范圍經濟效應下的區域茶葉商貿活動分工體系研究

牛玉清（廣東嶺南職業技術學院，廣東廣州510663）

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范圍經濟效應下的區域茶葉商貿活動分工體系研究

牛玉清
（廣東嶺南職業技術學院，廣東廣州510663）

摘要：從西部茶葉貿易為考察對象可知，不成熟的供應鏈分工體系不僅影響到對市場需求的反映度，也導致了區域內同業競爭的加劇。所有這些，都將極大的消耗生產者剩余。在范圍經濟效應形成的機理基礎上，對茶葉商貿活動分工體系一般形態的理解后，分工體系模式的調節可從：梯度產業聚集形態的構建、優化線上線下的資源整合、第三方協調下的分工聯動、強化供應鏈系統的穩定性等四個方面來展開。

關鍵詞：范圍經濟；茶葉商貿；分工體系；調節

提升區域茶葉商貿活動質量的途徑之一便是完善其分工體系，通過完善分工體系來增強供應鏈系統對市場環境的應變能力。筆者認為，當前在分工體系的完善中應努力獲得范圍經濟效應。范圍經濟更加追求對區域資源的有效配置和利用，并在分工體系中強調1＋1＞2的效果。如何將理論層面的范圍經濟效應，轉換到實踐層面的茶葉商貿活動中來呢？這仍需要從區域茶葉商貿的具體形態中來尋找答案。從西部茶葉貿易為考察對象可知，不成熟的供應鏈分工體系不僅影響到對市場需求的反映度，也導致了區域內同業競爭的加劇。所有這些，都將極大的消耗生產者剩余。

1　范圍經濟效應形成的機理

從經濟學原理出發，范圍經濟效應形成機理可從以下三個方面來認識：

1.1范圍經濟效應的實現目標

范圍經濟效應的實現目標在于整合區域茶葉種植、生產、銷售等經濟主體的資源，而這種整合是建立在價值鏈和供應鏈相互融合的基礎之上的。在供應鏈視角下來認識實現目標可知，以市場需求拉動下的茶葉商貿需要根據市場消費者的偏好進行產品供給，而消費者消費偏好同時存在著穩定性和演變性等特征，這就使得市場信息需要逆向傳導給供應鏈的上游節點，使上游廠商在產品結構和商業流通形態進行及時調整。

1.2范圍經濟效應的實現手段

從理論上來看范圍經濟效應的實現手段，主要包括兩個途徑：第一，對生產資料進行最大化的利用，如對茶葉生產中的廢棄物進行商業化利用。第二，將關聯性廠商在區域內形成聚集效應，從而在分工活動中節約時間成本。將范圍經濟效應應用于茶葉商貿活動的分工之中，可從兩個途徑來展開。但從西部茶葉生產工藝水平的提升路徑來看，建立茶葉生產廢棄物再利用模式仍需要長期努力才能實現。為此，本文只能以形成關聯性廠商的聚集效應為主來討論實現手段。

1.3范圍經濟效應的形成結果

范圍經濟效應的形成結果應與實現目標相契合。但這里還應突出該效應在優化茶葉商貿分工體系中的衍生效應，即應優化西部茶葉全產業鏈的組織生態環境，使得域內茶商在商貿活動中獲得更大的話語權。

以上從三個方面所做的闡述，便勾勒出了范圍經濟效應在茶葉貿易分工體系構建中的作用機制。

2　區域茶葉商貿活動分工體系一般形態分析

結合西部茶葉商貿活動分工的實踐經驗，從以下四個方面來分析商貿活動分工體系的一般形態。

2.1分工體系所依賴的自然稟賦條件

任何區域的分工體系形態都離不開它所處的自然稟賦條件，如同屬于撒克遜—盎格魯市場模式的英國與美國，在分工體系的構成上就存在著顯著差異，前者依托類型豐富的企業作為聯盟來實現，后者則采取縱向兼并的方式來實現。究其原因，實則與各自的國土形態有關。西部地區的茶葉產地多為山地和高寒地區，在這種自然稟賦條件下必然決定了分工體系要與之相適應。

2.2分工體系所依托的廠商類型結構

在供應鏈系統中來看廠商類型，參與分工的廠商從上游到下游分別是：茶葉種植廠商、茶葉成品生產廠商、產業銷售廠商與貫穿供應鏈始終的茶葉物流商。在商流決定物流、物流支撐商流的辯證關系下，提升西部茶葉商貿的質量首先就需要形成高效的物流系統。另外，針對目標的需求量及時給與補貨，也就構成了包括：茶葉種植廠商、茶葉成品生產廠商、產業銷售廠商在內的聯動反應機制的形成要求。

2.3分工體系所面對的市場需求環境

根據筆者對茶葉市場需求環境的分析，消費者對茶葉的消費主要分為兩大類：自用和贈送。消費者對自用的茶葉產品具有較強的品牌忠誠度，而對于贈送的茶葉產品則主要根據品牌和市場輿論導向來選擇。由于茶葉已成為國人日常生活的必需品，因此茶葉的需求彈性較小不會受到外部因素的改變而改變。這就要求，分工體系需要對兩類茶葉需求信息進行梳理，并作為指導商貿的第一手資料。

