王思琪 汪 曼 王筱瑤 鄧家樂
新疆財經大學
微商的SWOT分析
王思琪 汪 曼 王筱瑤 鄧家樂
新疆財經大學
SWOT分析方法,即基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析,就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等,通過調查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應的結論,而結論通常帶有一定的決策性。
用SWOT分析法可以幫助大學生更加清楚的認識到微商的前景,已及在未來從事微商的可能性,做出相應的對策。

1、時間上的優勢
進入大學后,學生們自由時間大幅度增加,除上課時間外其余時間都可以自由支配,微商只需要在空閑時間在朋友圈里發布信息,并不需要大量時間。所以大學生利用空閑時間進行微商活動來獲得一些收入,這是吸引學生們的一點。
2、人源廣的優勢
大學生在校園里會加入社團,學生會等各種組織,在一定程度上微信里會增加很多人,微商都是靠人際關系來推廣的,大學生借此發布各種信息,朋友圈里人多了,需求也就多了。朋友們互相告訴,互動性強,生意也就來了。
3、易接受新鮮事物
大學生們對新鮮事物都會好奇而且會進行嘗試,接受能力強,思維較為活躍。同時微信里的所販賣的東西的價格,大學生們都能夠接受,有能力支付。因此,大學生從事微商較有優勢。微商經營的內容各種各樣,例如電子產品,化妝品,衣服鞋子,電影資源等等,寄送方式為快遞,十分便捷,都極大的吸引了大學生。
4、素質優勢
大學生接受教育程度高,會影響著大學生行為處事,會較有有責任心,遇到對產品有問題的顧客會有耐心。在消費前后遇到問題都能夠得到較好的解決。在大學生微商活動中在網上交易存在誠信問題的情況會比較少,因為交易雙方都是大學生,都會比較誠信,同時購買產品的人都是認識的,或者是經由熟人介紹而來,因此大學生從事微商活動問題較小。
1、顧客來源受限
現在大學生做微商主要的渠道為大家所收悉的社交軟件,如:微信、QQ等,而這些軟件在設計上,對使用者的好友人數規定了上線,朋友圈的上線是5000人,這使從事微商的人的顧客來源受到了限制。
2、管理體系受限
微商仍存在各種局限性,微商沒有一套完整且成熟的管理體系,沒有行之有效的監管措施,微商當中必定會存在混亂,產品三無。在當今熱門的諷刺類網絡脫口秀節目《暴走大事件》中,有一期諷刺了微商販賣毒面膜的視頻。這反映了微商推銷,販賣的產品無人監管,消費者受到傷害的情況,這一情況若長久持續下去,微商便會沒有長久發展。
3、產品質量、種類受限
就目前我們對大學生微商的調查來看,微商在社交媒體上的產品主要是化妝品、護膚品,衣褲鞋包、電子產品等,種類很受限制,難以發展開來。況且,在微商上銷售的產品質量難以保證,會出現假貨、沒有售后服務等問題,對于沒有維權意識的消費者來說,只能倒霉認栽,就算有維權意識高的消費者,也未必能解決這些問題。
1、品牌威脅
在阿里巴巴旗下的天貓,淘寶,現在興起的京東,唯品會,聚美優品等都比微商具有競爭力,而且它們都對消費者的權益有保障,有成熟的管理體系,并且知名度高。大學生在朋友圈進行微商活動,其營銷方式往往就是以朋友圈瘋狂刷屏為主,長此以往,微商產品良好口碑難以形成,大眾對微商交易信任化程度不高。
2、學業威脅
對從事微商的大學生群體來說,學業是對他們最大的威脅。學習是作為學生本職工作的重要存在。而做微商就得要求商主時刻保持在線,要對買家的問題進行解答,這就占用學生大多數學習、休息的時間,這就對他們的學業造成了嚴重的影響。
3、朋友威脅
大學生在朋友圈里打廣告,使朋友圈變成生意圈,很可能使朋友們厭煩,在社交平臺上推銷販賣商品,很可能影響自己本身的社交關系。基于對近240位大學生的調查,一半以上的人都認為會影響朋友圈的交往。在朋友圈較為頻繁的發布信息,一般都會被朋友們屏蔽。微商活動是依托于熟人以及社交關系進行。消費人情進行微商活動是不可避免的,微商一方面給大學生帶來的收入的就會,存在這一定的機遇與挑戰,但另一方面有影響著社交關系,使簡單純粹的關系變了味。
1、創業機會
每年畢業都有新聞報道許多大學生找不到工作。因此大學生進行微商解決的一部分人的就業問題,微商創業解決了場地問題,租金問題,減少了成本,且時間靈活。如今科技飛速發展,也推動著微商的發展,國家也支持大學生創業,微商就是一個很好的平臺。
2、資源機會
現在,在互聯網高速發展的時代,大量的實體經濟:傳統的實體店鋪都有著電商業務擴展的可能性,有好多實體店有著優質的商品和客源,所以,大學生微商可以利用這一點,跟傳統的實體店鋪合作,獲得更多獨特的資源。