王 瑀
(成都職業技術學院 旅游分院,成都 610041)
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成都文化旅游產業發展集聚戰略的探討
王瑀*
(成都職業技術學院旅游分院,成都610041)
從文化旅游的產業性入手,提出區域旅游業的轉型升級與取得市場競爭的有效途徑是產業化發展。結合成都市文化旅游發展現狀提出了以休閑為統領,會展和創意為驅動,多元文化積聚的“雙輪驅動,1+N”式文化旅游發展的戰略模式。“休閑”為魂,多元文化是“休閑”的集中展現,會展和創意是驅動力。通過會展和創意產業的發展,休閑文化的“魂”借助多元文化被市場所感知,成都區域文化旅游品牌借此得以樹立。
產業集聚;文化旅游;成都文化旅游
目前文化旅游與旅游文化之間的界限較為模糊,對于文化旅游、旅游文化的內涵以及文化與旅游之間的關系等問題認識不清,更遑論文化旅游產業的發展。本文在梳理相關研究的基礎上,對文化旅游的內涵做一個界定,進而以成都為例,分析其文化旅游發展現狀,并提出成都文化旅游產業化發展的戰略性思路。
關于文化旅游與旅游文化的內涵,徐菊鳳[1]從學科化視角分析了旅游文化與文化旅游的諸多區別,然而并沒有給出文化旅游的確切定義;任冠文[2]分析了文化與旅游、旅游文化、旅游者與文化旅游者、文化資源、文化旅游資源等概念,認為文化旅游是指旅游者主要以消費文化旅游產品,體驗與享受旅游活動中的文化內涵,從而獲得身心愉悅的一種活動。筆者認為文化旅游是以體驗目的地異質文化為目的,消費以旅游資源文化為基礎形成的旅游產品為主要形式,最終獲得身心愉悅的一種活動。
鄭四渭等[3]從旅游吸引力的視角對國外城市文化旅游進行了分析;汪貝[4]以都市旅游發展為背景,對成都市文化旅游的開發進行了細致分析;諸丹等[5]從實踐的視角,選取了成都的文化旅游創意產業進行了研究;顏軍等[6]探討了成都文化旅游資源與成都旅游可持續發展之間的聯系;宋振春等[7]從城市文化資本與文化旅游之間的關系入手,對二者的雙向互動關系進行了分析。
竇志萍[8]以蒼源縣為例,對其文化旅游產業的發展進行了思考,但其對旅游資源文化與文化旅游的界定不清晰,對文化旅游也沒有進行深入探討;張梅等[9]對河南省文化旅游的產業化發展提出了建議,但對文化旅游的產業性及其競爭優勢缺乏先導分析,認為二者是一致的;王兆峰[10]從產業集聚的角度對民族文化旅游競爭優勢做了分析,但其側重闡述產業集聚的優勢,認為民族地區文化旅游產業化發展的策略對其他地區文化旅游的產業化發展缺乏有效借鑒,且著眼于微觀,沒有注重宏觀層面的分析;陳永正[11]對成都的文化旅游進行了產業化分析,提出創意是文化旅游的重要組成部分,但對文化旅游的產業性界定拘泥于旅游活動的兩大參與主體,此外,對成都文化旅游的發展戰略分析較為籠統。
筆者認為,文化旅游的產業屬性不僅限于旅游活動的兩大參與主體,還應有旅游活動區別于其他活動的特性以及旅游活動本身的參與;產業化是文化旅游取得競爭優勢的最佳渠道。
產業是指由利益相互聯系的、具有不同分工的各個相關行業所組成的業態總稱。盡管它們的經營方式、經營形態、企業模式和流通環節有所不同,但其經營對象和經營范圍都是圍繞著共同產品而展開的,并且可以在構成業態的各個行業內部完成各自的循環。
陳永正[11]指出文化旅游從屬于旅游是誤區,應從旅游供給主體即旅游經營者的角度去分析文化旅游的產業屬性,認為應當將旅游活動的兩大參與主體相結合去界定旅游與文化旅游。因此文化旅游就具有了其自然的產業屬性,而旅游產品供給者基于贏利的考慮,必然會注意產業業態的完善和旅游產品的競爭優勢(即努力使自己的產品有特色,有市場競爭力)。
此外,文化旅游的產業屬性還表現在其“文化”上。文化產業本身是一個很大的范疇,但其與旅游的結合使得這個范疇縮小,指向性更加明確,那就是通過旅游活動來獲得精神層次的滿足。文化旅游的產業特征明顯,要想使旅游者獲得精神層面的滿足,必然伴隨著文化旅游供給者的“努力”,從而使得這個產業鏈條趨于完善,產業業態逐步豐富。
