信息化建設在高校財務管理中的作用

蘇州工業(yè)園區(qū)服務外包職業(yè)學院　　莊　嚴

信息化建設在高校財務管理中的作用

蘇州工業(yè)園區(qū)服務外包職業(yè)學院莊嚴

隨著社會的發(fā)展，高新技術在社會各個領域的應用越來越廣泛，其中以信息技術和網(wǎng)絡技術為代表。高校是現(xiàn)階段人才培養(yǎng)的重要基地，人才培養(yǎng)過程中的關鍵環(huán)節(jié)是資金投入。實現(xiàn)高校資金的科學合理利用，高校必須建立科學的財務管理制度。從財務管理制度本身建設看，其完善性會影響資金利用率，其運行的流暢性對資金的利用率有著重要影響，高校財務管理要重視其運行的流暢性。信息技術在利用中可以打破一些人為因素的限制，對提升管理效率具有重要幫助。本文分析信息化建設在高校財務管理中的應用，旨在強化高校財務管理的效率和質(zhì)量。

信息化建設 高校 財務管理

隨著現(xiàn)代管理技術的提升，高校財務管理向現(xiàn)代化邁進。現(xiàn)代化財務管理中，一個突出特點是信息化建設高速發(fā)展。通過信息化建設，一方面可以實現(xiàn)財務信息的全面掌握，另一方面可以有效縮減財務管理中的不必要流程，從而縮短管理周期，提高辦事效率。高校財務管理在高校運作中發(fā)揮著重要作用，而財務管理效率的提升無疑會帶來高校資金利用率的提高，從而可以更加有效地實施高校人才培養(yǎng)計劃，這對高校的發(fā)展非常有利。

一、高校財務管理信息化建設存在的問題

1.財務管理的前瞻性不強、指導作用不突出

目前的高校財務管理信息化建設中，存在的主要問題是管理前瞻性不強，造成財務管理工作沒有突出指導性。財務管理的前瞻性主要指進行財務規(guī)劃時要有一定的未來化趨勢，這樣財務工作才能指導其他工作向前發(fā)展。

現(xiàn)階段，財務管理工作僅是做目前財務的管理，對未來的財務規(guī)劃存在嚴重滯后性。由于發(fā)展眼光的缺乏，導致財務管理工作的方向感不強，管理動力不足，造成管理效率的下降。

2.財務管理缺乏成本效益觀念

財務管理工作中，學校需要具備的基本理念是成本效益。財務管理的根本目的是實現(xiàn)成本控制，是要在成本控制的基礎上達到產(chǎn)出效益的最大化。但是，目前高校信息化財務管理對成本控制意識較為缺乏。

之所以缺乏成本控制意識，主要是因為現(xiàn)階段高校財務管理的工作人員素質(zhì)不高，對財務管理的風險以及成本控制等沒有相應重視，在具體的管理中，手段采用以及方法利用不能滿足信息化管理需求。

3.財務分析意識較弱

財務管理中，最為重要的一項內(nèi)容是財務分析。通過財務分析，學校可以準確判斷財務結構，進而根據(jù)財務規(guī)劃評判財務結構的科學性。目前的信息化財務管理對財務分析較少，導致財務結構的優(yōu)劣無法評說。

財務結構的科學性評價存在疏漏，問題的發(fā)現(xiàn)與解決也就有了相應的滯后，這種滯后情況輕則造成高校財務規(guī)劃失衡，重則造成高校財務管理計劃失效。實際工作中，一旦高校財務管理計劃失效，那么整個高校工作都會陷入窘境。

二、高校財務管理信息化全面建設的措施

1.強化財務管理的目的性，提升規(guī)劃的科學性

強化財務管理的目的性是解決目前高校信息化財務管理工作問題的重要措施。學校提高財務規(guī)劃的科學性，要進行兩方面的工作。第一是要總結和分析高校財務利用的規(guī)律，如高校每年進行設備購置、人員培訓、技術引進等方面的資金在全年資金支出量的比重等。通過掌握規(guī)律，高校進行財務規(guī)劃時會有可靠的參考。第二是在進行財務規(guī)劃時，高校要重視方法的科學性，如利用調(diào)查法、綜合分析法、環(huán)比對照法等，實現(xiàn)財務規(guī)劃的多方面考慮，使其具備科學性和價值性。

2.強化財務管理人員的素質(zhì)提升

提高財務管理人員的綜合素質(zhì)對解決高校財務信息化管理工作問題有積極意義。高校提高財務管理工作人員的素質(zhì)，要從兩方面進行。第一要強化財務管理人員管理理念和管理思想的更新，做好科學管理，積極培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新理念，實現(xiàn)管理方法的創(chuàng)新。第二要打造管理人員工作的制度化操作和流程化管理，使管理人員在工作中能嚴格按照制度要求開展工作，做到不徇私、不舞弊，保證制度運行的有效性。

3.財務管理中全面強調(diào)成本意識和分析能力的提升

為實現(xiàn)高校財務管理信息化的科學發(fā)展，高校在管理過程中必須要樹立三方面的意識。第一要樹立成本控制意識。通過信息化手段對財務水平進行分析，從而發(fā)現(xiàn)財務結構與財務規(guī)劃的差異，進而進行財務管理的成本的控制。第二是樹立財務管理風險意識。目前，市場化趨勢越來越明顯，高校財務管理雖然沒有實現(xiàn)市場化，但是也會受市場的波及，所以高校要確立風險控制意識。第三是要有財務分析的意識。高校通過財務分析找出問題，提高財務規(guī)劃的科學性，是信息化財務管理的必要手段。

三、結束語

高校財務管理對高校的運行具有巨大意義。高校積極利用信息化手段實現(xiàn)財務管理規(guī)劃的科學性和目的性，可以更好地實現(xiàn)財務管理的價值。信息化財務管理中，高校要及時分析問題，根據(jù)問題采取相應的措施建設，達到信息化財務管理的目的。

[1]劉仁芝，王 群．淺談數(shù)字校園環(huán)境下的高校財務管理信息化體系建設與發(fā)展[J]．黑龍江科技信息，2011

[2]李玉倩．數(shù)字校園視角下高校財務管理信息化建設[J]．財會通訊，2015

[3]孫 靜．信息化建設在高校財務管理中的現(xiàn)狀和對策探析[J]．綿陽師范學院學報，2015

[4]王 波．高校財務管理及其信息化建設的思路與策略[J]．統(tǒng)計與管理，2013

ISSN2095-6711/Z01-2016-11-0093