2.4分工體系所依靠的商品流通系統

無論是實體銷售還是電商銷售，都需要依靠商品流通系統的支撐。特別在大力拓展域外市場的目標下，商品流通系統的搭建質量將決定茶葉產品進入目標市場的時效，以及供應鏈運行過程中的成本。

3　分工體系實現范圍經濟效應的形態調整模式定位

分工體系若要實現范圍經濟效應可定位于以下四個點：

3.1形成區域植根性的產業聚集形態

范圍經濟效應實現的第一要素，便是需要節約市場資源在配置中的交易成本，其中節約時間成本則成為了其中一點。節約時間成本依賴于關聯性茶葉企業之間的聚集，而這一聚集活動應在西部特有的山地環境下展開。建立梯度的產業聚集形態應是適合山地環境的，它們分別是茶葉種植、茶葉成品生產、茶葉銷售廠商。

3.2強化商流與物流之間的無縫銜接

在整體視域下來發揮不同類型廠商的作用，首先追求的便是建立商流與物流之間的無縫銜接，這也是促進西部茶葉商貿活動有序開展的關鍵因素。無縫銜接目標的實現，不僅依賴于產業聚集效應的發揮，還需要借助電商平臺的信息交互功能。因此，分工體系的調整還應大力構建電商平臺。

3.3增強市場需求導向型的分工聯動

西部茶葉產品固然有其品質優勢，但我國作為產茶大國必然會在域外市場中形成激烈的競爭態勢。這就要求，還應增強市場需求導向型的分工聯動機制。針對自用、贈送所需的茶葉消費結構，應在強化茶葉成品生產廠商與中間渠道商之間的分工聯動。

3.4大力引進社會化物流系統的加盟

大力引進第三方物流企業加盟茶葉流通環節，將能減輕西部茶葉廠商的分工內控壓力，也能使分工體系建立在專業化的基礎之上。事實表明，大力構建配送中心將有助于加盟西部茶葉商貿分工體系。

4　定位驅動下的模式構建

在定位驅動下，具體的模式可構建如下：

4.1梯度產業聚集形態的構建

這里的梯度產業聚集形態不僅是依據西部自然地形來構造的，也是沿著供應鏈系統的縱向聯盟來構建的。首先，我們需要保證關聯企業之間的聚集，這樣才能形成真正意義上的產業關聯。因此，“茶葉種植、茶葉生產”這二者應歸為統一的廠商來經營，這樣將能促使該廠商針對市場信息迅速做出種植調整。因此，關聯企業的聚集便在茶葉生產類型企業中完成了。建立茶葉銷售商與茶葉生產企業之間的關聯效應，則可以依賴配送中心這一紐帶來實現。

4.2優化線上線下的資源整合

解決茶葉商貿活動中分工體系內部的信息不對稱，也是當前需要著力思考的問題。諸如市場需求信息的反饋都體現為信息的傳導，若是在信息接收上存在漏損甚至失真，則將導致分工體系內部產生系統性風險。因此，需要在O2O模式下來整合現有資源。根據前面闡述可知，我們可以把資源分為茶葉生產廠商、產業銷售廠商、茶葉物流廠商，由此三方在電商平臺上建立信息交互終端，則可以降低三方信息傳導中的不對稱現象。

4.3第三方協調下的分工聯動

西部地區受到當地社會人文環境的影響，關聯性廠商之間的分工合作難以形成自發的穩定性，即難以完全依托合約來實現合作的穩定性。因此，當地產業主管部門應作為第三方來協調企業之間的分工聯動，實際內容則是平衡企業之間的利益。

4.4強化供應鏈系統的穩定性

強化供應鏈系統的穩定性依賴于對該系統的跟蹤管控和再造，但從內生機制來看則在于協調供應鏈中各節點的利益。實踐表明，縱向聯盟更易崩潰，其根本原因就在于利益協調問題。對此筆者建議，地方政府應給予茶葉中間渠道商、茶葉物流商專營的壟斷權利，這樣就能確保這類企業更加持久的與茶葉生產企業進行合作。

5　展　望

茶葉銷售包裝的綠色化設計，是迎合市場需求的重要因素，從而需要在分工體系中來實現。

印刷制品安全問題將對我國形成新的貿易綠色壁壘。而從印刷品的生產流程來看，油墨無疑成為這條完整的產業鏈的“主角”?，F在世界上大多數國家提倡使用環保油墨、醇溶性油墨和水性油墨，尤其是水性油墨作為綠色環保油墨越來越多地被推廣應用。

在環保意識逐漸增強的今天，人們對油墨的發展有了更高標準的要求，油墨環?；谴髣菟?。我國茶企必須堅定不移地走綠色化發展道路，才能適應市場需求偏好的演化。

6　小　結

本文在范圍經濟效應形成的機理基礎上，以及對茶葉商貿活動分工體系一般形態的理解后，分工體系模式的調節可從：梯度產業聚集形態的構建、優化線上線下的資源整合、第三方協調下的分工聯動、強化供應鏈系統的穩定性等四個方面來展開。

參考文獻

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作者簡介：牛玉清（1978-），女，山西長治人，碩士，講師，研究方向：工商企業管理。