企業應用管理會計存在的問題及措施

陳蘭芳

摘要：當前，企業之間的競爭日趨激烈，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業就要進行內部改革，直接關系到企業的發展壯大。與此同時，管理會計在不斷的發展，不僅使會計學科的內容得到了充實，還有利于企業經濟效益的提升，使企業在市場競爭中占據了主要地位。但是，企業在管理會計的實際應用過程中，仍然存在著一些問題，亟待改進。基于此，文章就企業應用管理會計存在的問題及措施進行分析。

關鍵詞：企業 管理會計 問題 措施

一、管理會計

管理會計，又稱“內部報告會計”，指為讓企業內各部門的管理層人員能方便、高效率的了解日常發生的各類經濟活動項目，并加以管理、規劃、控制，運用多種方式來整理、加工、報告財務會計所提供的資料和其它資料，來提高企業的經濟效益，也是幫助上層作出決策的一個會計分支。是從傳統會計中分離出來與財務會計并列的，其主要為企業改善經營管理、提高經濟效益服務。由成本會計和管理控制系統兩大部分組成。

二、管理會計的職能

（一）預算

管理會計根據企業在未來發展方向中的經營方針、戰略規劃以及經營的總目標為基礎，對經濟條件的約束因素以及經濟規律的作用進行充分的考慮，并且合理的選擇量化模型，有目的、有計劃的對企業未來的成本、利潤、銷售與資金等的發展與變動進行預測，從而為企業的科學決策提供有效的基礎信息。

（二）計劃

執行計劃職能，要求管理會計提供高質量的歷史和未來信息，采用適當的方式，量化并說明未來的經濟活動會對企業造成什么樣的影響。所以，管理會計人員一定要參與到企業未來目標的設計當中，積極督促目標的實現，促進計劃順利完成。

（三）評價

在對未來經濟活動進行計劃的過程中，管理會計要對企業的相關信息進行提供，另外，還要對歷史信息和未來事項的影響程度進行認真的分析，從而為企業選擇最適合的方案。在這一過程中，為了使所提供的信息能夠準確反映企業活動的趨勢，管理會計必須要對有關信息進行加工處理，去粗取精，去偽存真。

（四）控制

所謂的控制指的是利用調整、指導以及干預經營等活動，從而促進企業經營活動能夠按照原定的計劃來進行，使得經營目標能夠有效達成。因此，企業在進行經營計劃的過程，也就是企業經營管理的控制過程。管理會計的主要作用就是將企業經營活動的規劃與控制有機的結合起來，在執行的過程中對實際與計劃的偏差原因進行分析，從而能夠及時的采取有效措施加以調整和改進，以使經營活動能夠如期進行。

三、管理會計在企業應用中存在的問題

（一）管理會計體制不健全

第一，企業是在社會主義市場經濟的環境下進行的，受市場競爭的影響，至注重生產和銷售，不注重企業內部的經營管理，包括會計的管理。第二，很多企業只是一味追求企業生產規模擴大帶來的社會經濟效益，沒有實現對管理會計的充分利用。

（二）企業選用人員的不規范性

當前，在我國的一些企業中，沒有單獨的設置人力資源管理部門，而是由其他部門來兼任的。在企業的人才招聘工作中，也出現隨意的情形，以及現缺現招的情況，大多數時候比較倉促，沒有做好招聘準備，甚至是人才儲備。目前在我國的人才招聘工作中，主要的渠道有勞動力市場招聘、現場招聘等方式，沒有充分通過各種有效渠道對人才進行網羅，出現一定的局限性。

（三）缺乏持續的人才培養

在我國一些企業中，由于沒有對管理會計的重要性充分認識，也缺少必要的形成理念，因此一些財務人員對管理會計工具的運用不是非常熟練。人才培養是企業發展的重要措施，但是在實際的工作中，其落實時效性較差，使得人才的可持續性不能得到保證。一些企業不愿意對人才培訓進行可持續性的投入，甚至連員工的短期培訓都不愿投入，更不利于人才的儲存。

四、加強管理會計在企業應用的措施

（一）完善理論體系

理論體系包括生產體系、管理體系、銷售體系和財務體系，先進的企業需要有先進的理論作支撐，將企業的各大體系用最先進的理論武裝起來，使管理會計的理論有一個強大的后備支撐，這樣管理會計的理念才能在企業管理中生根發芽，并為企業的管理貢獻自己的力量。久而久之，管理會計的作用發揮越來越大，其應用的范圍必然也越來越廣。

（二）推進和深化體制改革

為了適應管理會計在企業中的應用，企業必須深化體制改革，大膽推進，遵循現代化企業發展道路，對企業的各種制度進行改革，讓企業應用最為先進的現代化技術和方法。為了使管理會計的效應發揮到最大，現在的企業在改革方面，一定要按照現代化企業的標準配備來進行自身結構的調整和部門的整合，使得企業機制和管理會計擁有超高的契合度，只有在完美契合下，企業才能按照管理會計的方向進行發展與盈利。

（三）加強管理會計的實踐

加強管理會計的實踐，就要在企業管理中將管理會計作為重要的管理手法予以體現。管理會計是統一戰略、業務和財務的方式，為了加強實踐工作，在企業的工作中，要將戰略、業務和財務的發展方向和前景按照管理會計設定的方向來進行規劃，使得管理會計的實踐工作體現在企業發展的規劃中、企業管理的模式中和企業保障的服務中。只有將管理會計進行全面的實踐，管理會計才能在企業中發揮出巨大的效用。

五、結束語

管理會計在企業的應用是一個較為復雜的過程，因此需要企業進行不斷的實踐和探索，企業應該根據自身特點制定符合企業未來發展的戰略目標規劃，才能提高管理會計的水平，促使企業的良性發展。

參考文獻：

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