在明確文化旅游產業屬性的基礎上,利用自然和人文旅游資源進行的創意就顯得尤為重要。這種創意不能脫離旅游資源(不等同于旅游資源文化),而是旅游資源內在蘊含文化基礎上的創新,其目的在于營造產業的競爭優勢,取得市場的領先地位。
(一)產業要素自成體系,沒有形成規模
由于地理及歷史等方面的原因,成都地區所擁有的文化自成體系,且發展較好。伴隨著經濟的發展,與自給自足的蜀地文化相對應的休閑文化也更加深入人心。“天下山水之勝在蜀”,成都及其周邊地區,自然山水文化也有其獨特的影響力。金沙文化、三國文化、大熊貓文化、蜀繡文化、美食文化及古鎮文化等豐富的文化資源卻并沒有形成文化的集聚效應,更沒有形成文化衍生效應抑或是品牌力。究其原因,是沒有充分發揮每個文化因子的張力,沒有擴展其應有的市場價值,因而沒有帶動相關產業因素的集聚,沒有形成文化產業的發展優勢。成都地區的文化定位不清晰,給人的感覺是“泛”“散”,少數具有成都地方特色的文化內涵也影響有限,僅限于成都及其周邊地區,難以擴展到全國。“天下四川,熊貓故鄉”的大熊貓文化影響較廣,但圍繞大熊貓文化的產業擴展并不成熟,即這個“點”并沒有擴展到“面”。
(二)會展業驅動下的產業集聚文化特性未發揮
近年來,成都會展業的發展迅速,相關產業要素得到了集中,成都文化旅游資源的內涵得到了一定程度的挖掘,且由于會展業自身對旅游業的促進作用,使產業因子逐漸向文化旅游傾斜,形成了初步的成都文化旅游產業。但由于在會展業發展背景下,文化旅游的從屬性決定了產業集聚中文化的因子挖掘程度不足,僅能滿足會展消費者的“客觀”“被動”的消費,這種消費是快餐式的、符號化的,沒有深入到資源的文化本質,沒有進行更深層次的體驗式文化消費。
(三)創意產業有所發展,但沒有形成市場效應
如前所述,從文化旅游的產業性來看,創意是文化旅游的重要組成部分。但基于文化旅游的創意主要建立在文化旅游資源的基礎上,即文化旅游資源是創意的主要構成,除此之外的創意則是文化旅游產業發展的附著部分。成都創意文化產業的發展僅限于創意產業內部自發的興趣交流。創意與文化旅游資源的結合有限,難以對文化旅游資源的內涵進行最優化挖掘和提煉,因此創意與文化旅游資源的協調發展需要進一步融合。
成都旅游業發展依托獨具特色的自然和人文旅游資源,伴隨著國內觀光旅游向體驗旅游的過渡,已發展到一個相對的瓶頸期,發展接近停滯,迫切需要開發新的旅游增長點,需要激發市場的新需求。旅游業自身的發展特性決定了其必然不能脫離已有的旅游資源基礎(包含人造景點),旅游業層面的創意也不能離開資源這個基礎。因此,對現有的各種資源進行整合,深挖其內涵,拓展其發展形式等成為成都旅游業進一步提升的必然途徑。結合產業集聚的相關知識,筆者對成都文化旅游發展戰略進行分析,提出了“雙輪驅動,1+N” 式的戰略發展模式。
(一)“雙輪驅動”的發展模式
1.“創意”驅動
成都創意產業發展相對緩慢,目前僅有的創意文化僅僅局限于圈子內部和企業、行業協會,如天府創意園、西村創意園、東郊記憶、U37創意倉庫等,且這一類型的創意吸引游人的能力有限(其原始的開發初衷也不是做旅游)。成都的創意產業應該在文化旅游資源整合的基礎上,以產業化發展為目標,結合文化旅游資源進行一定程度的延伸,深挖文化旅游資源的創意內涵(客觀上也是對文化旅游資源價值的提升),與創意產業相結合,協調其產業化要素,做到從文化資源的創意入手,形成創意文化資源,進而構建創意化的文化旅游資源產業,延伸成都文化旅游產品的生命周期,吸引更多的旅游者,從而形成成都文化旅游的可持續發展模式。
2.“會展”驅動
成都會展業發展迅速,會展業帶來的聚焦效益、名片效益和宣傳效應,對成都完善產業結構、創建國內最佳旅游城市等具有重要意義。會展活動聚集的人流、物流、資金流、信息流,有利于改變成都的資本和勞動力擁有狀況,推動第三產業的快速發展。正是會展業的這些特質,為成都文化旅游產業集聚的形成和發展提供了最佳的消費群體和完美的產業資源整合方式。一方面會展業帶來了有別于成都及其周邊旅游市場的差異化群體,為成都文化旅游帶來了新的市場(前提是成都已有的文化旅游市場的消費趨于飽和);另一方面,會展業強大的產業資源整合能力為文化旅游產業的進一步發展提供了基礎和平臺。
