種植合作社的帶頭人
——記南陽村良文種植專業(yè)合作社欒良文

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種植合作社的帶頭人
——記南陽村良文種植專業(yè)合作社欒良文

靖宇縣農(nóng)民科技教育中心

合作社帶頭人作為新型職業(yè)農(nóng)民的重要一員，在構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)體系中占有重要地位，成為新型職業(yè)農(nóng)民中的優(yōu)秀代表。

農(nóng)民專業(yè)合作社的核心是帶頭人，他們決定著合作社的興衰成敗。在合作社內(nèi)部，帶頭人擁有較高的威望與信譽(yù)，成員們信任甚至依賴他，愿意跟著他走，有的帶頭人本身就是基層黨政干部、村“兩委”成員，在政治、組織方面具有優(yōu)勢；有的帶頭人是返鄉(xiāng)成功人士、種養(yǎng)大戶、經(jīng)紀(jì)人，在資本、生產(chǎn)、市場方面具有優(yōu)勢，可以說，帶頭人威信越高，合作社凝聚力越強(qiáng)。

49歲的欒良文，是一個(gè)在別人眼里“有本事、干練”的人，他帶領(lǐng)51個(gè)村民創(chuàng)辦了靖宇縣龍泉鎮(zhèn)南陽良文種植專業(yè)合作社，合作社入股資金150萬，為邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困農(nóng)戶提供好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，在帶動(dòng)貧困農(nóng)民致富，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中藥材特色產(chǎn)業(yè)壯大做出了積極的貢獻(xiàn)。

談到起初成立合作社的想法時(shí)，欒良文說：“成立合作社之前，村里小青年都出去打工，剩下都是年齡偏大的，勞動(dòng)力不是很強(qiáng)，經(jīng)過考察后，我跟幾個(gè)從小一起長大的幾個(gè)村民一起研究，計(jì)劃成立合作社。大家一起干，共同發(fā)家致富。”

為充分發(fā)揮合作社功能，壯大合作社規(guī)模，欒良文沒有少費(fèi)腦筋，合作社成立了，但如何管理、如何銷售、如何產(chǎn)生、分配效益、如何發(fā)揮合作社作用……，這一連串的問題擺在了他的面前。他主動(dòng)聯(lián)系到農(nóng)民科技教育中心馬書記，經(jīng)過農(nóng)民科技教育中心的培訓(xùn)和支持，合作社社員系統(tǒng)培訓(xùn)了中藥材種植技術(shù)、合作社管理規(guī)范、市場營銷等知識。通過培訓(xùn)，使合作社管理人員、合作社社員都明確了合作社發(fā)展目標(biāo)，完善了合作社管理機(jī)構(gòu)和管理制度，提出了“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，并堅(jiān)持以合作社為平臺，以市場為導(dǎo)向，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為先導(dǎo)，以現(xiàn)有資源為優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)種植技術(shù)和管理方式的創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)合作社增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)。

雖然剛開始時(shí)，有的村民不理解，持觀望的態(tài)度，但是欒良文以效益說話，當(dāng)年合作社社員的人均收入就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通農(nóng)戶，第二年又帶動(dòng)了南陽村60戶農(nóng)民發(fā)展中藥材種植和生產(chǎn)，解決了當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力的就業(yè)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

2015年，經(jīng)過層層選拔，南陽村的欒良文、張喜國、葛寶巨、陶鳳山成為新型職業(yè)農(nóng)民學(xué)員。在培訓(xùn)班上，他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場營銷、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、食用菌、天麻栽培技術(shù)。有了技術(shù)做后盾，現(xiàn)合作社規(guī)模種植天麻已達(dá)到2萬平方米，貝母40畝，蒲公英150畝，南陽村已經(jīng)成為遠(yuǎn)近聞名的中藥材種植村。

欒良文常說：“一人富不叫富，大家富才是真正富”，相信有他的這種奉獻(xiàn)精神做支撐，在農(nóng)民科技教育中心的幫助和支持下，一定會帶領(lǐng)更多的人致富。