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感知一線需求 把脈行業未來

2016-03-16 05:33:30徐峰趙媛媛萬晗賴松呂楊歐陽瀟
紡織服裝周刊 2016年8期
關鍵詞:企業

徐峰 趙媛媛 萬晗 賴松 呂楊 歐陽瀟

原料與生產成本調研組:成本增加是企業利潤減少的重要因素

2月28日~3月2日,中紡聯春季調研原料與生產成本組一行奔赴江蘇無錫、江陰地區,通過企業座談會和企業實地考察等形式,深入了解行業和企業當前運行情況,以及在生產經營中的需求與建議。

中國紡織工業聯合會會長王天凱、江蘇省紡織工業協會會長謝明、中國棉紡織行業協會會長朱北娜、中紡聯產業集群工作委員會秘書長邢冠蕾、江蘇省服裝協會會長郁冰以及中紡聯相關部門和相關專業協會領導參加調研。

在2月29日舉行的座談會上,紅豆集團、無錫一棉、東渡、華芳等企業負責人暢所欲言,重點圍繞市場需求、產能規模、成本結構發表了意見,并針對國內外市場分析、生產要素變化和政策環境提出了相關建議。

原材料、勞動力等要素成本的增加是企業家們普遍感到頭疼的問題,很多人都表示,成本的居高不下是訂單流失的最主要原因,也是企業利潤減少的重要因素。一些規模較大的優勢企業尚可以通過產品調整、品牌附加值等來應對,而一些小企業則受影響較大,很難消化。針對其他影響企業成本較大的稅收、勞動法、電價、能源價格、人民幣匯率等問題,與會企業家也提出了很多建議,希望政府和有關部門能夠給予更多的優惠政策,增加扶持力度,以提升紡織產業的利潤空間,為當地經濟和就業做出更大的貢獻。

棉花問題也是討論的焦點。會上很多企業家表示,雖然當前國家在棉花政策上做出了一些政策調整和改革,也確實發揮了一定的作用,但仍需進一步推進,以使企業切切實實得到好處。比如棉花配額、高征低扣等問題仍在制約企業的發展,現在棉花無論是價格還是數量,都很難讓企業真正參與到國際競爭中去。

3月1日,調研組兵分兩路,繼續進行深入調研。王天凱、謝明在紅豆集團總裁周海江等陪同下,先后參觀了紅豆西服車間、紅豆杉培育基地、紅豆居家和服裝展廳等業務板塊,對紅豆集團的歷史變遷、品牌定位、經營現狀等進行了詳細的了解。

王天凱對紅豆集團的成績給予了高度肯定。他指出,在當前的經濟環境下,紅豆踏踏實實走出了一條轉型升級之路,為行業樹立了標桿和榜樣。未來,紅豆集團要繼續堅持改革調整,不斷適應新形勢新環境,加快由生產型向生產服務型轉變,努力提升品牌影響力,將紅豆打造成中國紡織行業的典范企業,為紡織行業和當地經濟的發展做出更大貢獻。

此外,調研組在江陰也再次召開座談會,江陰市政府有關領導以及來自周莊鎮、祝塘鎮、顧山鎮等產業集群和陽光、海瀾、紅柳等企業的負責人,針對原材料價格、棉花政策、成本提升等問題進行了深入交流。

品質提升調研組:科技創新是硬道理

3月1~3日,由中國紡織工業聯合會副會長兼秘書長高勇、副秘書長孫淮濱,中國產業用紡織品行業協會副會長鄭俊林等帶隊的品質提升調研組在山東濱州、濟寧等地開始了“質量紡織”專題調研。

3月1日,調研組來到了位于山東省陽信縣的龍福環能科技股份有限公司。作為再生化纖領域的龍頭企業之一,龍福環能開發的再生滌綸長絲產品在業內可謂獨樹一幟,成為了國內首個打破該項生產技術壁壘的企業。公司董事長段建國說,龍福的健康發展得益于兩大戰略,一是科技創新,二是主動調結構、轉變發展方式,而這兩者始終緊密結合在一起,相輔相成。

