任新春
“互聯網+”時代紙媒轉型路徑思考
任新春
新媒體迅速普及給紙媒的發展帶來巨大挑戰,“互聯網+”的提出,也給紙媒的轉型帶來新的思考。媒介融合是傳統媒體轉型的必由之路,傳統媒體如何應對新媒體的沖擊,如何實現轉型成功,成為業界探討和實踐的重大問題。
新媒體;紙媒;轉型;“互聯網+”;媒介融合
[作 者]任新春,南充日報社南充手機報總監。
2015年中國手機網民規模達5.57億,較2013年底增加5672萬人。從這些數據我們可以看出,互聯網的不斷發展,數字化和新媒體化趨勢已經不可阻擋;有調查表明53.1%的中國網民認為自身比較依賴或非常依賴互聯網。互聯網的不斷發展,技術的不斷進步,紙媒所面對的競爭對手也在不斷多樣化,傳統媒體不斷利用互聯網實現自身的轉型,紙媒如何在新媒體沖擊和市場競爭的壓力下實現成功轉型,是當前紙媒面臨的重大課題。:
2014年8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》,對新形勢下如何推動媒體融合發展提出了明確要求,做出了具體部署。從中央對新媒體的重視程度來看,傳統媒體要想在互聯網時代仍然占有重要的地位,必須要加快媒介融合的步伐。紙媒在這個過程中必須充分利用新媒體進行媒介融合為自己轉型提供出路。::
我國著名新聞學者,中國人民大學傳播媒介管理研究所所長宋建武在《競爭與融合——中國報業必將轉型為新媒體機構》一文中認為,所謂的“媒介融合”是指以信息的數字化為基礎的各項媒體技術革新的推動下,一種新的“大媒體(Mega:Media)”系統的出現,它融合了多種媒體技術的新型設備作為顯示終端和信息處理器,以新聞內容作為主要傳播內容。[1]媒介融合正在催生的新的“大媒體”將成為改變信息傳播手段和渠道的重要方式。
在報社做一個合格的新聞從業者,不僅要掌握基本的新聞理論與新聞業務知識,而且還要具備淵博的人文社會科學知識和多學科背景,另外還要具備很強的動手能力,掌握基本的新聞業務技能與現代化傳播技術,能夠正確有效地引導引發社會輿論,具有獨特的創新創造意識,以及良好的新聞職業道德等多方面的綜合素質。
未來新聞人才的培養目標應該是既具有傳統采編新聞的能力,又能適應“互聯網+”時代的發展,掌握傳統媒體與新媒體的特性,掌握媒體融合下的文字新聞、影像新聞、圖片新聞、音頻新聞的編輯與制作技能,適應媒體融合下不同形式的新聞制作與傳播工作。
不能再用過去的老眼光看待新聞人才的培養。與傳統的新聞從業者們相比,這種“復合型”的新聞傳播人才能熟練運用多媒體及網絡技術,能以最迅捷的方式與最貼切的方法采寫、傳播最有新聞價值的信息。媒介融合是時代的需求,復合型的新聞人才是紙媒的未來,人才隊伍的建設好壞直接關系到紙媒的生與死,特別是在互聯網+思維的影響下,越來越多的媒體集團尋求媒體融合,尋求互聯網融合,給紙媒的生存帶來一種壓迫感。
復合型人才的培養不僅需要高校新聞學院的支持,更需要傳統媒介集團積極加入人才培養中來,實現學校與實習單位的聯合,實現理論與實踐的結合。
“媒介融合”曾經被認為是新聞學上的假設,雖然目前這個定義的不同看法依然存在,但是融合的趨勢已經十分明顯了,傳統媒體正在發生翻天覆地的變化,出現了“報網合一”“臺網互動”“移動互聯網”“多媒體”及“流媒體”等,因此有人認為報紙這種傳統媒介形式將被取代。雖然“報紙消亡說”仍然存在很大的爭議,但是以互聯網為代表的新媒體卻在瘋狂蠶食瓜分平面媒體的廣告市場。不同級別的報紙廣告年收入呈現“斷崖式”下跌,有的紙媒廣告年下跌幅度在40%以上,20%~30%的下跌已成為2015年紙媒的常態。同時,報紙讀者群體老化,購買力下降等因素也使報紙運轉陷入:困境。
在“互聯網+”思維引導下,應提高技術創新能力,加速與新媒體融合。媒介技術的進步發展,推動著信息的溝通和交流,同時也帶來新舊媒介的更新換代。傳統媒體特別是紙媒要想獲得更大的發展空間,不能固守死守報紙這一塊陣地。以前說把一件事情做精就能占據有利地位,但是在互聯網等新興媒體的沖擊下,紙媒應該借鑒和吸收新媒體技術為我所用,借他人所長補我之所短。現在很多的報社都在積極做網絡版報紙,開發微信公眾號及手機APP,以及利用微博傳遞信息等,但是這仍然不夠。媒體融合的觀察研究者郭全中認為,傳統媒體在互聯網+時代下不無機會,他認為“傳統媒體業已經不能單獨成業,傳媒業成為互聯網生態系統重要組成部分”,需要打造基于大數據的信息資源平臺,重建用戶連接,在打造互聯網平臺的基礎上,利用在本地的深度覆蓋和垂直行業支援,重新獲得“互聯網+”下的信息入口價值。我們根據2015年中國互聯網絡發展狀況統計報告數據已然知曉,網民的數量在不斷增加,網民獲取新聞信息的渠道不再是報紙,傳統紙媒唯有大膽改革創新,借助新技術、新介質、新渠道,從傳統報刊獨立作戰向全媒體整合運營轉變,通過整合資源,占領多種媒體傳播平臺和渠道,才能在未來的多媒體融合大潮中大展身手。
