蘇志浩,陳亞娟,蘇志杰(.廊坊師范學(xué)院,河北廊坊065000;.平泉縣農(nóng)牧局,河北平泉067500)
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非品牌茶企融資來(lái)源及存在風(fēng)險(xiǎn)分析
蘇志浩1,陳亞娟1,蘇志杰2
(1.廊坊師范學(xué)院,河北廊坊0650002;2.平泉縣農(nóng)牧局,河北平泉067500)
摘要:企業(yè)發(fā)展的核心是資金和產(chǎn)品,而關(guān)鍵則是資金。茶葉企業(yè)從生產(chǎn)到銷售到資金回籠,往往需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間,這就需要大量沉淀資金做支撐。對(duì)品牌茶企來(lái)說(shuō),其品牌自身就是資產(chǎn),受其品牌影響,其產(chǎn)品銷售更有保障,而且其融資更為便捷,不僅渠道豐富,同時(shí)費(fèi)用較低。但對(duì)非品牌茶企來(lái)說(shuō),其融資難度大,成本高風(fēng)險(xiǎn)大。本文擬從企業(yè)融資的背景和目的出發(fā),結(jié)合非品牌茶企的融資渠道,合理分析這一類企業(yè)融資過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),完善應(yīng)對(duì)思路,確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:非品牌;茶葉企業(yè);融資來(lái)源;存在風(fēng)險(xiǎn)
蘇志浩(1978-),男,河北平泉人,碩士,講師,研究方向:應(yīng)用統(tǒng)計(jì)。
陳亞娟(1978-),女,河北定州人,碩士,副教授,研究方向:財(cái)務(wù)管理。
蘇志杰(1971-),女,河北平泉人,本科,中級(jí)職稱。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō),從根本上影響其生存的是兩個(gè),一個(gè)是生產(chǎn)資本,另一個(gè)則是產(chǎn)品銷售情況。而這兩個(gè)是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的支出與回籠的。產(chǎn)品銷售順利,資金回籠可以為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)“強(qiáng)心劑”,但從根本上影響其發(fā)展進(jìn)程的,還是企業(yè)的生產(chǎn)資金。可以說(shuō),企業(yè)資金鏈條的完善度,對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展都有重要影響。生產(chǎn)制造企業(yè),其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需要先投入資金,也就是成本,進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)合理的市場(chǎng)開(kāi)拓,鋪貨。結(jié)合銷售,從而實(shí)現(xiàn)資金的銷售和回籠。茶葉企業(yè)屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品企業(yè),也屬于食品消費(fèi)企業(yè),在茶葉前期生產(chǎn),直到上市過(guò)程中,都需要投入大量的人力、物力成本。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善,企業(yè)資本逐漸成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中最需要考量的因素。競(jìng)爭(zhēng)慘烈的市場(chǎng),也讓各個(gè)企業(yè),在發(fā)展建設(shè)的同時(shí),必須充分考量發(fā)展速度和規(guī)模。而支撐企業(yè)快速發(fā)展的,除了產(chǎn)品本身有競(jìng)爭(zhēng)力,項(xiàng)目發(fā)展啟動(dòng)資金也是重要的支撐點(diǎn)。隨著金融制度的完善,金融市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)一步成熟,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,融資就成為解決企業(yè)發(fā)展資金難題的重要方法。通過(guò)合理的融資方法能為企業(yè)提供豐富資本。
融資,實(shí)際上是一種“拆借”。企業(yè)資金的流動(dòng)速度是決定企業(yè)發(fā)展規(guī)模的重要因素。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入資本時(shí)代,如何更好地借用其他區(qū)域資本,實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,就需要企業(yè)融資者優(yōu)化資本來(lái)源渠道,調(diào)整融資結(jié)構(gòu)和比例,通過(guò)融資來(lái)獲取企業(yè)發(fā)展資本,從而實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在這一背景下,企業(yè)融資的一系列渠道就成為其融資的重要來(lái)源。而與這些渠道建立和諧、友好的關(guān)系,就成為確保這些企業(yè)健康發(fā)展的重要依據(jù)。通常來(lái)說(shuō),這些渠道集中分為以下幾類:
首先,規(guī)模最大的是商業(yè)銀行,而部分企業(yè)還有可能獲得國(guó)家相關(guān)扶持,從政策性銀行中獲得貸款。商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)之一就是貸款,通過(guò)攬儲(chǔ),以及向需求資金的企業(yè)發(fā)放貸款,從中獲取利潤(rùn)。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),在進(jìn)行融資時(shí),其首先考慮的方向就是商業(yè)銀行。
