從抬手敬禮到指揮蓋房
——記北方公司玉泉新城項目經(jīng)理于文武

□閆強(qiáng)

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專題·首都特色【城建】

從抬手敬禮到指揮蓋房
——記北方公司玉泉新城項目經(jīng)理于文武

□閆強(qiáng)

早上五點(diǎn)半，天剛蒙蒙亮，于文武便從床上爬起來了，穿戴整齊之后，迅速趕往工地現(xiàn)場……早起轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)工地已成了于文武雷打不動的習(xí)慣。于文武是北京城建北方公司玉泉新城項目經(jīng)理。黝黑的皮膚，略顯瘦弱的體形，但瘦弱的身體里，卻跳動著一顆堅定執(zhí)著的心。他用汗水澆灌著自己的內(nèi)心，也澆灌著自己前進(jìn)的道路，完成了人生的華麗轉(zhuǎn)身。

“拼命三郎”華麗轉(zhuǎn)身

1991年初，由于北京建筑工地偷盜、搶劫等違法犯罪現(xiàn)象時有發(fā)生，北京市便以企業(yè)為主體，面向全國招聘了一批經(jīng)濟(jì)警察負(fù)責(zé)施工項目的守衛(wèi)工作。而于文武，就成了其中一名。“我是老大，父母又都是農(nóng)民，家里很窮，我必須要擔(dān)負(fù)起養(yǎng)家糊口的責(zé)任。能到北京工作，是我當(dāng)時走出農(nóng)村的唯一選擇。”于文武說。

當(dāng)上經(jīng)警后，因條件艱苦，收入偏低，許多老鄉(xiāng)因受不了苦紛紛離開了，而執(zhí)著于在外闖出一片天地的于文武，信念卻非常堅定。李學(xué)文師傅看到這個小伙子還挺上進(jìn)，于是就對于文武說：“你小子別干經(jīng)警了，跟著我學(xué)學(xué)給混凝土做試驗吧。”自此，于文武開始了自己的建筑啟蒙課程。

對一個只有初中學(xué)歷的農(nóng)村孩子來說，于文武清楚地知道自己的短板——缺乏專業(yè)知識。1995年，于文武開啟了求學(xué)之路——報考了上海建筑學(xué)院的建筑專業(yè)。經(jīng)過6年的苦學(xué)，2001年，于文武終于通過了自考第11門課程的考試。

隨后的幾年里，他先后在望京國際郵件處理中心、三里屯3.3商業(yè)大廈、海德漢工業(yè)廠房等項目擔(dān)任工長、執(zhí)行經(jīng)理、項目經(jīng)理等職務(wù)。

先干活再談錢

玉泉新城項目與以往項目不同的是，該項目部就是“先干活，再談錢”。建筑工程因?qū)嶋H造成變更施工圖紙的事情司空見慣，變更就意味著多投入人力物力，增加的成本應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。對玉泉新城項目部來說，先干活再談錢成了他們的經(jīng)營之道。

施工中，為了方便行人和車輛通行業(yè)主提出需要修建一條臨時道路，這在施工合同中沒有提及，按照傳統(tǒng)思維，項目部要提出變更洽商補(bǔ)償。可于文武并沒有提錢，立刻組織人員搶修出一條臨時道路。隨著小區(qū)陸續(xù)完工，居民裝修開始了，大量的建筑垃圾無處消納，項目部組織車輛幫助居民運(yùn)輸，這些都是義務(wù)完成的。“如果你和人打交道，上來什么都沒干，對方就管你要錢，你心里會舒服嗎？同樣的道理，施工也一樣。”于文武說。

對于合同之外的工作量，項目部都是先干，施工中定期給業(yè)主報量，只要業(yè)主在單子上簽字，之后的結(jié)算再談。替業(yè)主著想，讓玉泉新城項目的工程款基本都能提前撥付，這也為項目部提供了充足的現(xiàn)金流。

回顧以往，于文武總結(jié)道：每項工作的實(shí)施，不是盲目去做，而是要有計劃。而計劃的策劃目標(biāo)性最重要，目標(biāo)性一直是自己堅守的工作準(zhǔn)則。“沒有目標(biāo)的工作是盲目的，有了目標(biāo)能否為之努力則決定了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果。”從抬手敬禮到如今的指揮蓋房，于文武的成績都源于目標(biāo)明確，并且能為之全力以赴。