提升電能計量資產管理水平策略

陳新武（國網湖南省電力公司懷化市洪江區供電分公司，湖南 洪江418200）

提升電能計量資產管理水平策略

陳新武（國網湖南省電力公司懷化市洪江區供電分公司，湖南 洪江418200）

電能計量管理工作的關鍵核心就是電能計量資產管理工作，但現階段，電能計量資產管理工作中存在諸多問題和不足，因此，要采取有效措施來實現電能計量資產管理水平的提高。本文主要從電能計量資產管理的含義、核心理念及現狀入手，并提出相應的解決措施，僅供參考。

電能計量；資產管理；策略

1 引言

電力企業的穩定快速發展離不開電能計量資產管理，其管理水平的高低直接決定著電力企業整體管理水平的高低，在一定程度上，也可作為衡量電力企業信譽和形象的有效標準，電能計量是能和相關用戶進行零距離接觸的，因此，要對提升電能計量資產管理水平予以重視，從而實現電力企業管理水平的提高。而保障提升電能計量資產管理水平的有效方法為在企業的技術、管理及工作標準上實現標準化、科學化、信息化，這對電力企業電能計量資產管理水平的提升具有重要意義。

2 電能計量資產管理的概述

“三集五大”和“大營銷”的管理體系是國家電網公司所提出的有效更新和改善?！叭宕蟆痹诟母锖屯菩械倪^程中，對電能計量資產管理水平的提高造成深遠影響，而“大營銷”管理體系的主要特點就是扁平化管理，并將該特點作為主要核心，創建相應的組織管理體系，實現管理體系的簡單化，從而提高管理工作的效率和協調性.在當前新時期發展的背景下，國家電網公司提出了電力企業集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設這四項要求，企業相關營銷組織和管理工作應不斷加強，從而實現計量資產管理的規劃化、統一化、信息化。

2.1 電力企業專業管理的核心理念

在企業劃分中，電力企業屬于資產密集這一產業，電能計量器具主要是指電能表、互感器等對電能進行測量的相關設備，所安裝使用的范圍較大、資產數量巨大，在電力企業中具有重要作用。電能計量器具資產管理的傳統方式主要為人工，極易出現失誤、數據更新不夠及時，主要將管理的重點放在保障計量資產的出入庫及倉儲數據臺賬的準確性，相對忽視了計量資產的其它管理環節。比如，未能對計量資產的基礎信息進行更新，在安裝現場對基礎信息的管理并不完善，安裝地點僅靠人工回填，無法完成對計量資產的準確定位，從而降低了安裝監管的力度。電力企業的發展目標應和電力企業的資產管理相結合，并以營銷管理目標為主要核心，而計量資產管理應得到更高層次的發展。其中一些較為專業的管理理念就是將電力企業計量資產的全壽命周期管理、網絡平臺、物聯網平臺結合起來，還包括智能手機的使用，建立有效的APP平臺，可實現對電能計量資產管理的實時監控，有效掌握計量資產管理的相關信息，從而提高了計量資產管理的工作效率。

2.2 電力企業計量資產管理的現狀

2.2.1 在購置計量資產設備前，缺乏合理分析

電力企業的相關部門在對計量資產進行購置時，沒有和相關單位進行全面溝通，在缺乏合理和全面的調查下，就盲目購買，從而導致所購置的計量資產設備的技術含量較低，在一定程度上，未能滿足電力企業生產的實際需求，并逐漸被其它電力資產設備所替代，從而導致閑置計量資產的形成，不僅對資源造成浪費，還占用了大量空間。

2.2.2 電能計量資產管理存在的問題

（1）缺乏整體管理的基本目標，電能計量資產管理手段未能結合電力企業的實際情況，缺乏一定的系統性和規范性；

（2）在計量資產管理措施方面未能對資產管理相關機制的建立予以重視，沒有形成全壽命周期的計量資產閉環管理模式；

（3）電能對促進市場營銷的快速發展具有重要意義，而計量資產管理工作離不開多項營銷工作的相關支持，但在現階段，電力企業缺乏一定的總體管理目標；

（4）未能將計量裝置、器具等計量資產的管理對象進行統一，且在業務語言方面存在一定差異。

2.2.3 計量資產管理人員水平較低

現階段，電能計量資產管理人員的學歷偏低和專業技術水平較低，其職業素質和綜合素養還有待提高，在這種情況下，管理人員難免會對相關的業務原理造成誤解，從而無法保證電能計量資產管理工作的順利進行，在一定程度上，限制了電能計量資產管理水平的有效提高。

