常州“精益建造”的才良模式

常州“精益建造”的才良模式

常州市“精益建造”才良模式作為“精益建造”新模式，引發(fā)各界高度關注。繼6月4日國務院發(fā)展研究中心等6家單位聯(lián)合調(diào)研，22日全國300余名開發(fā)商、企業(yè)代表觀摩學習后，7月4日，住建部再次進行了專項調(diào)研，并從7月5日至23日參觀學習。“才良模式”(即江蘇武進建筑安裝工程有限公司項目經(jīng)理黃才良研發(fā)的用于綠色施工及工程質(zhì)量建設標準化的理念)初步實現(xiàn)了施工現(xiàn)場工廠化，將傳統(tǒng)的人工管理變成科學的系統(tǒng)管控，讓各層級的定額都擺在明處，為產(chǎn)品品質(zhì)保障又上了一道保險。

才良模式的工作模式及工作流程

化整為零

把施工的各個工序拆解，同時按照科學管理原理對拆解開的工序進行優(yōu)化，形成工時、工料定額，把優(yōu)化的結果再進一步標準化和模塊化

聚零為整

綜合了管理學中的計劃評審技術（PERT）和流水線管理理念，理清整個施工過程所有工序組成的網(wǎng)絡關系，并進行優(yōu)化。上下工序銜接都制定了嚴格的質(zhì)量驗收標準

信息化管理技術

把各方面的成果都信息化、數(shù)字化。工人工作任務指派、各工序質(zhì)量驗收結果等，借助于終端手持設備APP和云端的數(shù)據(jù)庫實時交互，既實現(xiàn)了在施工過程中對于工人提供詳盡技術指導，也保留了全程的質(zhì)量追蹤體系，強化了企業(yè)的質(zhì)量內(nèi)控和自我監(jiān)理

才良模式的創(chuàng)新價值

施工流向全部由下至上，縮短施工工期

在房屋建造、特別是高層住宅工程中，外裝底涂及室內(nèi)裝修采取跟隨二次結構自下向上進行，大大減少了對空間的浪費，計劃工期縮短。同時采取細分作業(yè)工序并給每道工序一個樓層的作業(yè)空間和充分的作業(yè)時間，形成工序間的細部流水作業(yè)，保證按期交付

實施四級計劃系統(tǒng)，實現(xiàn)小時級控制

通過實施總控計劃、分部計劃、分項計劃和按分項工程排布的末位計劃這種四級計劃系統(tǒng)，不但能控制總體、指導各個階段，且使每個分項工程中的每道工序?qū)崿F(xiàn)了小時級的精準控制。末位計劃的精確制定與執(zhí)行，使得材料及構件供應及時、不紊亂，減少現(xiàn)場空間的占用和損耗，機械及勞動力得到合理、充分的利用，從而降低工程費用

施工工序的模塊化拆分,保證施工質(zhì)量

通過施工工序的模塊化拆分，提高作業(yè)人員的專業(yè)化水平與熟練程度，有助于“工匠精神”的形成。以前一個工人需要完成一個工序的全套工作，現(xiàn)在細分到模塊，工人要完成工作的技術內(nèi)容可以更專一，技藝更嫻熟，從而更能精準地完成特定模塊的任務，工作質(zhì)量更有保證

制定了本企業(yè)的工序標準及定額，使精益建造有了可靠的根基

才良分公司將多年積累、精益求精的經(jīng)驗轉(zhuǎn)換為工序標準模塊1000余個，為精益建造的實施創(chuàng)造了充分的條件。通過在各個企業(yè)推廣應用，并按照技術的發(fā)展、工程差異、自身的特點等適當修整，將會對全國精益建造的開展發(fā)揮重要的作用

利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)終端控制，為精益建造的實施提供了平臺保障

通過手機等終端設備，實現(xiàn)準時開始、準點供應、準時驗收等動態(tài)的可預計可追溯管理，解決了工藝工法標準數(shù)據(jù)存放、共享和生產(chǎn)工藝、管理、成本、崗位標準流程實施，并以此保證質(zhì)量、安全管理體系在公開、透明、高效中正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了“零距離溝通、零質(zhì)量缺陷、零現(xiàn)場堆放、零安全事故、零交接窩工、零進度障礙”的精益管理目標

案例點評

標準化——建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級必由之路

傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，標準化是必由之路，無論是國家戰(zhàn)略，還是各部委的工作重心，都在持續(xù)加碼。而才良模式最精髓的就是“標準化”，大到整個工期推進的優(yōu)化，小到一個建筑構件的生產(chǎn)與質(zhì)量檢測，都制定了非常詳細的施工標準。基于“精益建造”的信息平臺和1000余個細化到工序級別的標準模塊，這些標準的深度和準確度都是其他國家無法比擬的。“精益建造”才良模式的施工組織，體現(xiàn)在施工現(xiàn)場的工業(yè)化管理，以造汽車的方式建造建筑，以生產(chǎn)汽車零部件的精準要求，完成每一個施工模塊，將工廠化生產(chǎn)的精準要求運用到施工現(xiàn)場，以達到“精益建造”的目的。才良模式讓“精益建造”理論成功落地且開始顯現(xiàn)“熱效應”，加快了建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新步伐，在縮短施工工期、保障工程質(zhì)量和減少資源浪費等方面具有突出的推廣價值。但是進一步完善后的可復制，尤其是投入成本，還有該模式在公建等其他工藝較為復雜的項目上是否可以同樣實現(xiàn)復制應用，這些都需要考慮。對于各地而言，學習借鑒才良模式，要具備四個條件：有好的管理團隊、對施工人員進行技能培訓、通過BIM技術進行圖紙分解工作、將工序拆分并做出施工工藝和驗收標準。同時，通過不斷探索和完善，建立一套完整、全面、細致的標準化施工和管理模式，加快推進傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

省 市 速 遞

▲廣東省6月28日通過的全國首部《市場監(jiān)管條例》，對特定領域、行業(yè)、事項進行專項檢查及對有關線索進行核查的權力，并從市場監(jiān)管部門和網(wǎng)絡交易平臺兩個角度，明確對網(wǎng)絡商品和服務經(jīng)營者實行實名登記和身份核實，為規(guī)范網(wǎng)絡交易提供了制度支持。

▲7月15日，沈陽市啟動了國內(nèi)第一個“以醫(yī)保為入口的健康管理數(shù)據(jù)共享平臺”。該平臺將體檢和健康數(shù)據(jù)管理通過互聯(lián)網(wǎng)連接，將來沈城百姓將享受到大病風險篩查、健康評估、健康管理等服務，并由醫(yī)保按比例報銷。

▲中國保監(jiān)會與貴州省近日聯(lián)合出臺《關于在貴州建設“保險助推脫貧攻堅”示范區(qū)的實施方案》，將在貴州省建設全國首個保險助推脫貧攻堅示范區(qū)，選擇2至3個集中連片特困縣區(qū)設立“保險業(yè)精準扶貧示范縣”,實施保險資金優(yōu)先安排等政策。

▲ 近日，廣東省出臺《關于規(guī)范全省行政村公務接待工作的指導意見（試行）》，嚴禁禮金、辛苦費、禮品等及其他非基本接待工作的消費支出。行政村設有內(nèi)部食堂的，公務接待應當在內(nèi)部食堂節(jié)儉安排。國家機關工作人員一般不在行政村用工作餐。

▲山東省近日印發(fā)《標本兼治遏制重特大事故工作指導方案》，從防控工作的源頭治理、風險管控、隱患整治、社會共治、智慧監(jiān)管、應急管理六個方面明確了重點任務。在社會共治方面,提出建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系。