興電灌區流量水量分配與控制方法

楊志平（甘肅省白銀市興電工程管理局，甘肅　平川　730916）

興電灌區流量水量分配與控制方法

楊志平
（甘肅省白銀市興電工程管理局，甘肅平川730916）

為貫徹落實“總量控制、定額管理”的農灌溉節水措施，提高水的利用率和用水效率。興電灌區通過30年的探索和實踐，不斷總結經驗和完善管理技術，逐步形成了一套各級渠道流量、水量分配與控制的管理機制。干渠通過建立觀測點實施“流量包段、水量包干、沿線統配”強化控制，各級取水口健全標準量水設施，實施準確分流。從硬件建設、改進管理手段兩方面加大技術含量，規范管理措施，提高用水管理的科學性、合理性，為今后灌區實現自動化測流監控奠定了良好基礎。

灌區；流量；水量分配；控制

一、灌區基本情況

興電灌區位于甘肅省靖遠縣、平川區與寧夏回族自治區海源縣、沙坡頭區四縣區接壤地帶，是甘肅省中部大型高揚程灌區之一。灌區海拔在1 575～1 850m之間，年平均降水量僅為200mm，蒸發量2 390 mm。工程始建于1976年，1984年10月通水，灌區修建總干泵站8座，總揚程435.85m，總裝機容量81 460kw。設計流量9.6m3/s，設計灌溉面積30.18萬畝，有效灌溉面積32.2萬畝，實際灌溉面積28.85萬畝，年提水量1.2億m3。工程建成運行后，解決了灌區七個鄉鎮18.3萬人飲用水困難突出問題，極大的改善了人民群眾的生產和生活條件。

二、各級渠道流量水量的分配和控制措施

為了有效控制給興電灌區其它水管所分配水量。從2009年起，興電灌區水管部門在總結以前用水管理的經驗做法的基礎上實施了“流量包段、水量包干、沿線統配”的管理措施。其具體方式包括以下幾個方面。

（一）流量、水量分配與控制的工程措施

為了準確分配流量水量，首先是完善量水設施，分別在東、北干渠口、大紅溝支干、黑山支干、東升支干建立了五個標準量水堰，其結構尺寸與分水流量相匹配。為消除量水堰因凍脹變形的影響，東北干渠量水槽采用鋼筋混凝土現澆槽身。支干渠統一標準的喉寬80cm無喉道量水堰。為解決支干渠量水受干渠水位搞低變化影響問題，分水閘后建消力池，量水堰前建100米的穩流渠。下游支渠、直斗口根據流量大小建成統一標準的40cm、60cm的無喉道量水堰。通過一系列的合理設計、精確施工等技術措施基本達到量水堰出水流平穩而不形成淤積，為測水分流創造了較好條件。經過長期測流校對，各分水口的水尺流量關系基本達到了準確（誤差在1%-2%之間）。同時在末級泵站出水管道上安裝了電磁流量計，為干渠尾端及直斗口準確分流創造了條件。

（二）在干渠建立水位觀察點，設專人觀測控制流量

上游東、北干渠分水口，大紅溝支干口游大壩水管所調度員和穩水員直接實施流量分配、水尺觀測、記錄水帳。正常情況下白天2小時觀察一次，夜間3小時觀察一次，八泵站出水流量變化時隨時觀察調節閘口進行穩流。在東干渠黑山支干口及下游，東升支干口，五合水管所，靖安水管所的取水點都由大壩水管所穩水人員實施流量分配、觀察水尺、記錄水帳、匯報水位變化情況。流量正常時4小時觀測一次，每天向大壩水管所調度匯報兩次，流量變化時隨觀測隨匯報記錄。這就是“沿線統配。”其作用是一方面為各水管所分配流量水量，另一方面“為流量包段、水量包干”管理提供依據。

（三）對大壩水管所實施分流的監督

為了對大壩水管所調度人員、穩水人員分配流量工作進行監督，主要采取三條措施：一是在八泵站（最末一級泵站）出水口管道安裝電磁流量計，對出水流量進行實時監控，及時上傳調度中心和相關的管理人員。做到對總出水流量心中有數。二是2011年在東、北干量水堰安裝了視頻監控，對東、北干水尺視頻同樣上傳到調度中心級相關的管理人員，同時灌溉科經反復測流確定水位流量關系，送達調度中心及相關人員。這樣就對大壩分配水量進行有效的監督。三是實行日匯報，總量控制制度。建立流量觀測點，由質檢科每天觀測一次，進行記錄，并送達調度中心、灌溉科。由調度中掌握八泵站實際出水流量，計算記錄實際出水量與大壩所實際分水流量進行對照監督。三是“水調系統”實施監控。“水調系統”是分配水量的電腦軟件，灌區各水管所調度電腦都安裝，流量變化時隨時填報，由局域網上報職能科室，監察科。這樣對大壩水管所分水進行有效、實時的監督。通過以上監督措施和管理辦法，對大壩水管所分水全方位，全天候的監督，提高了分水的及時性、準確性、公平性。為考核水管所提供便利，管理的自動化奠定了良好的基礎。

