房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

韓子斌

循化撒拉族自治縣第二建筑公司

房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

韓子斌

循化撒拉族自治縣第二建筑公司

我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快，使得房建工程的數(shù)量和發(fā)展規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，這些因素進(jìn)而導(dǎo)致了市場上房屋建筑施工單位之間的競爭，隨著人民生活水平的不斷提高，對房屋建筑的質(zhì)量要求也越來越高，在此基礎(chǔ)上，建筑單位必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，要制定完善的管理體系和管理措施，進(jìn)而有效保障房屋建設(shè)的質(zhì)量以及建筑安全。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展環(huán)境下，人們關(guān)于房屋建筑要求也隨之加大，因此必須要加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高房屋建筑工程項目的施工質(zhì)量及施工安全。

房屋建筑；施工現(xiàn)場；問題及措施

1 引言

房屋建筑工程對社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動作用，同時也是人們生活的重要場所。在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的重要部分，只有將工程的施工進(jìn)行全面性管理，才能減少施工中的問題，為工程質(zhì)量提供保障。下面將對房屋建筑施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)分析。

2 房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

房屋建筑施工現(xiàn)場，多數(shù)情況下都要進(jìn)行露天高空作業(yè)，涉及到的工種非常多，人員流動性也比較大，這些因素的存在都可能會引發(fā)安全事故。但是如果可以在施工現(xiàn)場展開合理的、科學(xué)的管理，那么不僅可以降低安全事故的發(fā)生幾率，同時還能提升房屋建筑的整體工程質(zhì)量，此外對工程造價的降低也非常有利，這將對企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展起到非常大的作用。施工現(xiàn)場管理是整個房屋建筑工程施工管理中的核心內(nèi)容，同時也是強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)的一種有效手段，然而早施工現(xiàn)場管理工作中.因此，施工現(xiàn)場管理的強(qiáng)化，可以有效節(jié)省資金的投入，同時還有助于工作效率的提升。由此來看，在房屋建筑工程建設(shè)過程中加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理非常重要。

3 房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

3.1 施工工人綜合能力比較弱

建筑工地上的工人多數(shù)來自農(nóng)村，受教育程度低，沒有什么技術(shù)能力，只是靠著別人說教，就開始了建筑施工，純粹是機(jī)械被動的工作，這就給施工帶來一定的困難。城市里的房屋建筑施工和農(nóng)村蓋間房子可大有區(qū)別，但是這在施工工人心中沒有太大差距，他們不懂得施工流程和工藝以及技術(shù)對房屋建筑質(zhì)量的意義。由于建筑行業(yè)的發(fā)展，對施工人員的需要也在增長，同時，如果企業(yè)把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)，就導(dǎo)致施工隊伍整體素質(zhì)的下降。

3.2 原材料管理不當(dāng)

在工程總造價中原材料占有超過70%以上的比例，然而很多房間施工企業(yè)很難在施工現(xiàn)場管理工作中對原材料進(jìn)行合理保管，原材料使用、分配也經(jīng)常不到位，直接造成了物料的浪費(fèi)，甚至優(yōu)于保管不當(dāng)而出現(xiàn)了原材料變質(zhì)等相關(guān)問題，例如水泥保管不當(dāng)引起水泥硬化，最終報廢，施工設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)，相關(guān)零部件準(zhǔn)備不及時，延誤了工程進(jìn)度，工程質(zhì)量難以得到保證

3.3 管理體制有待完善

從相關(guān)部門對施工現(xiàn)場調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，多數(shù)房建工程施工現(xiàn)場都存在體制不完善的問題。對于房建工程施工現(xiàn)場管理來說，體制起到了標(biāo)桿性的作用，換句話說，如果沒有完善的體制，那么就很難早就高質(zhì)量的建筑工程。可見，由于體制不完善，直接造成了施工現(xiàn)場混亂不堪局面的出現(xiàn)，對施工進(jìn)度及正常施工秩序造成了嚴(yán)重影響。正是由于體制不健全，職責(zé)不明確，加上責(zé)任體制沒有得到貫徹落實(shí)，因此才出現(xiàn)了混亂的管理局面，嚴(yán)重影響了工程施工的質(zhì)量和效率。

4 加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理措施

4.1 提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

施工管理人員的各方面素質(zhì)，特別是他們的專業(yè)技術(shù)水平，對整個施工質(zhì)量的保證起到了決定性的作用。第一，施工管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種知識。因為現(xiàn)在科技的迅猛發(fā)展，加上施工難度的加大，施工管理人員要自己善于學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)的知識，提高自身應(yīng)對新形式的能力，逐步提高自己各方面的能力，對自己提高要求，才能滿足這個社會對工程管理人員的需要。第二，做到積極參與施工企業(yè)的各種專業(yè)培訓(xùn)。施工企業(yè)會有關(guān)于針對施工管理人員的培訓(xùn)活動，這個時候，管理人員需抓住這個機(jī)會，因為這些培訓(xùn)有可能會介紹關(guān)于政府部門對施工行業(yè)的一些最新政策，這些對管理人員加強(qiáng)管理、制定方案很有用。因此需積極參與到這些培訓(xùn)中。

4.2 做好施工材料管理工作

施工材料是最為直接影響工程質(zhì)量的因素，在保障工程質(zhì)量的工作中，應(yīng)將施工材料的管理放在重要位置上。因此，在施工中需要制定出嚴(yán)格的施工材料采購計劃，并保證在原材料進(jìn)場之前對所有材料進(jìn)行檢測，避免出現(xiàn)材料上的質(zhì)量問題。此外，要保證施工材料的采購合法性，禁止使用三無產(chǎn)品和質(zhì)量不合格的產(chǎn)品。這將對施工質(zhì)量提升做出最為直接性的保障。

4.3 建立健全的施工現(xiàn)場管理體制

為了保證房建工程施工質(zhì)量，需要從技術(shù)上、制度上建立科學(xué)有效的管理體制，明確每一個員工的工作職責(zé)；對施工人員的技術(shù)水平進(jìn)一步提高，對管理人員的管理水平進(jìn)一步提高；制定完善的安全保障體系以及重大安全事故的緊急救援方案；建立完善的施工質(zhì)量管理體制，對各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量做到層層質(zhì)量檢測；建立明確的獎罰制度，完善內(nèi)部管理規(guī)范和管理制度，為工程質(zhì)量提供可靠依據(jù)和保障。

5 結(jié)束語

綜上所述，房建工程的施工現(xiàn)場管理工作非常系統(tǒng)和繁雜，涉及到的單位和人員比較多。因此，在實(shí)際的管理工作中，要對每一個環(huán)節(jié)、項目做好現(xiàn)場管理工作。雖然房建工程的施工現(xiàn)場管理工作會遇到很多問題，但是只要領(lǐng)導(dǎo)者、管理者提高質(zhì)量管理意識、統(tǒng)一指揮，施工人員提高質(zhì)量、安全意識、嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，就會克服這些困難和問題，促進(jìn)房建工程行業(yè)發(fā)展。

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