抓職工技能競賽突出一個“實”字

□江蘇省沛縣總工會 秦劍

抓職工技能競賽突出一個“實”字

□江蘇省沛縣總工會 秦劍

年初以來，江蘇省沛縣總工會堅持“四實一抓”工作思路（即：工作定位實、任務目標實、辦法措施實、取得成效實、切實抓好落實）抓職工技能競賽，取得突出成效。全縣十余個行業工會開展各具特色創新競賽活動，百名職工實現職業技能提升，千名職工提出“金點子”合理化建議。

科學定位創新活動。把握三個一線（即：以來自一線的技術工人為主體、重點解決企業生產一線的實際問題、創新成果能在生產一線直接轉化應用），向職工群眾問計策、向榜樣先進求真經、向基層實踐要成效。通過建立廣泛堅實的群眾創新基礎，推動實施創新驅動發展戰略，為職工搭平臺、疏通道、建陣地，把“精英工程”變為“職工所能”，把“大眾創業、萬眾創新”變成廣大職工的實踐行動。沛縣總工會培養選樹的3家市級勞模創新工作室，都是勞模引領一線職工開展群眾性經濟技術創新活動的創新工作室，選樹的行業狀元、創新能手均是在基層廣大一線技術型職工中產生，評選的優秀創新成果也是以一線職工為主參與的技術攻關項目或研發成果。

確立競賽任務目標。在推行重點工作“項目化”管理中，確立具體工作目標，制定詳細工作計劃，采取有效工作措施，一項活動接一項活動地開展。通過一個個階段性目標的完成，調動企業職工的積極性和創造性。立足企業實際情況，引導職工樹立“創新不分大小，改善也是創新”的理念，讓職工認識到“創新就在身邊，處處都有創新，事事都有改善的空間”。在全縣企業開展“大培訓、大練兵、大比武”活動，引導職工立足本職進行崗位創新，廣泛開展以小革新、小發明、小節約、小建議、小品牌為內容的“五小”創新活動，提出一個小合理化建議、解決一個小安全隱患都給予表揚肯定，形成寬松積極的創新氛圍和創新環境，最大限度地激發職工的創新活力和創造熱情。

有效組織競賽。年初以來，沛縣總工會分別組織了金融、郵政、供電職工技能大賽、衛生計生系統護理技能比武等一系列工種的職工職業技能競賽。并將競賽活動與各項評先樹優工作考核結合起來，特別是在評選工人先鋒號和企業負責人參評各級先模時，認真了解企業開展勞動競賽工作的情況，并作為重要的評價指標。在調動職工積極性方面，堅持按照勞模創新工作室、金牌職工、職工優秀技術創新成果、職工技術創新競賽示范企業、創新型班組、創新能手選樹管理辦法的要求，嚴格標準條件，建立健全獎勵激勵制度，形成正確的工作導向和激勵導向，使競賽活動真正成為一線職工創新創造的舞臺。通過舉行行業職工技能大賽，切磋技藝、選樹工匠、展示風采，引領職工以實際行動掀起比、學、趕、幫、超“練絕活”勞動競賽熱潮，做實叫響“工匠精神”。

組織培訓，提升技能。充分發揮工會“大學校”作用，深入實施職工素質提升工程，組織職工需求的技能培訓。規劃設計產業工人職業發展規劃，研究制定產業工人培訓研修計劃和項目，打造產業工人培訓實訓基地，推動完善職工技能培訓、練兵、競賽、晉級四位一體的職業技能發展模式。在職工群眾中大力培育“沛縣工匠”，為職工學習成才提供更多機會和途徑，掀起“學知識、練技能、比貢獻”熱潮，建設一支知識型、技術型、創新型的勞動者隊伍。調研企業職工技能工種需求情況，統計匯總電工、面點師、育嬰師、營養師、家政服務等5個工種的近500余名職工培訓材料，投入專項經費，委托專業職業技能培訓機構進行免費培訓，并對當年考取中級以下和以上職業資格證書的職工每人獎勵1000元或2000元。

健全獎勵機制。將創新成果的轉化應用與對職工的獎勵激勵結合起來，對有突出貢獻的職工給予重獎，讓職工感受到他們的創新想法能得到尊重、創新舉措能得到支持、創新成果能得到肯定，總結提煉優秀選手的先進操作法并加以推廣，鼓勵職工參與到‘大眾創新、萬眾創業’的熱潮中來。同時，將創新績效與職工個人的成長發展掛起鉤來，作為對職工表彰獎勵、培訓深造、晉級晉升的重要依據，從而讓職工在不斷提升職業發展權益中得到最根本的實惠。現如今，職工經濟技術創新競賽活動已經成為沛縣總工會一個品牌項目，在職工中具有深遠的影響力和號召力。