全國人大代表、亞寶藥業集團董事長任武賢：中醫藥就是“精準醫學”

韓文

“發展中醫藥、民族醫藥事業。”——3月5日，國務院總理李克強在政府工作報告中，再次提到中醫藥。此前，國務院剛剛印發了《中醫藥發展戰略規劃綱要（2016—2030年）》，明確了未來15年我國中醫藥發展的方向和工作重點。

自去年“健康中國”首次被寫入政府工作報告起，國家層面關于中醫藥發展的政策利好頻現。醞釀30 多年的中醫藥法亦邁入立法程序，目前該法草案正處于審議階段。

在全國人大代表、亞寶藥業集團股份有限公司（下稱“亞寶藥業”，600351.SH）董事長任武賢看來，報告中的這11個字，字字千斤，令人振奮。

中藥治療是“一人一方”

中醫藥是中華民族五千年的瑰寶，有著獨特的理論體系和應用形式。近年來，受中藥材農藥殘留、重金屬超標事件影響，我國的中藥出口受到許多國家的抵制。而在國內，囿于多種因素，中藥的發展也明顯滯后于化學藥。

亞寶藥業是一家以中藥現代化生產為主體，化學藥和生物藥為兩翼的藥企，位居全國制藥企業百強與中成藥企業50強。

作為企業掌舵人，任武賢擁有近40年的中醫藥工作經歷。他告訴《中國經濟周刊》記者，制約中藥發展的原因除了立法與發展綱要的缺失，中藥材種植管理不到位、產品報批參照化學藥流程等問題也是重要因素，而一部分人的思維“西化”也起到推波助瀾的作用。

“前幾天我正好參加一個會，會上有專家、學者就提出今后要把中藥作為輔助治療手段，我認為很不科學、不負責任。這樣的提法也與當前國家發展中醫藥的大政策相違背。”任武賢直言不諱。

任武賢并不否認西藥在某些方面的優勢，但他的觀點是“任何病癥都要辨證施治，不能‘一刀切”。“比如抗生素類的，肯定是西藥快，但有的慢性病就要用中藥，中醫藥治未病。像疑難雜癥，西藥能治嗎？”任武賢反問道。

2015年1月20日，美國總統奧巴馬在國情咨文中宣布了即將實施的“精準醫學計劃”， 該計劃的關鍵詞為基因測序、腫瘤、個性化。

“我們中國也有自己的‘精準醫學，已經存在了幾千年，那就是中醫藥。”任武賢把中醫的“望聞問切”當作是最好的“精準”，“比如消化不良，就給你加點山楂；咳嗽了，就給你加桔梗。不像西藥，中藥是‘一人一方。”

雖然中醫藥發展當前存在諸多問題，但任武賢堅信，在綱要意見、中醫藥法以及“大健康”戰略的帶動下，在人民生活水平提高的要求下，“十三五”期間將會是中醫藥發展最好的時期。而屠呦呦的獲獎也會激勵更多的中醫藥科學家為之奮斗，讓全世界對中醫藥有一個全新認識。

互聯網醫療適用“B2B模式”，不建議網上問診

隨著“互聯網+”行動計劃的提出，一夜之間，“擁抱互聯網”成為全社會眾多領域追逐的風潮。在關系全民健康的醫藥行業，同樣面臨著如何與互聯網進行深度融合的課題。

任武賢承認互聯網醫療可以有效解決信息不對稱、醫療資源配置不合理的難題，而且可以改變人民的健康管理方式，提高醫療服務的質量和效益。他同時認為，互聯網醫療更適用于“B2B模式”，由基層醫務人員與大型醫療機構的專家進行遠程交流，為患者制定診療建議，而不建議由患者直接在網上問診。

“如果讓患者直接去與各大醫院的專家進行遠程交流、診斷，患者很可能會把自己是胃疼還是肝疼的部位都搞錯了。由兩端的醫療機構、醫生來完成診療，會更加安全、高效。”任武賢表示。

事實上，在“互聯網+醫藥”方面，亞寶藥業幾年前已開始“試水”。

記者了解到，3年前亞寶藥業就在北京成立了一家公司，與京東合作，專門從事保健品B2C的網上銷售。此前，亞寶藥業還投資了一個名為“小蘋果兒科醫生手機APP”的項目，該項目將建立一個基于移動互聯網平臺的兒科醫患交易的私人醫生組織，讓患者管理、醫患溝通和患者教育的效率大幅提升，最終形成一個整合醫生端、患者端和醫院資源的線上線下業務模式，項目對兒童健康產業鏈的延伸以及建立兒童健康大數據起到一定的推動作用。

雖然積極關注互聯網，但任武賢堅持一個原則——多看、慎投。他承認自己是一個慢熱型的企業家，一直在學習、研究互聯網，還曾花3萬元在北京聽了4天3夜的互聯網課程。

“我不跟風，沒看準的時候堅決不去投。我要對企業負責，對股民負責。”任武賢說。

“春播行動”讓“貼布換下輸液瓶”

過去20多年中，亞寶藥業憑借一個單品——丁桂兒臍貼出色的市場表現，一躍成為中國兒童藥領域的領軍企業。

正是受丁桂兒臍貼的啟發，從2012年開始，在國家中醫藥管理局的支持下，亞寶藥業同中華中醫藥協會共同創辦了“春播行動·中藥透皮技術社區培訓計劃”。4年來，亞寶藥業通過“五級”培訓體系，以推廣中醫藥適宜技術為切入點，先后對全國5萬余名鄉村醫生進行了培訓。系統組織了通俗易懂的中醫理論體系、專科病證辨證診療、臨床用藥通識、適宜技術、政策法規等內容的課程。

“這個行動利用中醫藥手段，首先緩解了基層老百姓‘看病貴，看病難的問題，”任武賢表示，“同時也避免了抗生素的大量使用。在很多農村地區，原來只要一生病，就是輸液。現在隨著貼劑的使用，輸液的比例已有所下降。”

與此同時，任武賢認為透皮技術的療法非常簡單、安全、實用，便于鄉村醫生掌握，貼劑可根據不同疾病加入其他中藥，貼到不同部位，對癥用藥。

如今，經過4年的發展，“春播行動”的拳頭品種消腫止痛貼，去年實現了近4億元的銷售額，占到集團銷售總額的13%左右。下一步，亞寶藥業還將推出更多的貼劑。

任武賢向記者表示，未來亞寶藥業將在全國36萬人的鄉村醫生隊伍中，發展一支10萬人的“春播”隊伍，規模比現在還要壯大一倍。