唐駿談創業感悟

唐駿認為，職場最重要的生存法則就是簡單、勤奮和學會溝通。對于“打工皇帝”稱號，他表示：“中國有很多像我這樣的打工的，但是我想說的是，我不是在為別人打工，是在為我自己打工，為我的財富、人生和未來打工；打工就是在為自己的人生創業，因為結果都是一樣，通過打工獲得了財富，獲得了認同，獲得了經驗。” 他認為，作為職業經理人，最重要的是保持一個良好的心態。“做職業經理人我覺得挺好，全中國90%以上的都是像我這樣的‘打工人，我們在為自己打工，要有這樣的心態。”在人生規劃方面，他稱自己的規劃不超過5年，這樣人生的目標和追求容易實現，太遠了就會迷茫。“我會選擇一個比較有挑戰，但是通過很大努力又可以實現的事業目標，這樣總會有成就感。”

計算機軟件與互聯網在中國剛剛興起的90年代，唐駿就已經踏入這個領域，并且一路做到微軟全球技術中心總經理、微軟中國區總裁，但相比現在的BAT三巨頭，以及憑借小米創業成功的雷軍，不能不說唐駿沒有跟上時代潮流。

唐駿曾在一期電視節目上坦言，“看到很多的新興互聯網公司出來，其實心里是有一點點寂寞的，這么一波大的浪潮我唐駿沒趕上，可惜了。”

不過唐駿相信，他不會再錯過當前的“互聯網+”熱潮。

他的理解是，過去互聯網只是互聯網公司在做，現在“互聯網+”是傳統企業全方位對接互聯網。“互聯網已經像水電煤氣一樣，如果沒有電，你什么都做不了。”

唐駿打了個比方，過去互聯網提供的電僅僅是點亮電燈，如企業創建網站、郵箱等等，現在“互聯網+”向企業運作的每一環節都提供動力，采購、庫存、用戶等等，效果就是砍掉低效率、不合理的部分。“傳統企業里面采購的空間很大，不合理的地方很多，還有一個庫存問題，不知道生產多少，我不知道發貨該發到哪里去，用‘互聯網+大數據分析，以需定產，就能解決這些問題”。

唐駿舉例，國外做“互聯網+”的ZARA、優衣庫，從設計師一個想法到放在店里面的服裝，只要15天，這在國內是6個月。“現在服裝更新潮流這么快，等你做出來就過時了，所以傳統企業不做‘互聯網+，就只有一條路——死亡。”

“過去傳統企業是創造財富，互聯網企業是傳播財富，阿里、京東什么都不生產，未來是創造與傳播財富放在一起，這就是我對‘互聯網+的理解”，唐駿說。

談創業優勢：比互聯網人更懂傳統行業

資料顯示，唐駿收購的微創軟件，2002年由上海市政府和微軟公司共同投資創立，是一家國際信息技術服務提供商，一直專注于信息技術服務外包、業務流程外包、解決方案等，在美國、日本都有分公司，共有員工4000多人，它的體量是港澳資訊的三四倍。

“我這個年紀創業，我不可能再從0開始，所以我采用了收購的方式搭建一個平臺，在這個平臺上我來做‘互聯網+。”對于自己做“互聯網+”的優勢，唐駿看得很清楚，“我做過傳統企業，新華都5年，也做過互聯網，盛大4年”，比互聯網人更懂傳統行業，比傳統行業更懂互聯網，唐駿認為自己沒有理由做不好“互聯網+”。

唐駿收購微創后的第一個項目就是重點打造“城市‘互聯網+生態圈”。

此前，唐駿已將其家鄉常州作為合作項目首選地，對于成都，唐駿也非常重視，“我給我的同學說，你要做好準備，我要來成都布局‘互聯網+了。”

談創業感悟：一定準備好了再去創業

“互聯網時代給了我們創業者一個巨大的機會，過去我們創業需要很大的資金，現在三五個人就可以成立一個創業工作室。”談起現在的全民創業創新熱潮，唐駿不禁感嘆，他話鋒一轉，“但我們也不能盲目地創業，現在國內有50萬個APP，但真正能用的也就100多個，這意味著創業成功率只有五千分之一。我們不能被創業成功者的光環沖昏了頭腦，有一點想法就創業，還是要謹慎一點。”

“我們模仿別人創業成功率不大，比如一個O2O的APP，一查網上已經有100多個類似的了，這么擁擠的市場就沒有太多的機會。”不過唐駿認為，移動互聯網還是最好的創業方向，互聯網的核心就是把那些不合理的、低效率的部分去掉，“你只要找到它們就有可能成功”。

唐駿向成都創業者提出3點建議：第一大方向是移動互聯網；第二幫助別人提高效率；第三是區域性垂直化創業方向。“全國太大了，花的成本太多了。比如成都人愛打麻將，我們辦一個打麻將的O2O平臺，叫成都棋牌，就足夠了。未來電商趨勢是區域電商垂直電商，專門做咖啡的電商就有機會。”

互聯網的前十年，是純互聯網公司的時代，那么互聯網的后十年、二十年呢？

這是“互聯網+”的創業時代。2015年，“互聯網+”和“大眾創業、萬眾創新”相繼出現在李克強總理的政府工作報告中，成為國家經濟社會發展的重要戰略，這無疑是一個信號。

唐駿說，在2015年末，上海青年創新創業學院的發起人找到我，希望邀請我來擔任院長。上海青年創新創業學院是響應“大眾創業、萬眾創新”精神，在社會各界的支持下經主管部門批準成立的全國首家專業從事推動青年創新創業工作的專業性組織。學院以“實現青年夢，托起中國夢”為愿景，致力于搭建以創新為核心，構建幫助青年創業者成長的公益平臺。這對我的觸動很大，因為現在的我，同樣是一個創業者，從收購微創開始，我就給自己制定了讓微創成為一家“互聯網+”服務公司的計劃，可以說這是我的第二次創業。

和其他很多創業孵化器不同，我們的模式是以強化資源開放共享、創新服務為核心理念，以公益為根基，以市場為支撐的“雙輪驅動”體制。所以，我們與同濟大學展開合作，借鑒美國硅谷YC創業營的成功模式，聚集“政府、企業、高校、金融、社會組織”等要素啟動了學院第一個項目——大學生IE加速器。

我們邀請了20多位成功的企業家親自成為大學生的創業導師，他們向在場的每位大學生分享了自己的創業心得、失敗的教訓和成功的因素，這是一個很好的開端。

高校是創新創業的根據地，同濟大學是我們的第一位盟友。我們將與同濟大學校團委共同承辦雙創系列活動，聯合同濟大學創業谷每月舉辦一次項目路演，每三個月開辦一次創業訓練營。未來，更多的高校將加入進來。

傳播創新創業文化，是學院的另一個任務。我們將與更多的媒體洽談合作，包括北京衛視、第一財經等，設計一期大學生創業項目專場節目，通過媒體平臺進一步傳播創新創業文化。

創新創業，是一個艱苦的過程，唯一通向成功的方法就是堅持。如果有了很好的想法，也做好了心理準備，那就不要猶豫地抓住“互聯網+”風口上的第二次創業機會。

唐駿感慨，這個時代賦予了創業者太多機會，但創業并不是說放棄自己的學業，放棄自己的工作，在還沒有準備好的情況下，就去創業。“這個真的不應該那么盲目，就像我這樣，我已經過50歲了，照樣還是可以創業。所以創業真的不分前后，不分時間，只要你準備好了，我們每一位都可以成為一個創業者。”