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提升化工企業設備安全管理的具體辦法

2016-03-16 10:42:10巨巧玲盧國榮劉艷峰張偉趙喜哲
當代化工研究 2016年4期
關鍵詞:設備管理企業

O 巨巧玲 盧國榮 劉艷峰 張偉 趙喜哲

(洛陽中硅高科技有限公司 河南 471000)

提升化工企業設備安全管理的具體辦法

O 巨巧玲 盧國榮 劉艷峰 張偉 趙喜哲

(洛陽中硅高科技有限公司 河南 471000)

隨著工業化的逐漸進步,化工企業也越來越多,為了滿足人類日益增長的物質文化需求,化工企業的設備也越來越龐大,越來越復雜,化工企業本身的工作環境就很危險,因為存在有毒有害的用料,存在各種易燃易爆的腐蝕品,需要承受高溫高壓等等,這些外在的環境特點會給工作人員帶來身心上的健康影響,因此必須做好有效的防護措施,維護化工企業的正常運行。本文將從化工企業管理的重要地位,目前存在的漏洞,化工企業管理的具體辦法,以及完善設備管理的策略。

化工設備;安全;管理辦法

化工企業本身就是一個危險高發區,設備正常運轉的情況下就需要做好各種防護措施,如果設備不正常運轉,影響工作的生產量,材料的浪費等經濟損失都是其次的,最主要的是有可能帶來人員傷亡,如,有毒氣體泄漏,高壓蒸汽設備爆炸,易燃品著火等都是非常危險的,因此對企業設備安全的管理與維護是非常謹慎而重要的工作,因為它關系到所有工作人員的安危。

一、化工企業設備管理的重要地位

化工企業每天都會大批量的生產、運營、工作,設備的安全管理和維護是保證設備正常運行的前提,設備的正常運行才能完成企業預設的目標,獲取相應的收益,設備的安全管理需要專門的管理人員定期仔細認真的檢測設備的各項指標,同時也需要工作人員的維護,按照規范使用設備,切勿隨意或惡意損壞設備。

設備的管理是企業穩定生產的前提,而設備的挑選是設備管理的基礎,相關負責人千萬不要為了從中抽取利潤而購買冒牌的設備,這不僅是對企業的不負責,也是對自身安全的不負責。購買設備時一定要嚴格按照購買的標準,并且做好買前的這種咨詢、對比準備工作,好的設備會給設備管理帶來方便,也會節省設備的維護費用。

我們總是強調安全第一,在化工企業的正常運轉工作中,安全一定要放在首要地位,做好安全工作是重中之重。在化工企業中,設備的管理是安全的前提,因此企業需要尋找有效的設備管理辦法,保證企業中工作人員的安全,避免安全隱患。

二、化工企業設備管理中存在的漏洞

1.設備管理混亂

一般化工企業的工作環境比較的雜亂,因為它要完成大量的生產,而且生產的程序比較復雜,因此需要大量的工作人員,而對工作人員的要求參差不齊,他們的教育水平,生活環境迥異,他們的安全防護意識也是良莠不齊,難免會出現安全意識差的員工,也有那種膽大缺乏安全常識的員工,還有一些工作時間長久的老員工,自認為松動某一個設備的小零件不會有什么問題,或者發現設備的問題自認為沒有多大影響而繼續正常使用,殊不知這些所謂的小問題小則影響設別的工作效率,大則直接影響員工的安危。

2.設備老化

有些企業考慮到成本問題,對于已經到了使用期限的設備舍不得回收,依然放在企業繼續生產,或是以低價出售給小的化工企業,這種行為都是不可取的,不能因為這些老設備依然能夠工作,看起來也沒什么異樣,抱著僥幸的心里繼續使用,等著它出現問題再換新的。可是如果真是出現問題,浪費材料先不說,如果傷及員工就因小失大了。無論是盛放易燃易爆的,封閉有毒氣體的,承受高壓的高危險設備還是生產過程中的設備,都應該嚴格遵守設備的使用期限。更不能購買冒牌的便宜貨,日后造成的損失比現在省的這點錢多。最近,化工企業的事故是頻繁發生,所以一定要杜絕使用老化或是冒牌的設備。

