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建筑工程施工項目質量管理的現狀分析與對策研究

2016-03-16 09:24:33楊運斌
環球市場 2016年19期
關鍵詞:項目管理工程項目建筑工程

楊運斌

山東棗建建設集團有限公司

建筑工程施工項目質量管理的現狀分析與對策研究

楊運斌

山東棗建建設集團有限公司

隨著社會經濟的快速發展及經濟條件的改善我們對于居住條件也有了更多的要求。做好建筑工程施工質量的管理不僅直接關系到施工企業生存與發展問題,同時對于提升建筑工程整體的質量,延長建筑使用壽命方面也有重要意義。本文首先分析了建筑工程項目質量管理中存在的問題,然后提出了解決的措施,以供參考。

建筑工程;質量管理;現狀分析;對策研究

1 引言

建筑工程施工質量管理對于整個建筑工程的施工質量具有極其重要的作用,引起了我國建筑行業相關人員的關心與重視。但是,現階段,我國建筑工程施工質量管理仍存在著一些問題,對整個建筑工程的建設質量﹑施工進度等均造成了一系列的影響,必須采取有效的措施對其進行解決,以保證整個建筑工程的施工質量與進度,為我國居民提供更加優質的服務。

2 建筑工程項目質量管理現狀

2.1 人員素質現狀

我國的建筑企業隊伍素質整體較低,并且結構層次也不盡合理。首先,高等教育以上的以上學歷人員不多,而大﹑中專學歷者占據絕大多數;其次,存在著重工程技術人員,輕管理專業人員的傾向,在缺少高素質的工程技術人員的同時,合格的項目經理等企業經營管理方面的人員更為缺少。特別是目前對我國來說,建筑業是一支勞動密集型的行業,一線的操作工人技能水平較低,特別是農民工的素質急待提高,這已成為工程質量上不去的一個主要因素。因為建筑工程的現場施工任務主要由農工承擔,其中相當一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農民,文化程度很低,并且其中的大部分人員未經任何培訓。這不僅影響到工程質量,而且容易出現安全事故。

2.2 建筑施工監管的缺失

在建筑施工中,各個細節問題應該得到有效的指導后再進行施工,但是現在很多的建筑施工單位在質量管理中不能落實到本質,盡管有質量管理的舉措,但是也只是停留在表面,在施工現場,不能根據現場的情況進行管理,管理脫離了實際的施工情況。

2.3 施工工序不嚴謹

施工工序是建筑工程施工的重要依據,也是實現建筑工程的必要步驟。只有按照相關的要求來對于施工工序進行嚴格的操作執行,才能夠保證建筑施工過程的有條不紊。但是,由于工作量巨大,而且糾偏的操作難度較高,所以針對施工工序不嚴謹的糾偏就顯得較難實現。在實際施工的過程中,如果發現施工工序存在偏差甚至施工工序混亂,就必須要及時的進行糾正,否則會造成大面積的返工,從而導致建筑工程施工的效率降低,也會對施工單位造成很大程度的經濟損失。

3 建筑工程項目質量管理對策分析

3.1 提高人員素質

全面提高工程項目管理人員的素質,推廣工程項目管理機制。發達國家相當重視項目管理專業人才的培養和資質認定,形成了相當規模的行業。美國PMI學會主辦的項目管理專業資質PMP考試和資質證書,得到社會的公認。獲得PMP的人有更多的機會被政府部門和大公司聘任和重用。而我國對項目管理的系統研究和行業實踐起步較晚,因此項目管理人才的培養也相對落后,為提高我國項目管理人才的素質,應該推廣工程項目管理制,為企業培養和造就了一大批懂法律﹑會經營﹑善管理﹑敢負責﹑作風硬,具有專業知識的項目管理人才隊伍,加速了項目經理職業化建設。

3.2 優化質量監督管理方式

當前,較多建筑工程企業經常應用全過程質量管理方式,該方法可謂一類行之有效的監管模式,然而一旦承擔的任務量較大﹑施工范疇廣泛﹑需要配備較多施工建設人員之時,則該方式不能符合質量監督管理需要。為應對該類問題,可充分借鑒國外經驗,引入現代化的全周期質量管理監督方式,由項目質量整體生命周期進行控制,做好實時質量管理監督。可由設計環節﹑直至施工階段﹑最終至竣工驗收環節,依照各個時間節點掌握不同的質量盲點,明確清晰的管控目標,有針對性地做好建筑項目質量管理監督,進而使之由規劃﹑執行一直到實施﹑應用環節始終保證高質量,創設明顯的經濟效益與社會效益。

3.3 全面實現工程管理體系

建設要想進一步保證建筑工程施工質量管理體系進度管理能夠按時完成各項建設的任務,首先就要在施工之前針對實際的施工場地條件進行考察,從而根據考察結果來確定施工的工期,進一步編制出詳細的施工計劃。施工進度計劃的主要內容有很多方面,包括了開工前的各種準備工作,對于施工方法的選擇,組織流水作業﹑各個工種之間的協調與配合﹑對于勞動力和各種施工材料的準備工作﹑各分部分相工程的目標工期以及單位工程的總工期進行研究

3.4 把控原材料的質量,運用規范的操作流程

抓住原材料的質量就抓住了整個建筑工程的質量,原材料的質量是整個建筑工程質量的總抓手。抓緊﹑抓實﹑抓牢原材料的質量是整個建筑工程的質量總的保證。在施工過程中若使用劣質的原材料,整個建筑工程的質量就如紙上談兵。比如建筑工程中常用到的水泥﹑鋼筋,如果質量不達標,地基就打不牢。不牢的地基將會產生“地動山搖”的后果,如若不及時挽救,建成后就是我們常說的“豆腐渣”工程。不僅浪費大量的人力﹑物力,還會對社會造成極其惡劣的影響,把控好原材料的質量關極其重要。另外,規范的操作流程也是影響施工質量的原因,尤其是在施工過程中所用到的機械設備,機械設備的性能要好,要與工程施工中所需的功率相匹配,操作一定要得當,避免因操作失誤而發生嚴重的事故。在施工過程中如發現設備出現故障,及時維修,不耽誤建筑工程整體的施工進度。

結束語

綜上所述,建筑工程施工質量管理作為整個建筑工程施工環節的重要組成部分,發揮著極其重要的作用。現階段,我國建筑工程施工質量管理中仍存在著諸如缺乏健全完善的建筑工程施工質量管理制度體系﹑管理人員的專業素養有待提升等問題,必須采取包括建立健全完善的建筑工程施工質量管理制度體系﹑加強建筑工程監理﹑加強對建筑工程施工材料質量的控制等在內的一系列措施對其進行改進,以提升整個建筑工程的施工質量。

[1] 崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材,2015(18)

[2] 張永泉.建筑工程施工現場質量管理存在的問題及對策分析[J].科技創新與應用,2012(04)

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