施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用

周禮云

南京永業建筑安裝有限公司

施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用

周禮云

南京永業建筑安裝有限公司

房建工程是一項復雜的工程項目，這也導致影響房建工程的質量因素十分復雜，如果不能采取有效的質量控制措施，必然會導致房建工程的質量性和功能性不能得到保障，甚至可能會導致安全問題的發生。施工現場管理是房建工程質量控制的關鍵部分，可以有效的提高質量控制的效果。但是受到的一些問題的影響，使得施工現場管理的效果不夠理想，其功能性發揮不夠徹底，為此，需要強化對房建施工現場管理分析和解讀工作，明確其現狀和溫蒂，并提出有效的抑制措施，提高施工現場管理的效用，促使房建工程的質量可以得到全面提升，滿足現代城市居民的實際需求

房建工程；質量控制；施工；現場管理

引言：建設單位是工程項目的開發方， 也是項目建設的主要責任方， 對于房建工程而言， 建設單位屬于建設項目的投資方、 策劃方， 在項目建設中， 建設單位需要提供項目的建設計劃、 建設資金、 建設用地等， 為房建項目工程的正常開展奠定基礎。而在工程實際開展中， 施工現場管理工作是否有效， 對項目工程的質量和實施效果都會產生直接的影響。而當前， 諸多建設單位對項目施工質量不夠重視， 認為施工質量是施工單位的事， 并且有設計、 監理等單位在施工過程中監督控制質量問題，施工質量情況完全交給監理單位負責， 造成房建工程現場管理工作中出現諸多的質量問題， 增加了項目的風險發生率。

1 房建施工現場管理的意義

房屋作為人民日常生活離不開的一大要素，其安全性對于人民的正常生活有著至關重要的作用，房屋建設的質量問題一直是人們高度關注的話題，因此房建工程必須保證房屋的安全性。在房建工程的質量控制中，施工現場管理是房屋建設的重要環節，這是因為施工現場由于房建工程的復雜性和長期性，最容易出現質量問題。

2 房建工程施工現場管理現狀與常見問題

2.1 房建工程施工現場管理現狀

目前，我國房建工程的施工現場管理還處于初期階段，沒有建立健全相關的制度和體制，與外國發達國家之間相比還存在相當的差距，管理水平相對低下，管理能力達不到實際需求的程度。而且由于大多數建筑單位忽視房建施工現場管理的重要性，在施工過程中的施工現場管理執行不到位或者完全沒有，進而降低了房建施工現場管理的實際價值。在實踐過程中由于受到天氣和材料等不穩定因素影響，導致房建工程存在一系列不可忽視的安全隱患，施工現場管理的缺失或是不到位大大提高了這些安全隱患爆發的可能性，進而嚴重威脅到建筑的質量以及現場施工人員的生命安全。

2.2 房屋工程施工管理常見問題

一般情況下，房屋工程施工管理中的常見問題主要有施工安全、施工質量及其施工人員三個方面?，F場施工管理存在許多突發情況，這些突發情況往往會造成重大經濟損失和人員傷亡。施工安全、施工質量、施工人員等是施工現場管理的主要內容和對象，所以必須做好對這三個方面的管理控制才能有效地杜絕質量安全問題，進而確保工程質量以及順利完工。施工安全直接關系著施工人員的生命安全，一旦出現施工安全事故就會拖慢整個建筑工程的進度，造成不良的社會影響，同時造成建筑單位的經濟損失和社會效益損失。影響施工安全的主要影響因素包括施工人員的工作態度、專業水平、責任意識和安全意識等。施工質量直接決定著建筑質量，施工出現問題那么建筑也就會出現問題，所以施工質量是整個房建工程安全管理的核心環節，目前國內的建筑商的安全意識不夠，經常出現影響施工質量的問題，包括隨意修改圖紙，使用劣質建筑材料，聘用不合格的建筑工人等等，進而產生了大量施工質量問題。施工人員是建筑施工的主要組成部分，施工人員的專業水平直接關系著建筑的施工質量。目前，大多數施工人員多為農民工，他們的文化素質和專業技術都比較低下，達不到房建工程的建設標準，所以在施工過程中容易出現操作不當或是不負責任的問題，進而影響了整個房建工程的質量