其次,是保險(xiǎn)、基金、信托、信用社等非銀行金融機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)也是以金融為產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交往的,因此,也有一些面向社會(huì)和市場(chǎng)的融資產(chǎn)品,但其費(fèi)用相對(duì)較高,同時(shí)規(guī)模和范圍也不是很廣泛,有一些局限。
最后,就是最靈活的民間個(gè)人資本借貸。民間資本借貸,由于其手續(xù)簡(jiǎn)、速度快,在企業(yè)急需資金時(shí),也會(huì)助企業(yè)一臂之力。在實(shí)際操作過(guò)程中,無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,都會(huì)有這一形式的資金來(lái)源。但民間資本借貸在操作和實(shí)施過(guò)程中,并不是十分規(guī)范,容易出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。
茶葉企業(yè)在融資過(guò)程中所面臨的問(wèn)題有共性難題與個(gè)性難題。共性難題指的是茶葉類企業(yè),普遍具有的難題。而個(gè)性難題則主要針對(duì)當(dāng)前非品牌茶企在融資過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。非品牌茶企的融資難度就更大,需要解決的問(wèn)題就更多。
3.1茶葉企業(yè)融資的“共性”難題
對(duì)茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),融資的主要用途在于將資本用于茶葉生產(chǎn)、加工、包裝、鋪貨、銷售上,這是一個(gè)體系化的產(chǎn)業(yè)鏈條。其中有一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致資金沉淀,使得整個(gè)資金鏈條出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。其次,茶葉企業(yè)其銷售的產(chǎn)品是經(jīng)濟(jì)作物,是一種無(wú)法具體操控的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。與工業(yè)產(chǎn)品不同的是,茶葉無(wú)法確保產(chǎn)量,也無(wú)法對(duì)整體價(jià)值做具體估算,這就使的在融資評(píng)估時(shí),很難給與有效的價(jià)值判斷。最后,更為麻煩的是茶葉的生產(chǎn)量與銷量無(wú)法有效確保。其銷售呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性特點(diǎn)。因此,在這一行業(yè)所面臨的共性問(wèn)題就較為突出。
3.2非品牌茶葉企業(yè)融資的“個(gè)性”難題
品牌茶葉企業(yè),其一定是經(jīng)歷了多年發(fā)展的企業(yè),首先他具備完善、高效、科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì),其對(duì)資本的應(yīng)用和操作能力比較強(qiáng)。其次,品牌茶葉企業(yè)也有著完善的資本融資渠道和產(chǎn)品銷售渠道,其產(chǎn)品一上市,就能得到較好的銷售業(yè)績(jī)。因此,其資本投入風(fēng)險(xiǎn)小。再者,品牌就是最大的資產(chǎn),同相關(guān)融資來(lái)源籌集資金時(shí),具備借貸實(shí)力,其相對(duì)難度較低。金融接待市場(chǎng)認(rèn)可度較高。而最后,品牌茶葉企業(yè)有相對(duì)豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),其已經(jīng)建立了體系化、完善全面的風(fēng)控防范體系,在遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠妥善處理,確保企業(yè)正常周轉(zhuǎn)。然而非品牌茶葉企業(yè),就沒(méi)有這么豐厚的基礎(chǔ),缺乏融資發(fā)展的“先天土壤”。其銷量及整體運(yùn)營(yíng)、管理技術(shù)和水平都相對(duì)較差,同時(shí)其融資渠道也比較匱乏,開(kāi)展融資工作難度更大。除了非品牌茶葉企業(yè)缺乏體系化的管理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)外,更重要的是這些企業(yè)由于缺乏足夠市場(chǎng)影響力,整體實(shí)力不足,就容易使得整個(gè)融資過(guò)程缺乏有效的擔(dān)保條件,形成貸款中的矛盾點(diǎn)。即:對(duì)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),需要有充分的價(jià)值評(píng)估,和完善的市場(chǎng)考察,才能給與申請(qǐng)貸款的企業(yè)一定資金。而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),時(shí)間能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、收益利潤(rùn)產(chǎn)生重要影響,因此,企業(yè)想在第一時(shí)間拿到這些資金,盡快投入自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),這就使的雙方存在很大矛盾和問(wèn)題。
非品牌茶葉企業(yè)的生存空間由于缺乏品牌做后盾,不論其產(chǎn)品市場(chǎng)銷售,還是其融資渠道都存在一定難度。
4.1非品牌茶企業(yè)的可融資來(lái)源分析
