孵化行業良莠不齊忙燒錢 眾創空間同質相似無差異

程子彥

當前，在國家“雙創”政策驅動下，創業創新正在成為潮流，仿佛一夜之間創客空間、企業孵化器充斥園區工廠和學校街頭，不停燒錢復制和同質化惡性競爭。然而，上海張江高科作為多年來潛心打造的國家級科創中心，其獨辟蹊徑、不盲從潮流，堅持以差別化的眾創模式篩選高質量項目，體現其全球品牌科創中心的專業能力和獨特價值。

張江高科總經理葛培健告訴《中國經濟周刊》記者，“眾創空間的發展不僅要看數量，更要注重質量，要探索多樣性、差別化服務，以滿足不同階段、不同領域創業者的需求，如此布局和發展，眾創空間的生命力才會更強，更多的科創成果才會落地生根、開花結果。”

“一對一”陪練的差別化眾創模式

今年2月26日，年僅20歲的大三學生唐超從200多個項目中海選成功進入張江高科打造的“895創業營”第二季，又從30多個項目中脫穎而出，殺入第二季“創業之星”終極PK之戰中，雖然未獲冠軍，但感覺不虛此行。

“895創業營”是上市公司張江高科的股票代碼（600895.SH）后三位，以此來命名一項活動，具有高識別度和唯一性，體現了與資本市場的緊密結合程度，同時也有招募和延攬80、90、95后創業者的內在含義。

據張江高科負責人介紹，他們打造“895創業營”的初衷，在于為張江高科轄區內現有的非上市企業，搭建與資本市場直接對話的平臺，包括初創期項目和成長期項目，通過活動的組織和落地，促進優質項目匯集；再通過資本方的參與互動，建立“孵投聯動”的新型科投模式。

具有獨創性的是，“895創業營”提供一對一陪練的差別化眾創模式，針對唐超想要“獲得風投”的初衷，“895創業營”給他安排了“陪練”劉雷，他是展想投資公司的董事長，在投資領域擁有豐富的人脈和資源。

劉雷告訴《中國經濟周刊》記者，“創業營‘陪練，不能單純理解為一個導師，而應當成為創業者的一個朋友，基于自己在某些方面的經驗，來幫助創業者解決問題。”

唐超的創業項目名為“超級學童”，這是一款針對中國高校點名難、點名煩的痛點而開發的一款應用APP，與智能硬件相結合，從課堂點名這一簡單功能切入校園，以打造綜合性校園服務平臺為目標，為大學生、教師及高校提供第三方工具、資訊、社交等一體化服務。

“創業初期容易思路浮泛，找不到重點，我幫助將思路歸攏到單一清晰的主線上，沒有為他設計商業模式，而是他有這樣的思維，最后的商業模式也很清晰。”劉雷告訴《中國經濟周刊》記者。

除此之外，劉雷還把自己的法務團隊介紹給唐超，并為其第一份合同幫忙把關，“895創業營”結束時，劉雷成了“超級學童”的投資人。

在“895創業營”第二季中，經過層層選拔進入營中的36個項目，“895創業營”的負責人杜嘉瑜都會針對入營目標安排合適的“陪練”，其中英諾天使投資付利軍、大麥村李闖等都是“陪練團”的成員。

差別化模式的全面增值服務

對于上述創業營的項目，經過現場路演、陪練點評、綜合評價等環節篩選，最終查派機器人項目以總分171分獲得張江高科“895創業營”第二季的冠軍。按照該營的活動規則，該項目獲得張江高科旗下指定物業的一年使用權。

唐超沒能獲得冠軍并未顯得特別失落，因為他看到張江高科差別化眾創模式的“全面增值服務”。

據《中國經濟周刊》記者了解，為讓項目評估結果更客觀、專業、有說服力，本次“895創業營”特別引入安永增長導航的互動式體驗，這也是本次評估方式中的最大亮點之一。這種評估方式可以為企業知曉未來增長空間提供權威的數據借鑒，該評估體系此前只用于安永的全球重磅級企業客戶，比如BAT等。

為給創業企業提供更加全面的增值服務，張江高科借助自身上海股交中心副董事長的單位資源，積極尋求與科創板的無縫對接，為科創型企業提供連接資本市場的便利通道，與更多的投資機構和金融機構互動，使投貸聯動、投保聯動得到持續創新。

隨著張江綜合性國家科學中心落戶張江核心園，這將為更多的科技型、創新型中小微企業提供更加豐富的科技創新資源，搭建更多可共享的高水平基礎研究平臺，為科創企業提供更多對接高層次科創活動的機會。

眾創空間一哄而上魚龍混雜張江高科創業營差別化模式獨樹一幟

根據最新發布的《2015年眾創空間十大關鍵詞》報告，去年上半年，我國較有規模的眾創空間不足20家，而隨著國家及地方一系列政策扶持及“雙創”熱潮的席卷，如今全國已有超過1.6萬家眾創空間。

眾創空間一哄而上的局面顯而易見。北京中關村創業大街200米內，聚集數十家創業孵化器，有李開復最早創辦的“創新工場”、草根創業者的“車庫咖啡”、做媒體的36氪、聯想孵化器，還有劉強東帶著奶茶妹妹開設的京東奶茶館、清華經管學院的經管創業者加速器等等，數據顯示，中關村創業大街日均孵化1.6家創業企業。

深圳孵化器去年上半年也爆發式增長，那時天天都有孵化器開業；上海創業熱情雖不及北京和深圳，但在對接資本市場上先行一步，蘇河匯去年底成為國內首家掛牌新三板的天使投資機構。

但這些孵化器的行業背景與資源參差不齊，營運能力也千差萬別，最近，深圳一家名為“地庫”的孵化器在創立后4個月中，燒掉100多萬元，最終宣布倒閉，給正在虛假繁榮中的孵化行業敲響了警鐘。

一位專業人士認為，“沒有金融運作和商業模式的專業輔導服務，僅僅找個房子、掛塊牌子、設些卡位的粗放式眾創模式在今年勢必面臨淘汰出局的下場。”

張江高科“895創業營”差別化模式或許提供了一種獨特的創新經驗：通過創業大賽，讓目標行業更加聚集，從而篩選高質量項目，精準對接投資機構，提供托底保險產品，讓專業機構全程跟蹤，創業者的所有需求都可以在創業營里找得到。

下一步，張江高科將以“離岸創新”思維向區外拓展，走出小張江，聯動一區二十二園的資源，探索異地海選模式，延伸895營區外服務線，塑造科技投行子品牌，打造創新資源更加集聚的社群平臺。

杜嘉瑜告訴《中國經濟周刊》記者，“‘895創業營的未來目標就是要為張江培育打造一批具有全國乃至全球影響力的本土引擎企業和龍頭品牌。”