(二)“1+N”的發展戰略
1.“1”的定位
“成都,一座來了就不想離開的城市”的宣傳口號確定了成都“休閑文化之都”的定位。休閑是一種生活方式,是一種獨特的文化,這種文化的內涵較為豐富,涵蓋范圍較廣,不僅僅局限于旅游,也包括公園的休閑、在家的休閑等“非旅游”的方式,因而具有一定的統領性和概括性。成都文化旅游的各個層面都可以休閑為中心,因為文化旅游本身就是精神層面的追求,是滿足消費者精神層次的需要,是一種更高程度的休閑,諸如美食文化、三國文化、金沙文化等都以休閑的方式來展現。因此,休閑的范疇要更大一些,文化旅游產業是休閑的一個最重要的組成部分。“1”是一種內涵的統領,是成都文化旅游品牌與眾不同的彰顯方式,是一種載體和平臺,是成都文化旅游產業集聚的深度切入點。
2.“N”的內涵
“N”指的是成都多元豐富的文化旅游資源,如三國文化、金沙文化、三星堆文化、大熊貓文化、火鍋文化等。這些豐富的文化旅游資源需要進行進一步產業化挖掘,提升其市場價值。各種文化的匯聚需要有一個釋放的平臺,需要一個深度展現文化內涵的平臺,否則,在旅游消費者心中便是“多”而“散”的印象。文化旅游資源的開發必須找到一個有效且符合消費者心目中對成都旅游形象認知的支點。因此,多元豐富的文化旅游資源是成都文化旅游產業發展的基礎,各種資源之間在產業上形成集聚,形成產業集聚優勢,構成成都休閑文化發展的主體。
3.“1”與“N”的定位和關系
豐富多元的文化旅游資源的價值展現和提升應以休閑文化為導向,這也是成都文化旅游彰顯品牌,取得市場競爭力的有效途徑。沒有休閑文化的導向和統領作用,成都豐富多元的文化旅游資源價值的挖掘就會與其他區域相重合(重合在這里指的不是文化內容而是開發和挖掘的方式),從而導致資源價值的浪費和不能持續發展。相應地,成都休閑文化品牌的進一步彰顯也需要依賴區域豐富多元的文化,沒有這些文化內涵的彰顯,就不會有休閑文化的進一步延伸,休閑文化就會失去其市場價值,而僅僅是留存在部分消費者頭腦中的感知。所以,休閑文化的彰顯與成都文化旅游資源的挖掘與利用是相輔相成、互為表里的,并不是獨立發展的。休閑文化需要文化旅游作為展示的途徑和載體,文化旅游需要休閑文化作為突破口。“1”是一種引導,是一種無形的品牌或消費導向意識,“N”是“1”的具象化和展示,“1”通過“N”來彰顯,“N”需要“1”來引領。
成都創意和會展產業強大的發展態勢,為成都文化旅游業的發展集聚了基本的市場流量。借助創意和會展業的發展,文化旅游中的“魂”——休閑文化客觀上得到相當程度的展現。休閑文化要素的認知、氛圍的營造為文化旅游要素的進一步凸顯提供了機會。借助于休閑文化意識在消費者心目中的固化,文化旅游產業因子的“休閑化”特色更加濃重,各種文化要素在空間上的匯聚,又保證了文化旅游產業發展的基本。同時,文化旅游產業的發展又會反過來促進創意和會展業的發展,形成創意、會展與文化旅游產業的良性可持續發展。
(一)政策要素
成都市政府應進一步加大對創意產業和會展業的扶持力度,結合目前創意、會展以及文化旅游的發展現狀,出臺相關政策法律文件,充分發揮創意和會展業的強大資源整合能力,帶動與創意、會展相聯系的產業發展,優化政策環境,與大眾創新、萬眾創業相聯系,鼓勵文化旅游產業內部的創新,對文化旅游創業提供政策支持,鼓勵中小型文化旅游企業的創新,給予其稅收優惠政策,人才引進落戶政策等。
(二)資金要素
鑒于文化旅游的發展對資金的較大需求,可以考慮引進大的投資集團或整合民間資本,優化目前的資本結構,多渠道籌措資金,利用文化旅游產業的強大關聯效應,建立文化旅游發展的自身造血機制等。通過資金的扶持,進一步加大對休閑文化旅游資源的開發力度。多形式、多渠道構建資金籌集機制,創新性地加大資金扶持,注入文化旅游產業。鼓勵有條件的大型文化旅游企業上市融資,優化內部結構,吸引風險投資基金,整合閑散民間資本等。
