王 韋
今年的3·15晚會啟動后,每天都會接到來自全國各地的大量投訴。據統計,通過匯總晚會郵箱、微信、微博等互動平臺的內容,網絡購物相關的投訴占全部投訴量的25%,成為3·15晚會收到的數量最多的熱點投訴。如今移動互聯網思維已經滲透至各行各業,花卉苗木行業也需要盡快適應“互聯網+”浪潮;移動互聯網改變的不僅是信息,更是傳統人脈圈的資源配置和交易規則。采購效率低下、信息不透明等諸多行業痛點,恰恰給不法分子提供了可乘之機。當下,苗市持續低迷,很多人的苗木賣不出去。一些苗木業主為了找到賣主,往往“饑不擇食”。筆者最近聞聽業內人士講,大體上有以下三種騙術行徑。
一是買方利用苗木經不起長途運輸折騰的特點,強買低價苗。這種情況通常發生在送苗上門的交易中。一般買方看好苗木后,會先付給賣方一定數額的訂金,之后言明或者簽訂合同,苗到付款,分批結算。當賣方將最后一批苗木運到買方所在地時,買方卻在苗木質量上挑三揀四,狠狠地壓價甚至不予結賬,而只愿意付給你運輸費用。賣方如果不同意,只能將苗木拉回,損失也會很大。這時,一些人為了減少損失,也只好接受低價的現實,在經濟上蒙受損失。
二是買方利用銀行系統的有關規定撤款騙苗。設下騙局的人通常會聲稱急需大量苗木,他在急匆匆地看過苗木后,當下會與賣方簽好合同,同時與所謂的“單位領導”進行電話聯系,在電話中催促“領導”馬上匯款。因為時間短,這些假象不容易被看出破綻。尤其是當賣方與這個買苗人一同前往當地銀行,通過銀行確認對方已將款項匯出時,就更加確信不疑了。殊不知,騙局的癥結正在于此。銀行系統規定,匯出款項在24小時內因特殊原因可撤回。于是,賣方這邊把貨讓其運走,買方那邊卻已撤回匯款。

三是利用苗農急于出售的心理,騙吃、騙喝、騙“打點”。騙子們通過廣告或其他渠道收集來的宣傳單,在了解了苗圃的一些具體情況后,便打電話過來聲稱要買苗,并邀苗農到其單位所在地詳談。在具體談價錢時,“買方”通常對苗農開出的價格全盤接受,或者只是象征性地降一降價,讓你感覺有賺頭。“生意”談完后,“買方”會把苗農拉到一個高檔酒店安排住宿,并準備豐盛的酒菜。明眼人都知道,這些錢是不能讓“買方”掏的。一些業主想,花個千兒八百元請客,換來一份十幾萬元的合同,還是值得的!過一段時間,有的“買方”還會暗示苗農,買苗子的事在單位領導那兒遇到點兒麻煩,需要“打點”。一些人為了做成買賣,便只好照辦。
對這些騙局,我們的苗木業主,特別是辛辛苦苦的苗農們,真的要睜大眼睛,謹防上當受騙。
第一種騙局,給苗農帶來的損失一般都比較大。所以,賣方一定要等到拿到匯票時再發貨,或者直接進行現金交易,這樣比較妥當。
對第二種情況,為了避免強買情況的發生,我們必須加強法律意識。在簽訂合同時,一定要仔細看清楚合同的條款,最好在簽訂合同時想得更周到一些,把可能出現的各種情況充分考慮到,明確具體的解決方法,以防止不法之徒利用合同的漏洞行欺詐之實。
對第三種情況,一般來說,買苗的人若真的想要苗木,應將苗木質量放在第一位,且會到實地去查看苗木質量。如果買苗的人不到苗圃實地看苗,反而要求苗農上門去洽談,這種做生意的方式很值得推敲,它不符合常理,應該引起我們的警惕。當遇到這樣的情況時,就要多留一個心眼。
現在已是互聯網時代,未來還是互聯網時代,所以從互聯網思維的角度上來講,解決行業中的誠信問題,還是得靠信息時代的數據統計來進行,我們要的不是讓那些不誠信份子無所遁形,而是真正讓那些從業者可以安心地基于一個平臺進行生意往來。
正如艾琳·卡瑟所說,誠實是力量的一種象征,它顯示著一個人的高度自重和內心的安全感與尊嚴感。 讓誠信的意識種植到每個生意人的心里,這才是我們想要的行業環境。