑互聯網經濟所帶來的機遇與挑戰。基于大數據﹑互聯網新經濟形式的涌現,目前我國企業的財務管理模式還很傳統,在技術和管理理念方面都面臨著巨大挑戰。傳統財務管理理念已難以跟上新經濟發展的步伐,從而導致企業管理水平低下﹑效率不高﹑難以促進企業管理提升,使財務管理失去了應有的地位和作用。同時,互聯網新經濟形式的涌現也是企業財務管理與時俱進﹑自我創新的難得機遇。企業的財務管理要緊跟經濟發展新形式,積極探索與思考,摒棄不適用的傳統財務管理方法,勇于尋求創新。
(一)經濟全球化對企業財務管理創新的影響
目前,世界經濟已朝著經濟全球化的方向發展,互聯網信息技術的蓬勃發展,使地域范圍不再是限制區域經濟發展的主要因素,全球經濟已出現你中有我,我中有你的互動局面。經濟全球化給企業帶來無限機遇的同時,也帶來了巨大的風險挑戰。這就要求企業把握經濟發展動向,與時俱進,把握機遇,規避風險挑戰。經濟全球化必然會導致金融全球化,進而影響到企業的財務管理。全球化程度的提升,加速了國際間的資本流動,加快了金融國際化的進程。為了適應經濟環境的變化,企業對財務管理質量的要求越來越高,提升財務管理水平是規避可能出現各種風險的有效途徑。這就意味著,企業的財務管理也需要抓住機遇,積極創新,朝著更科學更優化的目標前進。
(二)互聯網電子商務對企業財務管理創新的影響
互聯網電子商務是指在因特網開放的網絡環境下,買賣雙方在任何可聯接網絡的地點間進行各種商務活動,實現兩個或多個交易者間的生產資料交換及所衍生出來的交易過程﹑金融活動和相關的綜合服務活動的一種的商業運營模式。整個商業活動通過電子手段來完成,傳統過去一般采取電話﹑電報﹑電子郵件等形式,現一般通過EDI(電子數據交換)無紙化貿易來實現。現階段新經濟背景下,我國電子商務發展迅速,如淘寶網﹑亞馬遜﹑京東﹑當當網等在市場中占有較大的份額,互聯網電子商務已走進千家萬戶,網絡購物不僅成為人們生活的重要組成部分,同時也成為企業銷售貨物的重要渠道。
(三)市場經濟體制對企業財務管理創新的影響
我國在過去很長的一段時期內都處于計劃經濟時代,企業無需要自主經營,只需按國家計劃在固定不變的環境下機械運行,且傳統財務觀念認為財務工作就是簡單的記賬算賬之類的會計核算工作。在這種傳統的環境下,企業財務管理的風險較小。現如今,市場經濟體制改革,計劃經濟已轉變為具有中國特色的社會主義市場經濟,市場發揮了重要的調節作用,企業產品的價格隨著市場波動而變化。企業所處的經濟環境發生的根本性變化,導致在生產發展中將面臨著較多的風險,特別是進入新時期經濟環境后,我國市場經濟體制日趨完善,對企業財務管理水平的要求不斷提高,這就要求不斷優化企業的財務管理制度,創新財務管理新思路,探尋新方法﹑新途徑。
(一)財務管理存在滯后性
我國經濟的飛速發展給市場帶來了更多的可能性,市場也在發展的過程中擺脫了舊有模式,涌現了些新模式,如互聯網電子商務﹑眾籌等。企業在自由競爭﹑科學化管理逐步實現了盈利模式的轉變,僅僅依靠買賣貨物差價盈利的模式的越來越少,更多的是涵蓋了金融的某些特性,甚至數據本身就是盈利點,例如供應鏈盈利﹑大數據盈利等。但是在如此飛速變化發展的經濟新環境下,我們仍能發現很多企業財務管理依舊處于計劃經濟形態下,存在較大的滯后性。這種落伍的財務管理已經無法適應新經濟市場發展的需求,不僅不能給企業發展提供助推力,反而會給企業的決策和發展帶來直接的負面影響。
(二)財務從業人員素養有待提高
新經濟環境下,企業與員工都是進行就業雙向選擇。財務從業人員相對企業而言,更加活躍不穩定,常常出現財務人員剛剛對企業財務管理流程熟悉就跳槽走人的情況,導致財務管理隊伍被動處于一個不穩定的狀態。熟能生巧﹑溫故而知新,從業人員的不穩定直接導致企業財務管理工作質量的不穩定,影響財務管理工作的有序進行,財務管理創新也就無從談起。另外,受制于財務從業人員的素質及性別特征,除了財務人員本身專業知識不足之外,財務從業人員女性偏多也是一個重要因素,大多精力及進取精神被生活所牽制,更新相關專業知識動力不足,且相對緩慢,進而對經濟形式變化和政策變動不敏感,基本處于因循守舊,缺乏創新能力。