(三)人才要素
出臺相關的人才引進政策,引進創意和會展業及文化旅游的相關人才。建立行業內的自由流動機制和文化旅游人才資源庫,給予引進人才充分展示才華的空間,鼓勵人才進一步創業。鼓勵文化旅游相關單位利用自身優勢引進相關人才,給予引進人才一系列的優惠政策和發展環境,充分激發引進人才的積極性和能動性。
成都文化旅游的產業化發展是對成都文化旅游資源價值的挖掘和提升;是對相關資源的進一步優化、整合,將為成都市旅游業的轉型升級提供新的切入點;是對成都文化創意產業內容的豐富和完善;也是對成都區域性文化旅游品牌及城市精神的彰顯。從產業化視角探索成都文化旅游資源的集聚優勢有積極意義,將促進文化旅游資源優勢的發揮,進一步推進成都文化旅游產業的發展。將休閑要素與文化旅游產業資源相聯系,使文化旅游資源有了共同的發展之“魂”。以休閑為引領,以產業化為途徑,將凸顯成都文化旅游產業的發展優勢。
[1] 徐菊鳳.旅游文化與文化旅游:理論與實踐的若干問題[J].旅游學刊,2005(4):69-70.
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[8] 竇志萍.滄源縣文化旅游產業發展的思考[J].旅游研究,2010(4):29-30.
[9] 張梅,刑會敏.河南省文化旅游產業集聚化發展研究[J].石家莊經濟學院學報,2010(4):96-97.
[10] 王兆峰.基于產業集聚的民族文化旅游產業競爭優勢研究[J].貴州民族研究,2011(2):163-164.
[11] 陳永正.文化旅游的產業屬性及其發展戰略:以成都市為例[J].鄭州航空工業管理學院學報,2007(1):88-91.
The Discussion of the Cluster Strategy for Cultural Tourism Industry Development in Chengdu
WANGYu*
(Tourism Department,Chengdu Polytechnic, Chengdu 610041,China)
Starting from industrial culture tourism, the author presents the idea that an effective way to upgrade the regional tourism industry and market competition is the industrialization development, combined with the present situation for Chengdu city culture tourism development leisure time tourism is taken as a guide, exhibition and creativity is taken as a driving power, which will drive a variety of cultural accumulation, “such as strategic mode of cultural tourism development 1+N” type.
industrial cluster; cultural tourism; cultural tourism in Chengdu
10.13542/j.cnki.51-1747/tn.2016.01.015
2015-10-27
四川省教育廳人文社科項目“基于產業集聚的成都文化旅游發展戰略研究”(13SB0363)
王瑀(1981— ),男(漢族),山西晉中人,講師,碩士,研究方向:旅游管理、景區規劃與開發,通信作者郵箱:64272758@qq.com。
F590
A
2095-5383(2016)01-0055-04