（四）各分水口、觀測點流量測定

經灌溉科反復測流，干渠各分水口、觀測點水位流量關系在在2011年基本已經定型，經過近幾年的多次測定和校驗，目前已基本達到準確，誤差控制在1%～2%之內，為各水管所準確合理分流，落實包干措施打好了基礎。

三、干渠以下各級渠道的流量水量分配控制措施

一是由于實行“流量包段，水量包干”的開展措施，各水管所從干分水口取水由灌溉科制定的配水計劃決定，具體時段分水流量由調度中心根據配水計劃和灌溉進度掌握安排，大壩水管所調度下命令，大壩所各點穩水員進行操作，相關科室監督檢查。

二是從干渠取水口取得流量后水管所調度人員實施分配，平衡各支渠進度，完善各支斗渠的灌溉配水計劃，各支斗渠的穩水組人員根據所在水管所的調度指令實施，斗口分流由配水組工作人員根據所調度的“配水通知單”規定的流量水尺進行分流。

三是水管所水管人員分調度組、穩水組、配水組。調度組制定本所配水計劃，向穩水組下達流量分配指令，穩水組執行調度指令，向各支斗實施流量分配，配水組根據調度指令（調度組發出的配水通知單）和購水發票向用水組配水并公示支斗口流量水尺，接受用水戶監督。

四是根據本灌區《穩配水工作操作辦法》，所穩水人員實施分組輪班作業，每8小時一班，配水人員實行分組輪班作業，每配水組分管2～3條支渠，每班12小時。穩配水人員均實行誰當班誰實施誰的記錄，不互相替代操作，以便互相進行監督，杜絕和避免小水大配、大水小配等現象的發生。

五是調度中心嚴格執行配水計劃，按計劃，按比例下達分配流量指令。流量分配嚴格按照水位流量關系進行操作。調度指令必須逐級下達，嚴禁越級下達，穩配水人員只聽調度指令。水管所以流量分配通知三聯單形式向用水組通知灌水時間流量。

六是水管所實行流量公示制度。供水期間，各所在本所透明壁報上公示當日各支斗口流量、水尺；配水人員在各協會公示牌、支斗口閘板張貼流量公示單，流量隨變隨公示；每輪灌水結束后，由用水組長在公示牌公示用水各戶的購水量、灌水量、水費長欠情況，接受用水戶監督。

七是灌溉科對各所支斗渠分流情況隨機抽查詢問，進行監督，并對支斗口水尺進行隨機測定校驗。監察科對各所的穩水記錄、配水記錄調度2太早、公示情況進的抽查監督，從而確保分流的準確性。

八是各水管所成立了由鄉政府、村委會、水管所、用水戶代表共同組成的監事會，定期不定期的檢查監督各級渠道的流量、水尺，從而保證流量分配的合理和準確。

四、結語

通過實施“流量包段，水量包干，沿線統配”的一系列措施，灌區的渠系水利用率由2009年的62.5%提高到現在69%，尤其是大壩分水至斗口的兩級渠道利用率由原來的93.7%提高到目前的96.7%，提高了3個百分點，年節水360萬立方米，多收水費120萬元，畝次斗口用水量由114立方米降低到104立方米，畝次節水10立方米畝次節約水費3.44元，節水效果得到明顯提高。

從目前看，興電灌區水量流量分配與控制缺乏完善的控制措施和先進科學的儀器。離自動化控制還有一定的距離。一方面由于灌區老化、改造、投入資金嚴重不足；另一方面，管理科學化有待進一步提高。但是，興電觀測大型泵站的改造，末級泵站出水流量自動化測流，各分水口建立了標準的量水堰，管理局至各基層單位架設了光纜，這為灌區實現可視化，自動化監控奠定了良好的基礎。

（編輯：劉國華）

TV93

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1673-9019（2016）20-0042-02

2016-08-14

楊志平（1971-），男，甘肅靖遠人，工程師，主要從事興電罐區渠道運行和供水管理工作。