在山東立昌紡織科技有限公司,調研組了解到,近年來,隨著經濟下行壓力加大,立昌的運營受到了較大沖擊。董事長蔣迎輝表示,近年來棉花價格波動也一直制約企業的發展,成了棉紡企業發展的一大障礙。他希望能從根本上解決讓人頭疼的“棉花問題”。

3月2日,調研組一行參觀了東方地毯集團有限公司和愉悅家紡有限公司,并和亞光家紡、華紡股份等相關企業負責人、員工代表舉行了座談會。

市場產能成本調研組:把視角轉到“有效供給”上來

2月28日~3月3日,由中國紡織工業聯合會副會長、中國長絲織造協會會長徐文英,中國化學纖維工業協會會長端小平、中國產業用紡織品行業協會會長李陵申、中國紡織工程學會執行理事長江建明等一行9人組成的中紡聯市場產能成本調研組深入浙江蕭山、紹興、嘉興、桐鄉,針對企業目前在市場、產能、成本等方面的實際情況展開調研。

調研組先后參觀了浙江雙兔新材料有限公司、杭州聚合順新材料有限公司、浙江佳寶新纖維集團有限公司、浙江佳人新材料有限公司、浙江古纖道新材料股份有限公司等,并與企業代表進行座談。通過走訪座談,進一步加深了這樣一個共識:產能是一個相對的概念,落實中央經濟工作會議精神,推進供給側改革,行業企業要從自身做起。正如徐文英在調研中所說,目前原料價格相對處于低位,人工成本、能源消耗較上一個年度也沒有太大的變化,在這種情況下生產出來的產品再賣不動,說明這種產品與市場需求是脫節的,而生產這種產品的產能也就真的是過剩產能了。

3月2日,王天凱在結束了對江蘇紡織企業的調研后專程趕到浙江,與市場產能成本調研組成員一同考察了浙江海利集團及桐昆集團。

在海鹽海利企業,王天凱參觀了生產車間及產品展廳,詳細詢問了企業的原料、生產、成本等方面的情況,并就石油原料價格低迷對循環利用行業的影響等問題與企業進行了交流探討。王天凱指出,從事循環再生利用的行業企業,原料成本主要來自廢舊物品回收的人工成本。無論是否做循環再生,每個企業都肩負著綠色環保使命,企業自身首先要是綠色的。

在桐鄉市臨杭經濟區,調研組召開了由蕭山、桐鄉、紹興、寧波等周邊地區部分企業參加的座談會,集中聽取了企業的建議和呼聲。徐文英在分析當前經濟形勢以及紡織工業所面臨的發展環境時表示,在經濟減速慢行的當今時代,紡織工業企業應該重新審視產能、成本等方面的問題,應該把視角轉換到“有效供給”上來。

兩化融合調研組:智能化是必須堅持的發展方向

2月29日~3月2日,由中國紡織工業聯合會副會長夏令敏、中紡聯信息統計部常務副主任翟燕駒等一行12人組成的兩化融合調研組先后深入山東華興,江蘇常熟、吳江展開調研。

2月29日,調研組在山東華興集團進行調研參觀及座談。在座談會上,山東華興集團董事長胡廣敏表示,智能化是企業必須堅持的發展方向。華興集團的智能化實現路徑可以歸結為三條:通過物聯網技術形成物聯,將全部生產線進行聯接管控;通過互聯網技術形成軟聯,實現生產、經營數據的集成與共享;將智能理念植入各個項目當中,逐步實現主動性的經營管控。

3月1日,調研組來到了常州旭榮公司,旭榮集團總管理處專案經理林宗霖特意從臺灣來到常州,做了旭榮兩化融合發展報告。在常州旭榮針織印染有限公司副總經理張國成的帶領下,調研組參觀了污水處理廠、生產車間、研發中心。旭榮領先的中水回用處理、有機玻璃形成的圓機隔斷以及面料新品選樣的掃碼系統給調研組留下了深刻的印象。

