機電安裝工程成本管理與造價控制分析

鄭開典

南京協成樓宇系統工程有限公司

機電安裝工程成本管理與造價控制分析

鄭開典

南京協成樓宇系統工程有限公司

機電安裝工程涉及社會工程建設的諸多領域，比如建筑工程、電氣工程、消防工程、水利工程等等，具有較高的社會效益。隨著機電安裝市場的日益完善，機電安裝工程面臨的市場挑戰越來越嚴峻，為更好的發揮工程的經濟效益，加強工程造價管理并對成本加以控制成為有效的途徑，但是目前工程造價管理中仍存在一定的問題，亟需加強研究探究有效對策。

機電安裝；成本管理；造價控制

1 工程中機電安裝造價管理和成本控制中存在的問題

1.1 成本計算缺乏科學性

在建筑工程中，機電安裝工作還受到了工程造價的預算人員綜合能力的影響，工程中的工作量清單的核算也存在著不準確的現象，這些情況加在一起就導致了工程造價很容易出現偏高的情況。并且在施工合同簽訂的過程中，很多簽訂合同的人員都沒有對合同的內容進行合理有效的審核，沒有把合同中所得出的結果進行計算，更沒有檢查施工過程中的動態減低，這些情況加在一起都導致建筑工程中的機電安裝工作出現違反規定的現象，還有部分工作人員在施工之前沒有按照要求執行工作，導致造價管理和成本控制情況出現失效的問題。

1.2 沒有給予造價管理和成本控制重視

在建筑單位的施工過程中，工程造價和成本控制管理工作中，設計的階段所占有的費用相對還比較小，但是比較小的費用卻，能夠給整個工程的造價和成本控制工作造成了很大程度的影響。在實際的操作過程中，設計階段的造價工作并沒有被管理人員給予高度的重視，主要就是因為工程項目中的經濟指標和技術指標并不全面，所以設計工作人員往往重視的就是經濟的指標情況和問題，在工程建筑中并沒有把成本核算和造價管理作為需要關注的重點內容，在工作的清單中很容易出現算錯和算漏的情況，這也導致工程中存在的問題越來越多，再加上建筑工程中工作量加大之后，建筑工程的施工成本也在逐漸的提高，這也導致造價管理和成本控制工作出現一定的問題。

2 機電安裝工程造價管理與成本控制的有效對策

2.1 工程造價管理目標的確定

科學可行的工程造價管理目標，有助于指導造價管理與成本控制，在制定造價管理目標是不可盲目進行，需要從如下三方面進行：其一，綜合分析招投標文件與施工合同，對其中的“活口”條款仔細閱讀，分析影響條款的內外部因素，制定防范應對措施；其二，加強對施工圖紙的審核，根據規范要求進行技術交底工作，針對專業圖紙之間存在的矛盾，需要盡早提出設計變更，盡可能在施工前完成設計變更工作，減少返工現象。其三，施工階段的成本控制至關重要，占據造價管理的大半內容，為此造價管理應將重點放在工程的施工環節，加強施工過程中的各項費用與成本控制。

2.2 完善工程造價的信息化管理

隨著網絡技術與信息科技的不斷發展，信息化管理在各行業中應用較為廣泛，機電安裝工程造價管理中信息化管理仍存在一定的問題，需要從制度、人才、資料利用等多個方面進行完善，提升造價管理的信息化水平。第一，信息管理制度的建立于完善，為信息化管理提供基礎的制度保證，落實管理人員的責任。第二，強化培養信息化人才，并向高校招納具有管理專業技能與信息管理能力的復合型人才，為工程造價管理信息化的實現注入動力。第三，完善信息市場，并通過網絡連接實現工程信息資源的共享，為招投標活動提供公平、公正的競爭平臺，從而確保工程投資的合理性。

2.3 靈活運用詢價體系

工程項目施工階段，材料費用與設備費用占據40%-60%左右，能否有效控制以上兩項費用將對工程造價產生重要影響。當前招投標市場中，機電安裝項目在招標過程中多要求安裝企業將安裝費與人工費上報，占據重要份額的材料費用以及機械費用則往往直接由建設單位采購完成，若采用該種招投標形式必將影響工程的造價問題。而機電安裝工程涉及到的材料與設備具有成本高、技術性強等特點，選購中需將成本與質量綜合考慮，為此可靈活運用詢價體系，從產品性能、商務報價、售后服務、付款方式等方面進行綜合的考量，最終采用招標采購、對比采購等方式進行購置材料與設備。

2.4 提高員工的責任與經濟意識

機電安裝工程成本控制并非僅是財務部門的責任，因其貫穿于整個工程建設環節，因此需提升各級人員的責任意識以及經濟意識，從而實現對成本的動態監控。其一，造價工程師需要進行工程全過程的造價監理，于工程立項開始對投資進行估算，加強對項目可行性研究，并依據招投標、工程設計、施工、竣工結算等階段的相關資料，制定工程造價各階段控制計劃。其二，采取項目經理制的工程項目，應對項目目標加以明確，重視工程質量的同時，協調各部門人員控制好工程成本。其三，施工管理人員負責施工材料與設備的購置與選用工作，往往材料費用與設備使用費用在施工階段占據重要比重，必須明確施工管理人員的責任，并提升人員的經濟意識，加強對施工現場的材料與設備管理，并在材料購置中充分考慮成本因素，綜合成本與質量科學進行材料的購置。

2.5 竣工結算的嚴格把關

竣工結算是工程造價的控制的重要內容，與設計概算以及施工預算同等重要，且由于竣工結算是工程成本控制的最后關卡，應嚴格對待。首先，嚴格按照施工設計、方案、圖紙等對工程質量進行審核，在保證質量的基礎上復查合同條款的完成情況。其次，逐一核實工程建設中的設計變更問題，同時對施工階段的現場簽證進行確認；最后，依據以上審核資料以及合同要求，確定取費標準、統計工程數量，最終確定工程的結算造價。

3 結論

綜上所述，在建筑工程行業中，機電安裝工程的造價以及成本控制情況是否能夠得到良好控制，也是實現機電安裝工作的重要前提。在執行工程預算和造價管理的過程中，需要嚴格按照規定執行，并且按照施工單位的要求層層把關，最終實現工程造價的基礎要求。對于建筑施工行業中的機電安裝工作的工程造價管理和成本控制情況來說，只有把每一個環節和細節都控制在預期目標之內，才能夠實現整個建筑工程的良好發展，給我國經濟發展做出貢獻。

[1]姜瑩雪.機電安裝工程管理中的成本控制[J].民營科技，2015，01：115.

[2]黎誠.機電安裝工程中的造價與成本控制[J].價值工程，2015，08：94-95.