創(chuàng)業(yè)者，想要生產(chǎn)線我給你造啊！

劉楠

“讓創(chuàng)業(yè)者做最擅長的事兒，其他交給我們。”

跟著小伙伴們走進(jìn)A+Labs洪泰智能硬件孵化器（以下簡稱A+Labs）的戰(zhàn)略發(fā)布會，看到“一條生產(chǎn)線的自白”，《時間線》記者就有點(diǎn)兒茫茫然，孵化器怎么還出來生產(chǎn)線了？

自從2015年初，總理大叔提出“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”之后，雙創(chuàng)的大潮是一浪高過一浪。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上冒出來了各種“咖啡”，隨便抓一個人都是夢想有一番作為的“某CEO”，聽說滴滴的老板程維就是在3W咖啡簽下了第一個投資合同。一時間，仿佛投資者都在撒錢，創(chuàng)業(yè)者都能找到錢，不好找的，有人包裝你然后捧紅你。于是，各種美其名曰的創(chuàng)客孵化器也搭著“雙創(chuàng)”的順風(fēng)車起來了。

目前，國外共有7800家孵化器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而中國的孵化器卻超過所有除中國外的孵化器的總和。這到底是怎樣一個規(guī)模！以至于有人說“孵化器太多，創(chuàng)業(yè)者都不夠用了”。

那孵化器到底幫創(chuàng)業(yè)者做了什么呢？來，幫你開一下腦洞。

比如，創(chuàng)業(yè)起步?jīng)]有地方辦公，于是孵化器開始幫你解決場地問題，租金絕對低于市場平均價格。比如，有了安身之地以后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在成立公司和申請專利等方面遇到了問題，于是孵化器開始為你提供稅收、法律等基礎(chǔ)服務(wù)。比如，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊開始有模有樣，就是木有錢，于是孵化器開始帶著基金一起嗨皮，給你種子投資，拉上天使投資，甚至為你的A輪融資搭橋鋪路。

但是，這就夠了嗎？能克服供應(yīng)鏈上的各種水土不服嗎？能解決量產(chǎn)的問題嗎？能按時交貨嗎？于是，帶著強(qiáng)技術(shù)團(tuán)隊的孵化器來了。

面對即將到來的“孵化器寒冬”，A+Labs的創(chuàng)始人喬會君表示，未來更有前途的孵化器一定是垂直領(lǐng)域的專業(yè)型孵化器。“比如我是一個工程師，我們做智能硬件，我們用自己的專長服務(wù)這個行業(yè)里有相同基因的項(xiàng)目，既可以做游戲，也可以做孵化器。”

A+Labs包括孵化空間、實(shí)驗(yàn)室、敏捷生產(chǎn)線、研發(fā)團(tuán)隊，以及智造基金。這是什么意思呢，與其他孵化器有什么不一樣呢？請允許時間線君用普通話來解釋一下。

是不是沒有見過帶著工程師的孵化器？A+Labs的核心競爭力在于研發(fā)團(tuán)隊。它自帶標(biāo)準(zhǔn)的電學(xué)實(shí)驗(yàn)室和標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)測試實(shí)驗(yàn)室，希望打造一個公共服務(wù)平臺。這個平臺不僅可以服務(wù)所有入孵的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，而且可以跟其他孵化器成為合作對象。比如，一個智能手表創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，完成每塊手表上的無線通訊以及射頻技術(shù)指標(biāo)的技術(shù)測試需要投資百萬美元以上，而在A+Labs，他們不需要再投資，公共服務(wù)平臺可以為他們提供深度服務(wù)。所以，技術(shù)力量不強(qiáng)沒關(guān)系，孵化器幫你實(shí)現(xiàn)唄。

“生產(chǎn)線”是為了解決創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在生產(chǎn)供應(yīng)鏈方面的問題。80%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目會死在從開始眾籌到交付的路上，在這可能的12至24個月中，各種供應(yīng)鏈上的問題導(dǎo)致了產(chǎn)品不能如期交付。A+Labs與富士康等企業(yè)有戰(zhàn)略合作，富士康承諾每年承接A+Labs的15個項(xiàng)目，在A+Labs實(shí)現(xiàn)0至1000件的產(chǎn)品生產(chǎn)之后，富士康再實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