3.工作人員的疏忽

相信每個化工企業都會安排專門的人員來定期的檢測設備的各項功能是否在正常的范圍內,畢竟生命是脆弱的,而化工企業又是一個危險頻發的地方,對于頻繁的事故,企業也不得不作為警醒,配備專業的設備維護人員是不可疏忽的。一般情況下大多數設備都會正常運轉,這難免會使得這些專業人員偶爾會產生偷懶的情緒,認為應該沒什么大問題而自動去除平時那些繁瑣的檢查,你某一次的疏忽就可能造成事故的發生。

三、改善設備管理的具體辦法

1.加強員工的安全防范意識

由于企業的員工的教育水平和安全防范意識有很大的差異,所以要增強全體員工的安全防范意識,因為一個設備的安全管理僅僅依靠專門的工作人員維護是不夠的,單靠小部分人的維護也是不夠的,需要大家共同努力,齊心協力才能更好的保證設備的安全。畢竟機器不像人,有了情緒可以適當的控制一下,機器可沒有人這么靈活,它只會按部就班的運轉,說不定什么時候鬧“小情緒”,如果它發生故障是在專職人員正常檢查不久,這就需要工作人員能夠及時的發現問題并向專職人員反映,因為專職人員不可能每時每刻的盯著這一個設備。員工在使用企業的設備時要倍加呵護,因為它關系到你和其他員工的安危,不要隨意改動或觸動違禁設備。如果大家將自己融入企業,關心設備像關心自家的設備一樣,那么一定會避免很多事故的發生。

2.購買正牌設備

俗話說一分錢一分貨,就像買衣服一樣,正牌的衣服雖然貴點,但是穿起來舒服,穿著也好看,而且穿的時間也長,體現你個人的品味和魅力也不一樣,而那些冒牌貨不僅看上去很次,就是樣式仿的也少點風度,這樣算起來還是買正牌的性價比更高。購買設備也是一樣,正牌的設備雖然買的時候稍微貴點,但是它的質量是硬道理,在生產過程中出現故障的時候會明顯降低,這顯然會提高生產的效率,增加公司收入,也會較少設備的維護費用,更重要的是它給員工的安全帶來保障。好的設備員工用著也順心,老板買著也省心。

3.完善設備安全管理系統

在設備安全管理中專職人員的管理方法是否科學,直接影響安全管理工作的正常進行和管理的效率。所以專職人員需要采用科學有效的管理方法,并且建立一套完整的設備管理系統,并且不斷的完善。在提高設備管理系統的性能時,首先要保證設備的信息簡單明了同時清晰詳細;其次是設備的信息專職人員之間要相互共享和共同完善,使設備的信息處于動態的流動中,這樣每個專職人員對每臺設備都有責任,并且可以很明顯的發現自己平時對某些設備的某些地方的疏忽,有利提高自己的工作能力。并且要經常總結,更新設備數據信息,剔除沒用的信息,標記需要重點維護的設備,這樣不僅能夠節省人力物力,還能夠有效提高工作效率。最后我們要緊跟時代的步伐,充分利用現代的高科技,畢竟人的精力是有限的,難免會疏忽某些東西,因此企業要購買可以自動提醒的安全設備體系,如果發生故障,工作人員會在第一時間進行檢修,這也給工作人員增加了一個安全鎖。設備安全管理系統需要有安全防護措施,即設備的信息不是對所有員工開放,而且設備信息的紀錄更需要加上權限,不然所以的人都能修改設備信息,那這些信息就沒有參考價值了。

4.加強專業工作人員的職業素養

企業專業的設備維護人員的聘請一定要有嚴格的規定要求,他們不僅要技術成熟,能夠高效的檢測設備的各項性能指標,需要有工作經驗,而不是新手只知道課本上的理論知識,對于正真實踐的時候會出現不知所措的情況;他們要有較強的安全意識,不僅是考慮自身的安全,更是要將全體員工的安全放在心上;他們工作要認真、負責,不能出現由于個人原因而懈怠對設備的全面維護,也不能憑借自己有經驗就疏忽某些指標的檢測;他們需要有一定的預測能力,通過經驗判斷一臺設備的使用情況,在針對實際情況做出驗證;他們要有較強的管理意識,對于每臺設備要分門別類的做好記錄,尤其是出現故障的地方更是要記錄清楚,這不僅是對這臺設備的一個備案,也有利于你下次對設備管理時對某個部分重點維護,還有利于交接工作時下一個工作人員的方便。他們要有一個嚴謹的工作態度,要悉心吸取其他同事的意見,不能因為某臺設備自己剛檢查過,有員工反映不正常而不去理會,認為他們不夠專業,反映的問題不足以重視,這樣做事不可取的。

