文/胡志挺
可口可樂(lè)成立實(shí)時(shí)新聞編輯室
文/胡志挺

據(jù) The Drum報(bào)道,可口可樂(lè)公司于近期成立了北美社交中心,也被稱(chēng)為實(shí)時(shí)新聞編輯室,用來(lái)管理所有可口可樂(lè)旗下品牌的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)。此舉被認(rèn)為是“打破傳統(tǒng)代理模式,使得品牌進(jìn)入社交成熟期后針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行路線糾正”。
據(jù)了解,該團(tuán)隊(duì)由55名員工組成,主要來(lái)自可口可樂(lè)的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)人員和Moxie、Havas以及Possible等公司的廣告代理人士。北美社交中心將專(zhuān)注于聆聽(tīng)社會(huì)化的聲音以及相關(guān)分析、制定內(nèi)容發(fā)展促進(jìn)創(chuàng)新和出版、進(jìn)行社區(qū)管理和營(yíng)銷(xiāo)以及一些媒體的購(gòu)買(mǎi)。
The Drum文章稱(chēng),可口可樂(lè)在戰(zhàn)略方面可能是處于領(lǐng)先地位,利用其“移情”模型來(lái)衡量消費(fèi)者對(duì)事件趨勢(shì)的反應(yīng),以此幫助品牌做出及時(shí)回應(yīng)。
可口可樂(lè)新聞發(fā)言人向The Drum表示,他們正在不斷尋找新的創(chuàng)新方式將消費(fèi)者與可口可樂(lè)的品牌聯(lián)系起來(lái)。“我們最近在美國(guó)采用了一項(xiàng)全球可口可樂(lè)系統(tǒng)來(lái)推動(dòng)我們計(jì)劃和執(zhí)行實(shí)時(shí)的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)。”
然而,《現(xiàn)代廣告》雜志曾在2014年的報(bào)道中表示,可口可樂(lè)首席執(zhí)行官M(fèi)uhtar Kent正增加營(yíng)銷(xiāo)和媒體開(kāi)支,并保證2016年可口可樂(lè)的媒體和品牌建設(shè)開(kāi)支有望達(dá)到10億美元。而The Drum文章表示,實(shí)時(shí)新聞編輯室的成立,卻可以幫助可口可樂(lè)削減其社交媒體營(yíng)銷(xiāo)成本。
(文章來(lái)源:藍(lán)鯨傳媒 原標(biāo)題《可口可樂(lè)成立實(shí)時(shí)新聞編輯室 對(duì)運(yùn)營(yíng)方式“路線糾正”》)
