楊暉：搞定威廉王子的電視人

仇婷

“與其去紅海廝殺，不如打造屬于自己的藍海”，在別人都熱衷于引進模式時，楊暉成功創造了“唯眾”原創模式，為中國電視產業發展提供了成功樣本。

2015年10月，習近平主席訪英之際，微博上一張圖片盛傳：站在威廉王子和姚明中間那個嬌小的女人是誰？還在睡夢之中的楊暉，就這樣跟著上了英國數十家主流媒體的頭條。

楊暉是誰？

中國民營媒體“三巨頭”之一——上海唯眾影視傳播有限公司總裁，資深電視制作人，在習主席訪英前夕帶著中國節目走出國門，搞定威廉王子、馬云、姚明做客《開講啦》。

思想的搬運工

楊暉生長于湖南郴州。1993年，中文系畢業的楊暉應聘到湖南電視臺少兒節目做編導，從一個“外行”逐漸成為臺里的業務尖子。

1997年，湖南電視臺正式上星，更名為湖南衛視，楊暉成為第一波改革中最年輕的女制片人。楊暉明白，少兒節目并不能滿足她對電視的想象和欲望，更無法承載自己作為年輕一代對于民族與未來的思考。可放眼望去，娛樂節目當道，楊暉卻想制作一檔具有文化思辨性的、真正屬于年輕人的節目。

欄目的名字讓楊暉團隊頗費心思。成員提出的《陽光地帶》《青春風景線》都被楊暉否決，她要的不是停留在表面的虛名。一天，楊暉拍著腦袋大聲喊出，就叫《新青年》！

怎么敢叫100年前著名刊物的名字？她的提議遭到了制作團隊的反對，社會上對此也有很大爭議。

楊暉堅信自己的想法。事實證明，她是對的。當時湖南衛視《快樂大本營》和《玫瑰之約》猶如“收視收割機”，《新青年》的出現卻似一匹黑馬，很快竄到湖南衛視專題節目收視率第一名，被譽為“中國電視的文化先鋒”。

對于《新青年》的成功，楊暉認為是它應和了那時年輕人的心理。她一直將自己視為“思想的搬運工”，做的工作只是把大家所思所想搬到電視上來。

2004年，湖南衛視正式打造“中國最具活力的電視娛樂品牌”，“快樂中國”成為其核心理念。此時正是楊暉的事業平步青云之際。在以娛樂立臺的湖南衛視，楊暉做的欄目卻變得不那么主流了。

在楊暉看來，“如果不能改變環境，那就改變自己。”

2004年，楊暉用清零的勇氣和歸零的心態舍棄了在湖南衛視積累下的一切，赴北師大攻讀影視學博士學位。

當年的楊暉是湖南衛視節目中心副主任，全臺最年輕的處級干部之一，面對疑惑，楊暉坦言：“這些年我一直在埋頭拉車，可能有一雙巧手，但未必有一雙慧眼。我覺得應該抬頭看路了。”

原創的堅持者

2005年年底，楊暉在上海創辦唯眾傳媒，寓意唯一想的就是如何滿足觀眾的需求。

楊暉清醒地認識到，民營媒體必須明晰受眾和市場差異性定位，才能真正打下自己的一片江山。她將目標鎖定在中國日益壯大的中產階層，推出原創財經節目《波士堂》，引入平民視角和網絡社區互動概念，采用網絡直播方式，把財經知識變成一場挖掘財經界翹楚們生意和生活的脫口秀，輕松又有趣。

《波士堂》一炮而紅，受到財經界和觀眾的廣泛認同，成為財經類電視節目的榜樣，這更加堅定了楊暉“原創為王”的信念。

2008年初，在公司內部的創意征集大賽中，一個類似公開課的方案喚起了楊暉內心一直深藏的情結。9年前的《新青年》影響了很多人，楊暉問自己，你還年輕嗎？你的心還年輕嗎？還能不能做出來打動“80、90后”心靈的節目？

于是，中國首檔青年電視公開課《開講啦》應運而生。

沒有演講臺，沒有提示器，沒有演講稿。10位青年代表，400位現場觀眾犀利發問。媒體戲稱，唯眾是對嘉賓最“狠”的制作團隊，連個舒服的演講環境都沒有。楊暉說，逼上梁山了，最好的狀態也就出來了，我們的人生狀態何嘗不是如此。

十期節目，楊暉團隊花了半年多時間反復打磨，節目錄制過程也沒讓楊暉省心。說來湊巧，前三次錄制都趕上大風大雨，嘉賓與主持人狀況不斷，好在有驚無險。

出人意料，《開講啦》火了，其影響受眾從青少年到家長，直擊成長困惑，被網友熱捧為“中國思想好聲音”。王石、李少紅、楊利偉等各界名人紛紛走上舞臺演講，這一次是威廉王子。《泰晤士報》、BBC網站都評論說，這（威廉王子上中國節目《開講啦》）是英國王室與中國政府之間從未有過的合作。

這樣一檔非娛樂、非黃金時段，非得熬夜守候的節目，不靠滅燈，沒有轉椅，憑什么這么火？楊暉回答：“因為它說人話，不端著，夠真誠，正能量。”只是，在娛樂泛濫的當下，中國電視要真正做到這四點，實屬不易。

執著的攀爬者

短短9年間，唯眾傳媒發展成為成長速度最快、國內領先的民營媒體機構。對此，楊暉由衷感謝這個時代，認為自己恰逢盛世，制播分離的生態環境越來越好，文化產業振興規劃的出臺，都給了唯眾小步快跑的機會。

唯眾傳媒要做成什么樣？從最初的原創電視節目制作公司，到基于優質視頻內容的全媒體整合運營商，楊暉仍在探索下一步的可能性。是做中國下一個上市的光線傳媒，還是專注于做全媒體公司，楊暉還沒有想好。

而與同類型的幾家知名節目制作公司相比，唯眾的神秘還在于它目前婉拒了一切投資。“作為獨立的內容供應商，我們對資本從來是開放的心態，但我們希望把內功練得更強大，如果時候到了，我們會根據公司的發展需要做決定。”楊暉認真地說。

在電視圈沉浮20余年，楊暉完成了從傳媒人到企業人，從經理人到創業家的轉變。今時今日，楊暉仍然保持著當年雄赳赳氣昂昂踏進湖南電視臺的新鮮感覺。楊暉說自己注定為電視而生，因為自打進入電視圈就無可救藥地愛上了這份事業，無法割舍。“我心里有一座山，我不知道它是五百米，五千米，或是更高。我不是因為山的高度才去爬，而是我喜歡這種攀爬的感覺。”

（馬榮光薦自《文史博覽·人物》）