5.徹底消除安全隱患

單靠企業的幾個專職設備維護人員來保證設備的安全是不夠的,畢竟他們的能力是有限的,對于頻繁出現故障的大型機器,企業不可能說換新的就換新的,也不能讓它停止工作,企業的生產都是一環扣一環的,所以他們只能一出故障就維修,雖然憑借他們的能力也能修好,但是正常工作的時間總是保持的不長,這樣會嚴重影響到企業的生產效率。所以企業這個時候應該找一個專門的維修公司來幫忙維修,總比買一個新的設備劃算,還可以借此機會讓他們對企業的設備來個全面的檢測,徹底消除安全隱患。

6.事先做好準備

俗話說的好,機會總是給有準備的人,利益也總是青睞于有準備的企業。雖然我們一直強調設備的安全管理對于工作人員的安危的至關重要,但是企業的本質是盈利,所以提升設備的安全管理措施也需要考慮企業的收益,任何收支不平衡的事企業是不會做的。盡管我們一直強調安全管理策略,并從多個方面加強安全管理,來保障工作人員的安全,保證設備的正常運行,使企業的收益正常回饋,但是設備總會出現不可預防的故障,作為一個大型的企業,我們的員工不僅要有安全防范意識,還要有自我保護意識,出現危險情況時要不慌亂,懂得自救,比如說突然設備著火了,旁邊放著滅火器卻沒有人用。企業平時就應該有這方面的安全演練,開展一些安全自救的常識講座。企業也應該對可能出現的故障做到心中有數,并且做好相應的處理對策,而不是一點的小故障,就影響整個企業生產鏈的停止。

四、總結

隨著社會的進步,企業的種類也多樣化,但是保障設備的安全是每個企業的首要任務,因為它不僅關系員工的生命安危,也關系到生產發展和收益。化工企業本身就是一個事故頻發的地方,因此,企業一定要從多個方面維護設備的安全,采用科學有效實用的方法保證設備的安全。企業應該結合自身的實際,研究出適合自己企業的一套安全管理體系,提高企業的長遠效益。

Specific Method of Promoting Chemical Enterprise Equipment Safety Management

Ju Qiaoling, Lu Guorong, Liu Yanfeng, Zhang Wei, Zhao Xizhe
(Luoyang Silicon High-tech co., LTD, He nan, 471000)

With the gradual progress of industrialization, the qantity of chemical companies is also increasing constantly , in order to meet the increasing material and cultural human needs, the equipment of chemical enterprises is becoming bigger and bigger and also more and more complicated. The working conditions of the chemical enterprise itself is very dangerous, because of the existing of poisonous and harmful materials and corrosion products of various flammable and explosive,besides,it need to bear high temperature and high pressure,and these external environment features will bring physical and mental health effects to workers. So it is must to do effective protective measures, to maintain the normal operation of the chemical enterprise. This article takes one analysis from the perspectives of the important role of chemical enterprise management, the existing loopholes, specific measures of chemical enterprise management,and strategy of improve equipment management .

chemical equipment; safety;management method

T

A

巨巧玲(1973~),女,洛陽中硅高科技有限公司,研究方向:化工行業設備安全管理。盧國榮(1983~),女,洛陽中硅高科技有限公司,研究方向:化工行業設備安全管理。劉艷峰(1985~),女,洛陽中硅高科技有限公司,研究方向:化工行業設備安全管理。張偉(1984~),男,洛陽中硅高科技有限公司,研究方向:化工行業設備安全管理。趙喜哲(1978~),男,洛陽中硅高科技有限公司,研究方向:化工行業設備安全管理。

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