2.2.4 在處置閑置或報廢計量資產方面的問題

（1）由于計量資產的購置未能按照相關途徑或規定進行，對其的監管力度不夠，購買電力企業計量資產之外，缺乏實際生產效益的資產。

（2）由于一些購置的計量資產無法滿足新時期的社會需求，逐漸會被其它計量資產所代替而形成閑置或報廢計量資產，不僅會占用大面積空間和大量資金的投入，還會造成資產的部分流失。

3 提升電能計量資產管理水平策略

3.1 創建完善的計量資產管理制度

電能計量資產管理水平的高低直接對電能計量資產結算的準確性產生影響，因此，電力企業應充分認識電能計量資產管理的重要性，并對其在電力企業中的地位和作用予以重視，在統一領導的前提下，實行分級管理，將責任明確到個人，相關管理人員應嚴格按照電能計量管理的技術標準和制度進行操作，與此同時，還用制定及實施相應的管理措施，創建電能計量資產管理的監督網絡，并對相應的管理制度和工作流程進行完善，從而保障電能計量資產管理工作的準確性和公正性。

3.2 實現標準化管理

電力企業進行計量資產管理的必要基礎就是實現管理的標準化，電力企業在進行標準化計量資產管理的前提主要是以相關的法律法規為主要依據，以此來保證電能計量資產管理工作的合法性和有效性。創建領導直接管理的組織形式，加大領導對計量資產管理的力度，并建立具有一定針對性的標準，從而實現電能計量資產管理工作的準確性。與此同時，電力企業還應制定相關的責任管理制度，將電力計量資產管理明確到個人，加強企業內部各個部門之間的溝通和合作，從而保障電力計量資產管理有效性、合理性及規范性的實現。

3.3 提升電能計量資產管理的技術水平

現階段，大多數電力企業在計量資產管理裝備上普遍存在水平較落后的問題，再加上相關管理人員的綜合素質不高，不利于計量資產管理水平的提升，在這種情況下，電力企業應對計量資產管理的相關人員進行專業技術水平方面的定期培訓，電力企業應為工作人員提供較為有效的學習途徑，并對國外的計量資產管理技術進行了解，從而實現電能計量資產管理人員業務水平的提高，有利于加強計量資產管理水平。

3.4 實施全壽命周期管理措施

電能計量資產管理工作主要涉及了電流和電壓互感器、自動化終端、幾種控制器及智能電表等，為實現電能計量水平的有效提高，可實施全壽命周期的管理措施，可通過對GPRS技術的利用，建立一定的計量資產管理工作的全周期管理系統，并通過該技術獲取計量資產管理所需要的數據，并實現計量資產管理的可視性和實時性，從而提高電能計量資產管理工作在運行維護、供貨管理、預算編制、資金管理等諸多方面的準確性和公正性，以此來達到電能計量資產管理水平提高的目的。

3.5 改進計量資產管理績效標準

①對計量資產報表進行優化，并加強其應用深度，通過對計量資產報表進行梳理和審視，保證其能夠有效覆蓋計量資產管理的各項內容，從而為計量資產管理工作的開展提供可靠科學的參考依據；②制定并實施合理的計量資產管理績效指標體系，對計量資產管理工作的水平以及效果進行全面、科學的評價，并及時、準確地發現管理工作的薄弱環節以及不足，并采取相應的措施進行處理，以此來提升電能計量資產的管理水平。

4 結語

現階段，導致電能計量資產管理水平較低的主要原因有：管理技術較為落后、企業缺乏一定的管理意識、缺乏統一的計量資產管理標準等，隨著社會經濟的迅猛發展，電力企業對計量資產管理水平的要求越來越高，因此，電力企業應加大對計量資產管理水平的提高力度，將全壽命周期管理措施作為主要核心，并依靠現代先進技術，實現標準化生產，從而實現企業計量資產管理水平的不斷提高，有利于保障在新時期背景下電力企業的穩定發展。

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[3]曾 欣.分析提升電能計量資產管理水平的方法[J].企業技術開發月刊，2013，32（20）：145.

F406.7

A

2095-2066（2016）22-0138-02

2016-7-21

陳新武（1974-），男，工程師，本科，主要從事計量管理方面工作。