戴爾全球副總裁：用創新演繹激動人心的時刻

翠茜·湯普森

戴爾正在改變環保戰略以適應公司新的業務架構，并于2013年底與大家分享了全新的計劃和目標——2020年優良遺產計劃（2020 Legacy of Good Plan）。作為戴爾面向未來的戰略框架，這一計劃將指引戴爾通過服務客戶實現業務目標的同時，也致力于通過可持續發展的措施為我們的星球和后代留下良好的環境遺產。

我們深刻地認識到，推動環境變革并非易事。這需要構建一個高效靈活的機制，從而使得不同行業和不同組織的成員能夠協同起來，為實現這一目標而奉獻。我們相信技術創新可以引領這一變革，通過高效的產品和解決方案去實現2020年環境變革的愿景。

在戴爾的采購部門，我們創建了一個開放的創新流程，讓眾多的包裝材料供應商針對我們所面臨的挑戰，提出更好的節約成本與可持續發展的策略和措施。這實際上是對各種想法展開坦誠布公的交流，同時我們也承諾會跟進這些想法。企業家精神根植于戴爾的基因之中，這種方式對于我們來說很容易接受，同時也使得每個人都可以參與進來。

今天，戴爾已經發展成為一家端到端的技術解決方案和服務提供商。通過有計劃的收購和自身的發展，我們的組織在不斷發展壯大，服務客戶的能力也獲得了不斷的提升。與此同時，可持續發展的策略和理念已經融合在我們所做的每一件事中，以建立一個能夠為利益相關方帶來長遠價值的體系。

為此，戴爾將繼續與各個利益相關方展開合作，在為客戶創造價值的同時，探尋新的方式以進一步降低對我們產品、服務、運營和供應商的影響。這一承諾根植于企業的每個角落。我們的商業模式仍從一開始就致力于創建高效企業，以最簡化的方式傳遞最佳的價值，并承諾做領先的企業公民。我們的發展戰略將建立在這一堅實基礎上。

在戴爾，這是一個激動人心的時刻。在未來，我們將帶來更多新想法，以幫助我們自身以及客戶共同降低對環境的影響。與此同時，我們將保持公開透明、不斷進取，繼續鼓勵全體利益相關方的參與，并不斷評估我們在實現2020優良遺產計劃過程中的進展。

編輯|李長海 changhai.li@wtoguide.netendprint