3 施工現場管理方法在房建工程質量控制的作用

3.1 協調控制現場施工管理

一些公司和施工人員會在現場施工中為了尋求施工進展而疏忽施工質量，這么會使建筑質量得不到確保，比方混泥土在沒有徹底凝結的情況下進行下一步的施工計劃，這么很簡單形成施工問題，所以現場管理在施工的環節上要對工程進行合理的計劃和組織施工進程，這么有利于進步施工的功率有一個順暢的流程，防止不必要的操作和施工上的失誤。

3.2 提高工作人員的質量意識

施工人員在建筑中是不可或缺的地位，他們對施工的質量影響不可估量，所以管理好工作人員也非常重要。施工人員是建筑工程的主要執行人，管理好工作人員，不單表現在對操作工序的標準上，更要實在進步他們的安全認識。我國的法令有清晰的規定在施工者施工前要進行安全教育而且經過有關的查核，不然不能上崗。同時組織施工人員學習施工工藝。為了進步施工人員的綜合素質，還要對其進行思維道德教育，培育施工者的責任感.

3.3 房建工程質量與施工現場管理的聯系

要操控和進步房建工程施工質量，就有必要嚴謹、合理、科學的開展房建工程施工的每一道工序。推進出資成本在工程項目的質量和環保能等方面的合理、均勻分配，在確保房建施工質量的同時，促進房建工程項目取得更高的增值。

4 房建施工質量控制的有效措施

4.1 嚴格把控施工材料與施工設備的質量

資料在進入施工現場之前，應當由有經歷的檢查員對于其標準、質量、型號進行檢查，施工方有必要樹立嚴格的施工資料檢查人場系統。如若發現資料不合格，應當與供貨商進行聯絡，當即退換，以免由于資料原因而形成質量和安全事故。關于施工機械，機械的原料、型號、標準以及功能也相同的需求有經歷的查驗員進行查驗，在挑選機械上也應當考慮到施工的功率和操作的便當。施工機械假如存在問題，就會形成施工資料的糟蹋，或許影響工程的進展，所以有必要樹立房建工程資料管理系統。

4.2 圖紙方案的優化

在收到設計院施工圖的文件后，要對圖紙進行全部的了解和剖

析，找出不符合施工現場實際情況的問題，請設計院進行進一步的優化。在檢查過程中關于施工難度較高、構造雜亂的項目圖紙要進行更為嚴格的檢查。施工設計的優化直接影響到資料挑選、成本操控和施工周期。有必要仔細做好圖紙審閱工作，減少不必要的設計，對難以進行施工、雜亂且不有用的設計進行優化，在確保施工質量的同時進步施工效率。

4.3 協調施工中的各項因素

在現代房建工程施工管理中，影響施工的因素格外多，因此應當經過現場施工管理來對各影響因素進行協調，全部操控房建工程的質量。對房建施工資金進行全方面的組織、操控、協調和規劃，這就要求項目管理有必要具有序性、科學性和全部性。在現場施工管理中要發明文明、的施工環境;確保道路的疏通，便于施工資料的運輸;資料的放置要有利于取用和保留;施工工序的組織應當科學、標準、合理。

4.4 針對季節變化合理安排施工

在現場施工中要親近重視氣候的改變，依據氣候狀況來組織施工。在雨季做好防雨工作，防止施工現場積水，損壞施工設備和施工資料，如有必要能夠締造排水與集水的設備。在酷熱或冰冷的氣候下，要考慮到混泥土的凝結時間，加強測驗計量工作，精確的調整施工合作比。要采納有關的防范辦法，并靈敏的調整工序，合理的注意和防止氣候的改變。

結束語：

房建工程是城市建設的重要內容，對城市規劃建設具有積極的影響和推動力氣。對于房建工程質量操控的基本情況，科學的開展施工現場管理工作，并剖析施工現場管理的現狀和存在問題，并擬定有用的強化辦法，促進房建工程的現場施工管理質量和管理效率能夠得到進一步的進步，進而使得施工過程中的資料、施工工藝等得到妥善處理，并優化成本與技術之間的聯系，進步施工的有用性，促進有關施工人員嚴格依照施工標準和施工流程開展施工，進步施工的質量，實現房建工程項目的社會效益和經濟效益。

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