對(duì)非品牌茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),其可融資的來(lái)源主要在于以下幾個(gè)方面:首先,是業(yè)務(wù)范圍在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄等商業(yè)銀行。非品牌茶葉企業(yè)通常都在縣區(qū),甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō),只有業(yè)務(wù)范圍達(dá)到這個(gè)地方的銀行,才能成為其融資的主要來(lái)源。但由于這些銀行自身實(shí)力較為薄弱,其評(píng)估能力和風(fēng)險(xiǎn)判斷水平都較差。對(duì)多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)這一渠道獲取貸款資金難度大,且收效甚微。
再者,則是當(dāng)前迅速發(fā)展的村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)對(duì)象就是農(nóng)村地區(qū)的儲(chǔ)戶,因此他們也往往愿意將資金貸款給相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)。這也成為非品牌茶葉企業(yè)在融資過(guò)程中重點(diǎn)考慮的對(duì)象。但這些金融機(jī)構(gòu)自身的實(shí)力較為單薄,在少量資金需求前,能夠滿足要求,但茶葉企業(yè)想要獲得更多資本支持時(shí),難度就比較大。
最后,也是最不規(guī)范,但速度最快的融資方式就是民間資本借貸。非品牌茶葉企業(yè)多是在農(nóng)村地區(qū)發(fā)展起來(lái)的,其成立初期多為農(nóng)民合作社,其經(jīng)營(yíng)模式基本呈現(xiàn)出家族式現(xiàn)象。所以,通過(guò)民間私人關(guān)系,獲取發(fā)展資本,就成為其企業(yè)資金融資的重要來(lái)源途徑。然而這是所有融資來(lái)源中風(fēng)險(xiǎn)最大的一種方式。茶葉從生產(chǎn)、出品到銷售,各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在很大風(fēng)險(xiǎn),在這一過(guò)程中,一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽,那么整個(gè)融資鏈條就出現(xiàn)問(wèn)題。而在資本借貸與償還過(guò)程中,由于缺乏專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和鑒定。這一渠道既是最主要的融資渠道,同時(shí)也很容易成為最大的融資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。
4.2非品牌茶企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)分析
對(duì)非品牌茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō),其融資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于品牌茶葉企業(yè)。具體而言,其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:首先,企業(yè)缺乏強(qiáng)有力、專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和資本融資團(tuán)隊(duì)。融資是一種金融行為,其不僅需要有相應(yīng)的資金渠道,更重要的是能將融來(lái)的資本,進(jìn)行有效、合理應(yīng)用,這就需要有一定經(jīng)驗(yàn)做支撐,事實(shí)上,當(dāng)前很多非品牌茶葉企業(yè)并不具備這一實(shí)力。其次,融資過(guò)程,缺乏強(qiáng)有力的資本評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。其整個(gè)融資過(guò)程,進(jìn)展緩慢,銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)其放款速度慢,影響了茶葉企業(yè)發(fā)展資金的及時(shí)到位。最后,非品牌茶葉企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還在于由于其自身品牌建設(shè)影響力不足,加上茶葉作為一種農(nóng)作物,本身就沒(méi)有穩(wěn)固的保障。因此,很難對(duì)整個(gè)銷售過(guò)程和資本運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程造成有效幫助。而這也成為其融資的根本性風(fēng)險(xiǎn)。
4.3解決非品牌茶企業(yè)融資難題的思路和策略探索
事實(shí)上,非品牌茶葉企業(yè)由于自身規(guī)模和實(shí)力的不足,發(fā)展需要資金,而融到資金后,又缺乏有效的管理能力,這就使得必須想辦法解決這一融資難題。一方面,政府相關(guān)部門要聯(lián)合銀行等金融機(jī)構(gòu),為茶葉企業(yè)發(fā)展融資提供專項(xiàng)指導(dǎo)和有效支持。只有重視融資過(guò)程,幫助這些企業(yè)優(yōu)化融資步驟,才能為其發(fā)展提供及時(shí)資金支持。而另一方面,則需要這一類企業(yè)通過(guò)自身探索學(xué)習(xí),加上外聘專業(yè)融資管理者,提升自身融資水平和資本運(yùn)作水平,通過(guò)資本管理應(yīng)用水平的不斷提升,合理應(yīng)用資金,有效防范發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。
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