打鐵還需自身硬,紙媒的生存不僅要移開新技術,更要強化自身,從自身做起,堅持內容為王,提升紙媒質量,質量仍然是紙媒取勝的根本。2014年《南方周末》發布《改版致讀者:只做精品》。在這篇文章中,《南方周末》堅持認為,無論時代如何變遷、傳播介質如何進化,人類永遠需要優質稀缺的信息、深刻多元的思想和溫暖心靈的情懷。[2]所以《南方周末》堅持改版,做精品化的報紙。這些手段包括推出更強大的封面報道,提升整份報紙的民生氣質,進一步強化時政、文化及創新版塊,并開設更多更精致的專欄,大幅提高國際新聞比重等。所有的這些無不都是在做內容,而且是做有深度的內容。除了這些,《南方周末》還與四川衛視合作推出一檔新節目《我知道》,并且大力開發“我知道”的系列產品。
《南方周末》在擁有雄厚的經濟實力和穩定的市場的同時,追求紙媒精品化,通過提供給讀者更多的背景材料、深入的分析和前瞻性的研判,展示自己的特色和風格,不斷滿足讀者對報刊內容的深度、廣度、精度等方面的需求。只有如此,做出來的報紙才能得人民的認可,才能在新媒體橫生的互聯網時代占有一席之地。
“互聯網+”時代堅持“內容”為王,只不過“內容”的外延在進一步擴大。在紙媒一統天下的時代,新聞基本都是單向傳輸,讀者被動接受。但是在移動互聯網時代,只專注于新聞顯然不太可能。互聯網+時代的“內容”除了注重新聞的權威性,傳播社會正能量等外,還要有較強的服務性,比如水電氣收繳、交警發布的路況信息、便于市民出游信息等。同時還要有和讀者互動的功能,讀者看了新聞可以點贊,可以提出合理化建議,可以提供新聞線索等。只有提高和讀者的接近性、參與性,才能全面提升傳播質量。
紙媒現在正處在一個日新月異、競爭白熱化的時代,搶占市場是每一家媒體都必須做的。紙媒要想在如此復雜的市場競爭中獲勝,必須變壓力為動力,主動求變,提高報紙的競爭水平。廣告一直都是紙媒收入的重要來源,在轉型中做內容精品,就要向內容生產要成績,充分發揮內容優勢,擴大產業鏈,以資本為紐帶,完善和豐富盈利模式,提高競爭力和抗風險能力。《南方周末》在改版后一方面加大內容的投入,另一方面也在大力擴大產業鏈條,與四川衛視合作的《我知道》就是一個很好的內容生產鏈條的擴展。做好電視節目,另外在報紙廣告上大力推廣并開始填字游戲,并且針對這檔節目推出了一個史無前例又渾身充滿南周味道的新媒體產品——《知道》,還將開設“南周HD”頻道,呈現更多《我知道》那樣的多媒體精品。
過往紙媒的發展都是不斷擴大版面,增加發行量,但卻賺到很少的利潤,從而導致部分紙媒經營舉步維艱。在“互聯網+”時代下,紙媒要想實現跨越式發展,必須扭轉發展方式。開源節流是紙媒轉型的必然做法。一是節流,降低自身運營成本,提高資源利用效率。“互聯網+”時代必須走集約化的經濟發展方式,全面提升發展質量,報紙之間加強資源共享,這樣做不僅可以避免不必要的競爭,減少浪費,而且可以強強聯合共同抵制新媒體的沖擊,擴大報紙的生存和發展空間。二是開源,充分利用國家的政策支持和扶持,成立傳媒集團,實現三跨戰略。現在很多媒體集團都在實施產業重組和合并,拓展區域市場,擴大全國影響。一家報社要與其他媒體加強合作,實現報業資源共享、優勢互補、協同發展的一體化發展新格局。
新媒體和互聯網的進步對于紙媒來說既是一場挑戰,也是一次機遇。縱觀媒介發展史,每一次媒介技術的更新,人們都有新媒介將會取代舊媒介的擔憂,但是每一次的技術進步只是改變了信息傳播的方式、路徑和載體,改變新聞內容生產的方式和方法。新媒體沖擊下,特別是在互聯網+的時代下紙媒轉型是報業集團必須思考的重大課題,加強復合型人才隊伍的建設,加快媒體融合步伐,提升紙媒內容,提高紙媒質量,轉變紙媒增長方式,實現三跨,這是紙媒轉型的必由之路。
[1]李懷亮.新媒體:競爭與共贏[M].北京:中國傳媒大學出版社,2009.
[2]南方周末編輯部.改版致讀者:只做精品[N/OL].http://www.infzm.com/content/104600.