華北油田的安全文化網

○ 文／施 龍

華北油田的安全文化網

○ 文／施 龍

通過構筑安全“防護網”，激活全員安全積極性等措施，華北油田建立了獨具特色的企業安全文化。

2015年，華北油田公司被評為“全國安全文化建設標桿”企業。這一榮譽的取得，成為體現華北油田“十二五”安全文化建設的又一生動注腳。

作為中國石油旗下重要的地區能源公司，華北油田始終把安全文化建設作為生產經營長治長安的管理治本之道，探索形成了具有華北油田特色的安全文化，連續20年未發生重特大安全環保事故。連續7年獲得中國石油安全生產先進企業，為企業健康穩健發展提供了有力支撐。

織就安全“防護網”

安全文化理念是安全文化的核心。

在華北油田采油一廠鄚一聯合站，員工從工作實踐出發，總結提煉具有崗位特點的格言、警句百余條，使安全理念滲透到每個工作崗位、每個人心中。該站3年來累計消除各類安全隱患500多項，連續34年安全生產無事故。

華北油田注重把安全文化理念體系宣貫和員工生產實際緊密結合，覆蓋生產經營管理的各個環節。將高度凝練的安全理念轉化為通俗易懂的故事、案例、個人感言、體會文章等，引導員工深刻理解和認同安全理念。針對廣大干部員工的崗位性質和接受差異，華北油田公司利用生產現場宣傳櫥窗、內部刊物、報紙等媒體，組織理念宣講，印發宣傳單、安全理念卡等，開展靈活、多樣、小型、豐富的宣傳。

在長期生產實踐中，華北油田公司始終堅持“以人為本、安全第一、環保優先”的安全理念，科學把握石油企業安全生產的新形勢新特點，堅持傳承與弘揚、固化與創新，在總結提煉安全工作經驗的基礎上，探索形成以“一個理念”、 “兩種觀念”和“三項行動”為主要內容的安全文化理念體系。擴展制定了《華北油田公司反違章十條規定》，形成了集安全環保目標、方針、理念、管理原則、六條禁令、十條規定和保命法則等12項法規條例于一體的華北油田安全理念體系，使其成為公司安全環保工作的基本遵循。

“華北油田安全文化理念體系，體現了入眼、入耳、入腦、入心，奠定了公司安全文化建設的基礎……”中國企業文化研究會來華北油田調研時，做出了這樣評價。

●華北油田的安全文化建設不單單停留在思想理念上。 供圖/施 龍

從“重視”到“重實”

安全文化建設不能停留在思想理念上，必須體現在生產經營的方方面面、點點滴滴。

華北油田采油四廠把提升領導干部HSE能力作為安全工作的重要抓手，堅持以考促學、以學促用，定期開展安全規章條例考試，成績達到80分以上為合格。同時，對全廠領導干部HSE履職能力進行定性描述和量化打分，與各單位、科室的業績掛鉤，切實將安全制度、安全理念、安全意識內化于心外化于形。

公司堅持安全生產“一崗雙責”，規范應急管理和建設項目“三同時”。先后修訂發布5版HSE管理手冊，完善了118個HSE體系文件，新制定體系文件11個，使工作安全分析、能量隔離、工藝安全管理等成熟的風險管理方法納入各業務流程。

天津濱海新區“8·12”爆炸事故發生后，華北油田公司及時成立由黨政領導任組長的9個安全檢查組，開展拉網式全覆蓋安全大檢查，發現重大隱患和突出問題1139個；采取“零容忍”、列清單、銷項管理，逐一解決，保持了公司安全清潔、平穩生產的良好態勢。

華北油田成立由公司質量安全環保處、企業文化處、人事處、工會、團委、新聞中心等部門組成的安全文化工作站，搭建了安全文化建設協調聯動平臺。成立以來，工作站重點組織開展了“我愛我崗、我講我崗”、“全員寫流程畫流程”、“結安全對子”等安全文化主題實踐110余項，實現了崗位人員的安全教育管理的全覆蓋。

公司通過安全工作“一崗雙責”、深入實施“有感領導”、安全文化站建設等重要抓手，切實做到了“誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責、誰執行誰負責”，形成“事事有人管、層層有人抓、人人有專責”的安全管理工作格局。

激活基層每一個細胞

安全文化是安全行為習慣的長期養成。

在安全文化建設中，華北油田公司注重發揮全體干部員工的思想動能和工作潛質，創新開展安全文化崗位實踐，確保安全文化落地生根。

●華北油田加強應急演練，嚴守安全紅線。 供圖/施 龍

華北油田公司永清天然氣處理站實行“安全風險抵押金、安全巡回檢查撥表、六交六清”等管理制度，探索形成了“一站通、8+2安全培訓及工藝流程模擬仿真培訓系統”等特色安全培訓做法。通過多年不懈努力，處理站打造形成了“話安全風，談安全事，做安全人”的安全格局。截至目前，華北油田公司已實現連續安全生產9622天，入選2015-2017年度國家安全監管總局和中國企業文化研究會 “中國企業安全生產新紀錄榜單”。

荊二聯合站作為華北油田南油北調的首站，總結提煉了“節點”管理法，把操作、安全、考核、培訓等重點環節精確落實到每個人與具體時間上，確保人員、設備、材料等要素，持續、精確、高效、協同運行，實現了安全教育、健康提示、安全談話、現場演練、安全知識考試的“安全過五關”。該站獲得中石油集團公司基層標準化建設“千隊示范單位”的榮譽稱號。

通過開展崗位調查，梳理工作明細，列安全風險清單，組織菜單式培訓，華北油田形成了符合員工實際需要和崗位要求的培訓模式。

為了把基層現場可視化管理作為打造安全文化的具體抓手，華北油田公司突出以色彩鮮明的視覺信號，提示風險、警示行為、防控違章，消除現場隱患操作風險， 通過分系統板塊培訓，建立達標創建網絡平臺，從根本上提升了基礎管理和隊站安全水平。

華北油田公司先后共打造安全文化、安全教育培訓、基層標準化示范點50個。在國家安監總局“最美職業員工”評選活動中，靳占忠、曹樹祥被評為“最美職業工作者”，是唯一獲得兩個先進的企業。

責任編輯：趙 雪

znzhaoxue@163.com