建筑施工管理人員須具備的素質

楊敬宇

河南派普建設工程有限公司

建筑施工管理人員須具備的素質

楊敬宇

河南派普建設工程有限公司

建筑施工管理是一項技術性、專業性、政策性和綜合性很強的工作。因而，作為建筑施工管理人員就必須具備一定的專業技術、實踐經驗和良好身心等各方面的素質。這才能保證施工管理人員具有健全的體魄、敏捷的思維，確實具備控制好工程質量、進度和成本的能力，為企業贏得更多的利潤和信譽。基于此，本文將著重分析探討建筑施工管理人員須具備的素質培養，以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

建筑工程；施工管理；人員；素質

1、高素質施工管理人員的作用

1.1 高素質施工人員是建筑企業的核心競爭力

施工企業擁有一支由高素質施工人員組成的施工隊伍將有效減少施工管理部門的人員配置，降低施工過程中的管理成本。同時，高素質的施工人員能更好的遵守企業各項規章制度，自覺節約建筑材料，從而為施工企業爭取更大的利潤空間；面對快速發展的國內建筑市場，僅僅依靠沿用了幾十年的施工經驗和熟練的施工技巧已無法解決所有問題，各種大型復雜施工項目需要的是掌握先進技術的各類工程技術人員，而高素質施工人員則是其中的基石；高素質施工人員具有較強的學習能力，能在較短的時間里掌握先進的施工技術，能不斷提高施工水平，有利于建筑企業保持行業先進水平，為企業爭取更大的發展空間。

1.2 高素質施工人員是工程項目成功的基礎條件

施工人員的建設過程是將理論變為現實的重要環節，而高素質的施工人員則是整個施工過程順利﹑高效的重要保證。任何施工過程都可以看成是大量施工人員相互配合的過程，而施工人員之間能否很好的相互配合決定了施工過程的順利與否和施工效率的高低。高素質的施工人員有較好的溝通能力，面對動態變化的施工環境，能主動爭取與他人的配合，盡量減小外界條件變化對施工的影響，同時也減少了上級決策的環節，縮短了信息傳遞渠道，使施工過程更順利﹑更高效。

1.3 高素質施工人員是工程質量的內在保障

建筑企業賴以生存的根本就是建筑產品的質量，在影響質量的人﹑機﹑料﹑法﹑環境五大要素中，人是目前所有管理理論中討論的重點，特別是直接進行勞動生產的現場施工人員。他們直接操作機械設備，完成各項施工任務，是將生產資料轉變為建筑產品的重要主體。施工人員能否按照規范標準進行施工，將直接影響到將來建筑產品的質量。由此可見，施工人員在五大要素中具有決定性作用，而高素質施工人員有更強的組織紀律性和職業責任感，能更好的按照規范要求施工，是施工質量的內在保障。

2、建筑施工管理人員素質培養方法

2.1 執行持證上崗制度

提高建筑工程技術和現場施工管理人員素質和工作水平，我國國家人事部與建設部一起，相繼在建設工程領域建立了多種執業資格制度，勞動部和社會保障部等部門還設立了眾多的職業資格認證制度。雖然當前已經有這一整套的執業資格制度，但現實中存在著大量的“掛靠”現象，很多年輕人考執業資格證的唯一目的就是為了“掛靠”獲得相應的收入，現實生活中有一部分執業人員和實際的在崗管理人員并不是同一個人，可惜的是一些大型企業也是為了獲取資質同意一些員工去考證但不要求他們去項目上主持工作，這從根本上制約了建筑工程管理人員素質的提高。因而，要想確保建筑項目現場施工管理人員的素質，需要嚴格執行持證上崗制度，力求真切落到實處。

2.2 積累系統的工程管理知識和經驗

現場施工管理的目的是謀求在現有的條件下才，采取科學的組織和配置人﹑財﹑物等因素的方法，提高施工現場的施工水平﹑確保進度和質量。這就要求現場施工管理者有系統的工程管理專業素質，用以工程進展全過程。與此同時，現場施工管理者還要不斷積累管理經驗，當工程進展中出現突發問題時，可以第一時間提出應急處置對策。

2.3 強化人員再培訓

再教育不僅要依靠外部教育，企業內部也應成為再教育的基地。企業可以設置專職的培訓部門，由專業的人員負責培訓。現在很多建筑單位將員工送到培訓學校學習，但終究得不到什么實質性的效果。原因很多，但不了解企業內部需要是其最根本的原因。因此只有企業自己最了解自己需要什么人才，何種培訓方向是企業自身所需要的。在實施培訓前，企業應提前做好培訓規劃，確定培訓主題。同時應針對不同類的培訓對象，采用不同的培訓方法。不同的方式具有的不同的效果，企業應不斷改進傳統的繼續教育模式，建立一個科學的繼續教育體系，適應知識經濟時代的新要求。另外，還應建立有效的繼續教育考核制度，對考核通過的員工，給予獎勵，并以此作為職稱評定﹑聘用﹑增加薪酬的依據，調動員工接受再教育的積極性。

2.4 實施績效考核

要想建筑工程現場施工管理人員素質和工作水平的不斷提高，要對其實際工作中表現出的施工管理水平做考核，建立一套科學的考核制度。比如讓那些懂施工造價的造價工程師應該到施工現場指導施工一線的預算員工作，以便提高預算的準確性，懂焊接工藝的工程師應該到施工現場給新來的技術員講解焊接要求及規范等，以此來對他們進行考核，同時對他們的學術也成果進行考核。

總而言之，隨著我國加入WTO和國內建筑市場的進一步開放，我國建筑業將不可避免地出現激烈的競爭。但競爭并不可怕，它能打破壟斷，并給我國建筑市場帶來生機和活力。如何迎接挑戰，在激烈的競爭中處于不敗之地才是我國建筑業迫切需要解決的問題。而市場競爭的本質也是人才的競爭。因此，適應我國建筑業形勢的需要，造就大批高素質﹑高水平的管理人員勢在必行。這就要求我們在以后的實際工作中必須對其實現進一步研究探討。

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