此外，A+Labs還與京東眾籌合作。當(dāng)A+Labs的項(xiàng)目產(chǎn)品量產(chǎn)到1000件以上就可以在京東商城銷售，并期許以高質(zhì)量的項(xiàng)目產(chǎn)品刷新京東眾籌創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品好評率不足30%的現(xiàn)狀。

對于創(chuàng)業(yè)者而言還有一個福利，那就是所有從A+Labs生產(chǎn)出的產(chǎn)品都帶有A+的logo，即使用戶后續(xù)找不到項(xiàng)目產(chǎn)品公司，A+Labs也會為帶有A+標(biāo)識的所有產(chǎn)品提供所有的后續(xù)維護(hù)及服務(wù)。

專項(xiàng)基金雖然不是A+Labs首創(chuàng)，但是作為硬件孵化器來說，一筆與人工智能等前沿科技項(xiàng)目有關(guān)的智造基金還是太吸引眼球。比如對于看好的新興行業(yè)VR，喬會君非常感興趣。A+Labs會緊密關(guān)注這個行業(yè)的動向。

不過，A+Labs做技術(shù)投資是有要求的，如果在中國，要求是全國最強(qiáng)，如果是在硅谷，要求是全球最強(qiáng)。這也是喬會君和A+Labs的自信所在。他說，“如果看好一個領(lǐng)域，我會竭盡所能，把我們認(rèn)為最優(yōu)秀的項(xiàng)目全部投掉。前三名我不知道誰會成功，沒有人能做出這個判斷，所以我就把前三名全投了。”

另一個與“導(dǎo)師型”孵化器的不同是，A+Labs是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)合伙人。喬會君認(rèn)為，目前最成功的導(dǎo)師孵化器是YC，導(dǎo)師是全職的，對所服務(wù)的項(xiàng)目終身負(fù)責(zé)，其收入也來自這些項(xiàng)目，這種模式是可以成功的。而中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很浮躁，有的名人掛了十幾個孵化器的導(dǎo)師，根本不能面面俱到，甚至之后就根本忘記這個項(xiàng)目是什么。“在A+Labs，我們不是導(dǎo)師，我們是技術(shù)合伙人，我們認(rèn)為你有這個潛質(zhì)，看中你才會投，一旦投入就會好好幫你。”喬會君說道。

對于投資方式，A+Labs對入孵項(xiàng)目采取技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)金一比一的方式進(jìn)行投資。A類項(xiàng)目比較靠譜，給現(xiàn)金服務(wù)；B類項(xiàng)目要待觀察，先給服務(wù)，經(jīng)過A+Labs慎重考慮之后才能決定是否給現(xiàn)金；C類項(xiàng)目是外部的，不提供主體的服務(wù)，只是將生產(chǎn)線和實(shí)驗(yàn)室“出借”，適當(dāng)收費(fèi)，這是A+Labs in side的模式，目前還未實(shí)施。

同其他一些孵化器一樣，A+Labs所占的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的股權(quán)不超過20%。喬會君對所看中的項(xiàng)目很執(zhí)著。雖然資本退出的標(biāo)準(zhǔn)跟所有的VC都一樣，但他表示A+Labs不希望退出，而是希望投的所有企業(yè)都到IPO。

“讓創(chuàng)業(yè)者做最擅長的事兒，其他交給我們。”這是自信的喬會君喊出的一句話。對于進(jìn)入孵化器的入孵企業(yè)，A+Labs會提供生產(chǎn)的支持，產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性的支持，以及技術(shù)團(tuán)隊的支持，確保這個產(chǎn)品不會從0到1000的過程中夭折。在這個過程中，A+Labs會讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊專注于其最擅長的核心項(xiàng)目，比如算法等，其他的輔助技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)資源的對接等，A+Labs會全權(quán)幫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目搞定。

截止目前，A+Labs已經(jīng)在北京、成都、天津、西安、合肥和硅谷落地6個孵化器，未來五個月將在柏林、以色列、倫敦、上海和深圳布局，在全球形成11個孵化器的規(guī)模。