(三)財務管理目標不明確
每個企業都希望自己能夠實現利益最大化,所以很多企業都把企業利益最大化作為財務管理的最高目標。在這樣局限的思想理念下,企業容易作出短視決策,在發展過程中就會出現很多棘手問題和矛盾。企業財務管理的短視容易忽視了很多對企業價值提升重要的資源,會因小失大。
(一)積極更新企業的財務管理觀念
隨著新經濟發展,企業財務管理人員應該積極更新自我觀念與意識,在日常工作中,理論聯系實際,穩步促進企業財務管理水平的提升。“經濟基礎決定上層建筑﹑上層建筑會反作用于經濟基礎”辯證的思維同樣適用于新經濟環境下的企業財務管理。企業只有重視對財務管理理念的更新,重視先進的管理觀念,才有利于財務管理工作的創新,才能應對新形式下的機遇和挑戰。
(二)制定科學長遠的財務管理目標
企業在市場中生存的根本在于實現盈利,但在新經濟背景下,企業需要的不僅僅是盈利,更多的是要長遠可持續的盈利,甚至是體現企業的文化價值。根據企業自身的運營模式,制定科學合理長遠的財務管理目標,為企業的財務管理工作指明發展方向。科學長遠的財務管理目標能有效防止財務管理工作的短視行為,是確保企業財務工作長期良性運作的必要條件。因此,要制定科學長遠的財務管理目標,就必須把財務管理目標與企業的戰略發展緊密聯系起來,站在企業整體的角度來看財務管理,而不能僅局限于財務管理自身狹隘的角度。
(三)財務管理職能創新與提高人員綜合能力
企業財務管理的職能是指財務在企業日常運行中所發揮的職責和功能,主要體現在資金籌集﹑資金使用﹑資金分配等方面,具體包括:財務預測﹑財務決策﹑財務計劃﹑財務控制﹑財務分析等。傳統的財務管理職能更多的體現在會計的核算監督職能,其寬度與深度難以滿足互聯網大數據時代企業發展的需求。現代企業財務管理職能的創新,應以新的觀念為指導,科學長遠目標為導向,樹立財務管理在企業管理中的核心地位,對傳統財務核算與監督的終端職能進行優化創新,以實現數據分析﹑計劃預測﹑決策支持為新的增值職能。如果把企業資金比作人體的血液,傳統的財務管理只是確保血液量充足,滿足人體需求,創新的職能不僅僅要保量,更關注血液的純度與質量,即資金的含金量。
任何企業的發展都離不開人,提高人員綜合能力是財務管理創新的關鍵所在,財務人員的素養決定了企業財務管理水平的高度。隨著互聯網技術的廣泛運用,財務管理網絡化﹑信息化已是大勢所趨。財務管理從傳統的會計電算化向大數據﹑財務云轉變,ERP系統﹑預算系統等信息化財務平臺的運用進一步提升財務工作的質量與效率,也是企業財務管理創新內容之一。如何充分利用互聯網技術進行財務管理信息化,關鍵在于提高財務人員的綜合能力。提高財務人員綜合能力的途徑很多,可以通過培訓﹑調研等方式,但最切實有效的途徑是思考與實踐,把學與思結合﹑理論與實踐結合,在實踐中學習,在學習中提升實踐,充分發揮人的主觀能動性。
結論
財務管理的創新關系著企業能否健康穩定長遠的發展,在新的經濟背景下,企業應自上而下,打破破傳統財務管理觀念,樹立科學長遠目標,提高的財務管理人員能力,充分提升財務管理水平,將自身的發展與新經濟發展結合起來,穩步實現可持續發展。
[1]湯谷良、張守文.大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革[J].財務研究,2015,(1):59-64.
[2]吳朝樺.新經濟背景下企業財會管理創新[J].經濟研究導刊,2016,(12):75-77.
[3]崔嘯塵.淺談企業財務管理的創新[J].市場觀察,2015,(746):108-109.