《活著：企業戰略決策精髓》

本書圍繞企業戰略主旨――“活著、生存、發展、持續”四個章節，聚焦于企業戰略決策的行思習性與心身涵養的修煉，通過解剖“怎么才能活？為啥有回報？有錢怎么辦？永續憑什么？”四個問題，給出“哲思、業務、公司、動態”四個維度的互補行動對策。比如哲思戰略，聚焦戰略決策技能素質修煉，學會抓關鍵求突破，守底線防失控，從而做到即使出于感性本能反應的戰略決策，也能符合企業長期理性的要求。endprint