夏令敏表示,智能化、信息化的應用落實,對棉紡企業的提升作用十分顯著。紡織行業要始終堅持以科技進步作為行業發展的重要支撐,明確以信息化與紡織工業深度融合作為促進行業整體提升和轉型升級發展的重要方式。

產業轉移調研組:不是簡單的搬遷,而是立體化的產業創新

2月29日~3月4日,由中國紡織工業聯合會紀委書記王久新、中國紡織企業家聯合會執行副會長兼中紡聯產業轉移辦公室常務副主任楊峻等一行12人組成的產業轉移調研組先后深入河南鄭州、湖北武漢走訪企業、召開座談會,了解經濟新常態形勢下,產業結構調整的新動向和新布局,以及企業應對新常態和戰略實施的情況。

在河南鄭州,調研組了解到,近些年來,隨著行業的階段性發展和生產轉移的需求,河南在承接產業轉移方面的優勢也逐步顯現。河南服裝行業保持了平穩的增長,訂單量和品質均有提升,“十二五”期間服裝產量在全國排名第六。2015年,河南省通過安家工程、品質提升工程、融資工程、中國巧媳婦工程以及新興市場等五大工程的發展實施,為河南服裝“打造世界服裝工廠,做中國服裝高效產能引擎”的目標打下了堅實基礎。

王久新在會上肯定了河南服裝行業做出的成績。他表示,河南歷來是紡織服裝大省,希望將河南省更多的經驗推廣出去,為其他中西部地區的承接轉移提供參考借鑒。

在武漢,調研組了解到,近兩年來,湖北省紡織服裝產業在結構調整方面取得了不錯的成績,特色產業集群健康發展,品牌建設日見成效,商業模式取得進展。調研組建議,在漢正街厚重的歷史背景之下,武漢除了注重市場的發展外,還要提升設計、創意、研發的核心競爭力。

國內國際市場調研組:有特色的產品就有市場

2月29日~3月2日,國際國內市場調研組在中國紡織工業聯合會會長助理、中國國際貿易促進委員會紡織行業分會常務副會長徐迎新,中國紡織工業聯合會副秘書長兼外事辦主任袁紅萍、中國服裝協會副會長楊金純、中國針織工業協會副會長瞿靜的帶領下,先后來到博洋家紡有限公司、維科集團、寧波中鑫毛紡集團、寧波獅丹努集團、寧波太平鳥時尚服飾有限公司等企業進行調研。

博洋家紡作為行業渠道創新的探路者,自2010年以來,其線上營銷取得了快速發展。博洋家紡總經理何平波透露,2013年博洋家紡營收同比增長了15%,2014年這一數字變為30%。寧波博洋控股集團有限公司副總裁蔣武吉指出,博洋家紡的不斷發展主要得益于新渠道擴展。“目前我們有線上、線下兩條渠道在擴展業務,都是獨立運營,連產品設計研發都是獨立的。”

維科集團擁有完整的紡織全產業鏈,下轄30余家涵蓋從原料生產、紡紗織造到品牌運營、內銷外貿等業務的公司,是中國紡織行業少數幾家能夠掌握上下游供應鏈的大型企業集團之一。維科控股集團公司總裁何承命表示,目前公司紡織板塊營業收入約為35億元左右,隨著集團公司其他業務板塊的發展,紡織板塊的業務也在積極轉型,一方面是以品牌為基礎的家紡產品向家居延伸,走高端路線,另一方面則是積極發展科技含量高的產業用紡織品。

徐迎新指出,去年行業發展形勢雖然不太樂觀,但是企業發展依然穩定,這說明行業企業能夠正確認清形勢,并積極進行轉型升級。他表示,無論行業形勢如何變化,有特色產品且能夠引導消費需求的企業總是能取得穩步的發展,希望企業能夠繼續在這方面下功夫,積極研究消費需求導向,生產出更多有特色的產品,從而帶動整個行業的發展。

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