淺析土木工程的現場施工技術管理應用

徐世姣

山東盛邦實業發展有限公司

淺析土木工程的現場施工技術管理應用

徐世姣

山東盛邦實業發展有限公司

隨著我國城市化進程的不斷加快，各種工程建設事業也在迅速發展。在城市建設過程中，非常重要的一個建設項目就是土木工程，其建設程度將對城市化建設產生直接的影響，所以在對土木工程進行施工的時候，一定要注重施工項目技術管理工作的開展。施工技術管理可以給工程施工質量帶來一定的保障，提高建筑工程所獲得的綜合效益，同時增強土木企業具有的競爭力，對土木企業獲得有效發展非常有利。

土木工程；現場施工技術；管理

1 土木工程施工技術進行現場管理所具有的重要意義

對于土木施工管理來說，現場施工管理非常重要。想要保證施工安全和施工質量，盡量縮短施工周期，降低建設成本，工程管理單位就應該不斷改進管理技術，同時探索出與單位發展相符的管理模式。相關調查顯示，土木施工過程非常復雜，其中涉及到很多工種，實際管理難度十分大，管理人員既應該達到各方要求，同時還應該對施工矛盾進行調解。很多施工事故都是因為施工操作缺乏規范性引起的，而部分土木項目在通過不斷轉包后，最終由一些缺乏資質的施工隊接手，而施工技術的缺乏很容易引發事故。

2 土木工程施工技術分析

2.1 混凝土施工技術

土木工程在現場施工中應用最多和最重要的材料就是混凝土，混凝土施工也是土木工程成本控制、安全管理等的重點，所以混凝土施工技術在土木工程施工中占有非常重要的地位。在混凝土施工中，澆筑混凝土時必須遵循分段和分層的原理，同時嚴格遵循相關澆筑時間規范，在第一層混凝土快要凝結前進行第二層的澆筑工作；分層澆筑時還要注意控制混凝土的澆筑厚度，保證混凝土的澆筑質量。結點在土木工程中是比較關鍵的部位，所以必須加強結點處的混凝土強度和澆筑質量，從而保證結點的穩固性；要選派專業的技術人員進行混凝土的調配工作，要對混凝土的強度進行嚴格把關，這樣才能保證整個土木工程的質量。

2.2 深基坑支護技術

深基坑支護技術是土木工程施工技術中最為復雜的施工技術。深基坑支護技術還可以分為護坡樁施工技術、土釘墻施工技術等。①護坡樁施工技術主要采用的是鉆孔壓技術，其步驟首先就是用水泥漿來進行護壁工作，之后再向樁中投放無砂混凝土和碎石。另外在進行護坡樁施工時要按照施工設計方案來進行具體的操作，每一步都要嚴格遵守建筑工程的相關要求標準，盡量避免因細節而造成的事故出現，這樣才能保證土木深基坑支護工程的質量。②土釘墻施工技術主要是依靠密集的土釘群、混凝土以及加固的土體來發揮作用的，以此構建類似于重力式擋土結構的支護結構，其作用主要是抵制土壓力等作用力，從而保證邊坡和深基坑的穩定性和安全性。

2.3 施工裂縫處理技術

在進行土木工程現場施工中，因為混凝土質量、澆筑質量和材料問題往往都會出現施工裂縫問題，土木工程裂縫會對工程質量造成非常大的影響嗎，所以在現場施工和施工后期必須對施工裂縫進行處理。在現場施工中加強施工管理，防止出現裂縫；出現裂縫后就要應用施工裂縫處理技術進行處理：連續對混凝土底板進行澆筑工作，減少裂縫殘留；在進行澆筑工作時應先用接縫刷毛清掃裂縫處，沖洗濕潤后在表面鋪設3cm到5cm的水泥漿，也可以涂抹混凝土處理劑，然后進行裂縫澆筑，這樣就可以有效的解決施工裂縫問題。

3 做好土木工程施工現場管理的方式方法

3.1 制定合理的現場施工組織計劃

現場施工組織計劃是否合理是施工現場管理的重要前提，也是施工現場管理依據。因此，在工程正式開始以前，設計人員一定要做好施工現場調研工作，聯系實際調研結果，根據招投標內容設計出合理的施工圖紙，并進行地質勘測，最終完成現場施工組織計劃編制，只有聯系實際的計劃書才能在實際建設中發揮應有作用。

3.2 全面提升施工人員綜合素質

企業在現場施工管理中應將“以人為本”原則放在首位，開展安全教育培訓工作，聯系實際情況為施工人員講解不重視安全的危害，在培訓中為其播放相似工程中施工人員不遵守安全規定，違反管理所造成損失的紀錄片或影視資料，通過這種直觀的方式讓施工人員了解到不遵守規定的危害，也可以增強他們對管理工作的理解。同時，在現場施工管理中還可以選拔優秀施工人員為小組長，不僅可以展現施工人員的領導能力，還可以讓其他施工人員更加信服領導，并對所有施工人員都要進行崗前考核，只有考試通過的人員才能進入工作崗位。

3.3 確保施工監督機制規范化

建筑施工施工時間較長、工程較為復雜、對于技術要求較高，要保證施工正常就要施工管理工作，這就離不開施工監督機制的建立。如在責任監管機制中，一定要構建完善的施工管理體系，保證所有施工環節都有專人參與。如果現場施工監督工作不到位很容易導致安全事故發生，為保證建筑質量，降低各種資源消耗，應在建立監督機制的同時注重機制規范化的融入，并將監督與管理聯系在一起，以便徹底消除施工現場安全隱患，確保施工順利進行。

3.4 構建完善的獎罰機制與責任落實機制

企業就需要構建完善的獎罰機制，將責任落到實處，各個環節都有專人負責，對于遵守企業規定并發現安全隱患的人員給予精神獎勵的同時也要給予物質獎勵，如果其能夠提出有效解決對策也可以適當提拔，而不遵守規定的施工人員則要予以懲罰，并對其進行批評教育，使其認識到違反規定的危害。只有獎罰分明的工作才能充分調動施工人員工作積極性，強化他們的責任意識，在促進工程施工進度的同時，也可以提高建筑施工質量。因此，各個土木工程企業一定要構建獎罰激勵機制，使所有施工人員具有良好施工意識。

結語

土木工程非常重要的一部分就是現場施工技術相關管理工作，只有施工監理人員、管理人員以及施工人員之間的密切配合以及合作，才可以保證現場施工技術實際管理效率，從而給土木工程施工質量帶來有效的保障，提高工程企業所獲得的經濟效益，同時為企業樹立良好形象，使其在激勵、殘酷的市場競爭中得到有效發展。

[1]覃正標.土木工程施工項目管理關鍵問題的研究[D].西南交通大學，2002.

[2]沈俊橋.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].山西建筑，2016，07：255-257.