社會企業家的未來

大衛·格雷森

在我們看來，社會企業家及其志同道合者演繹了負責任商業的要義：在創造商業價值的同時，應對全球性挑戰并帶來巨大的社會價值。

我們先后同全球超過40位社會企業家及其同事面談，也非常欽佩他們展現出來的信念和創造性。我們由此得出的一項結論是，要尋求改變世界的積極力量，不妨先從大企業內部開始。這其中的道理顯而易見，多方合作總比單打獨斗要好，因為它能夠帶來更多的行動資源。

“每一項挑戰都是機遇”

現在，我們面臨許多迫在眉睫的全球性挑戰，如人口過剩、貧窮、經濟、教育、營養和環境資源獲取的不公平、政治沖突等等。正是這個時候，社會企業家以及企業內求新求變的人大有可為。無論是在商業還是社會事務上，社會企業家已經克服了“二元對立”的傳統思維。他們正在創造一種“共享價值”，為企業也為社會。

成功的社會企業家尤其善于把握這樣的機會，因為他們深刻地理解商業本身，同時也相信，“每一項社會議題和全球挑戰都意味著可能的商業機遇”。對任何一個企業而言，確定這一點后，剩下的就是在更大程度上鼓勵企業社會創新，充分創造商業價值了。

年輕一代青睞社會企業

鼓勵社會創新還有一種作用，就是幫助企業找到和留住年輕員工。德勤會計師事務所調查發現，出生于21世紀的年輕一代更愿意為這樣的企業效力，這些企業注重培養創新思維和員工職業技能，同時能為社會帶來積極影響。

在他們看來，企業通過創造就業機會、促進經濟繁榮來貢獻社會發展，同時也還可以更多地解決現實的社會挑戰，這包括資源短缺、氣候變化、收入不平等。

另外，50%的被調查者傾向于為具有商業道德的企業工作；78%在決定是否進入一家企業時會考慮其創新程度。但大多數受訪者表示，現在的企業雇主并沒有多么鼓勵他們創新。

社會企業家精神不是萬能的

所有這些調查可以說明，商業界應當鼓勵一種社會企業家精神。

社會企業家精神并不是全球性問題的萬能解決方案，或通向商業成功的捷徑。成為社會企業家并不容易，就像成為一般意義上的企業家一樣；也不適用于每一個人，那些怯懦的人、追求安逸生活的人就是如此。不過我們認為，對那些致力于創造共享價值、更具創新性以及更加凝聚人心的企業來說，社會企業家精神一定是有意義的。（本文于2014年3月發表在CSR Europe“企業2020”博客）

編輯|李長海 changhai.li@wtoguide.net