侯雋
全國兩會拉開大幕后,許多明星企業家代表、委員成為媒體追逐的對象。3月5日晚,全國人大代表、新希望集團董事長劉永好舉行媒體見面會。這一次,劉永好談得最多的是要“腳踏實地”進行公司戰略轉型,把供給側改革落實到位。
3月4日下午,習近平總書記看望了政協民建、工商聯界委員,參加了聯組會,并發表講話。
列席的劉永好特別高興地告訴記者,習近平總書記給民企吃下5顆“定心丸” :中小企業融資將更可靠、高效、便捷;對民間資本著力放開市場準入;為民企提供更多技術支持;引導培育大企業集團;精簡審批事項,減輕企業負擔。
“習總書記的講話體現了黨和政府對民營企業的肯定、關心、支持和幫助,這對民營企業是很大的鼓勵。”劉永好說。
劉永好表示,自己有三點理解:第一,要讓民營企業真正從政策中增強獲得感。政策落地,更在于去量化政策措施和配套舉措,鼓勵支持引導非公經濟發展。第二,中央一直強調,鼓勵支持公有制經濟的發展,鼓勵支持非公經濟的發展,兩個都毫不動搖,這次再次重申,而且在這個關鍵的時刻,對民營企業有很大的幫助。第三,習總書記重申了發展非公經濟的“三個沒變”:我國民營企業的作用沒變;鼓勵支持非公經濟發展的政策沒變;為非公經濟發展營造良好的環境,提供更多方針政策沒變。
劉永好認為,“隨著中國的反腐措施逐步深入,我覺得對于普通的廣大民營企業來說,這是一個機會。以前有一些好的項目被有關系、有資源的人拿走了,而現在這些人收手了,那這些發展的機會放在了陽光之下,給了廣大的民營企業機會,這是好事兒?!?h3>不在原地“折騰”
“創業初期,我們沒錢借了人家錢,到年末還不了,我們幾個兄弟差點跳閩江?!眲⒂篮酶锌?。
劉永好的新希望集團成立于1982年,是首批中國農業產業化國家級重點龍頭企業,連續12年位列中國企業500強。截至目前,該集團在海內外近30個國家擁有分子公司超過600家,員工逾8萬人,銷售收入突破900億元人民幣。
“這個時候還在原地折騰什么,要么創新變革,要么就大踏步走出去。”劉永好對《中國經濟周刊》記者表示。
他認為現在大宗商品價格比較低,國際經濟形勢也不是特別好,恰好可以以便宜的價格去投資,可以說目前正是海外投資的窗口期。另外,國家也支持“一帶一路”建設,鼓勵企業走出去。傳統企業、制造業走出去現在是機會期。
目前,新希望集團的產業涉及農牧與食品、化工與資源、地產與基礎設施、金融與投資四大領域。新希望集團也是中國第一批走出國門的民營企業。
劉永好透露,新希望集團近日與浙江省政府、嘉實基金簽訂了戰略合作框架協議。根據協議,相關各方共同推動成立中澳現代產業園(舟山)項目開發公司。同時新希望集團與浙江省政府、嘉實基金共同投資30億設立海外農業發展基金,推動中澳現代產業園(舟山)建設,投資具有戰略意義的海外農業資產與產業公司等。
劉永好表示,供給側改革為新希望這樣的農業企業帶來機遇,不但要改革數量,還要改革質量,改革科技。大消費時代的來臨給中國企業們帶來巨大的機會。
“當時我們就決定,首先把澳大利亞作為一個重要的出口,趁中國和澳大利亞簽訂自貿協定的東風,推動澳大利亞和中國簽訂了‘中澳農業與食品安全百年合作計劃,沒想到這個計劃得到政府的認同。”劉永好說。
成名已久的劉永好還被譽為“商業常青樹”,隨著他年齡的增加,外界對于新希望接班人的問題也很關注。
此前,劉永好的女兒劉暢作為最有名的“企業二代”交出成績單。
2016年2月,停牌半年的新希望六和發布一系列公告,讓醞釀了3年的轉型計劃公之于眾:6.16億元收購本香農業70%股權;擬投資88億元,用3到5年時間,以“公司+家庭農場”等方式發展1000萬頭生豬養殖等。
劉暢對《中國經濟周刊》記者表示,她這3年專注于公司轉型,轉型的方向將是把新希望從飼料領域變為打強“兩端”,一端是基地端,一端是消費端,其中“基地端”養殖是產業鏈中最難做的事情。她之所以這樣做,是因為飼料行業遇到根本挑戰,增長邏輯發生改變。
對于女兒這幾年的表現,劉永好評價稱,這兩年多應該說大家感覺還不錯,她的狀態也非常好,而且她對企業的熱愛、對事業的認同感很強,她的綜合管理能力也提高不少,她比自己有優勢的一點還在于,國際化水平比較高。
“我這兩三年做的不是簡單的一個傳承接班的問題,而是整個企業的轉型問題?!眲⒂篮锰龟?,最近兩年多,企業高層年輕了十幾歲,像他這個年齡包括比他稍微年輕的人,多數退居二線,或者做顧問了,新希望集團要讓一些更年輕的人走到前臺。
此外,劉永好還表示,內部員工對女兒是認同的,因為她情商特別高,而且還很拼搏、很努力。目前,新希望集團正在推行“四化”建設,第一化是“年輕化”,第二化是“國際化”,第三化是“互聯網化”,第四化是“產業金融一體化”。
“這‘四化是新希望自己的‘四化,目前做得不算最好,但總體令人滿意,只要堅持下去,幾年后一定有收獲?!眲⒂篮谜f。