論工業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題及其創(chuàng)新

汪梅

摘要：市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，為我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機遇，但同時也為企業(yè)帶來了更多的風險。企業(yè)為了應對不斷變化的環(huán)境，必須對自身進行不斷完善，提高管理能力。而作為企業(yè)管理的重要組成部分，財務管理毫無疑問是重中之重。本文通過對工業(yè)企業(yè)財務管理存在問題的分析，給出了創(chuàng)新財務管理的相關建議，具有一定的實踐意義。

關鍵詞：財務管理 創(chuàng)新 工業(yè)企業(yè)

一、工業(yè)企業(yè)財務管理概述

（一）工業(yè)企業(yè)財務管理的內(nèi)涵

工業(yè)企業(yè)財務管理是指工業(yè)企業(yè)的財務人員對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所涉及的每一財務活動進行有效、科學管理的過程。具體來說，工業(yè)企業(yè)的財務活動在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)都會發(fā)生，從原材料的購買，到產(chǎn)品的生產(chǎn)，再到產(chǎn)品的銷售等。正因為如此，財務管理對工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。而隨著工業(yè)企業(yè)自身的規(guī)模的不斷擴大，其所面臨的各種風險也不斷增加，導致企業(yè)財務管理的難度不斷加大，傳統(tǒng)的財務管理很難滿足企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的需求。因此，工業(yè)企業(yè)有必要提升財務管理效率和能力，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的支撐。

（二）工業(yè)企業(yè)財務管理的特征

涉及范圍廣泛。由于工業(yè)企業(yè)的財務管理涉及企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)，比如：生產(chǎn)、采購、銷售、內(nèi)部管理等。除此之外，還涉及企業(yè)同外界各類關系的維持上。

綜合性較強。根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)目前的發(fā)展情況，工業(yè)企業(yè)自身的結構非常復雜，通常會包括多個子系統(tǒng)，而這些子系統(tǒng)對于各自的發(fā)展、建設等都承擔著一定的責任，導致不同的財務活動的發(fā)生。導致不同的財務活動的發(fā)生。 而工業(yè)企業(yè)的財務人員需要對每一項財務活動進行管理，因此其工作具有較強的綜合性。

二、工業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題

雖然，許多工業(yè)企業(yè)都采取了相關的措施完善自身的財務管理，然而從實際的執(zhí)行效果來看，結果差強人意。工業(yè)企業(yè)的財務管理仍然存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）資金管理體制不科學

作為工業(yè)企業(yè)財務管理的重要組成部分，資金管理對財務管理整體產(chǎn)生直接的影響。目前，我國工業(yè)企業(yè)財務管理存在的問題主要包括：資金管理制度的缺失。由于資金管理制度的缺失，導致部分工業(yè)企業(yè)資金管理出現(xiàn)問題，特別是在資金預算方面，由于缺少相關制度，導致預算缺乏依據(jù)，影響其發(fā)揮真正的作用。而一些工業(yè)企業(yè)雖然制定了相關的管理制度，但由于制度沒有得到真正的落實，導致其成為了擺設，根本無法發(fā)揮應有的作用。資金管控不足。由于工業(yè)企業(yè)對資金的使用缺乏嚴格管理和控制，導致企業(yè)財務風險不斷增大。管理方法和管理手段不科學。由于許多工業(yè)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的資金管理模式，導致企業(yè)資金管理水平低下，影響了企業(yè)的發(fā)展。

（二）財務管理信息化水平低

隨著信息化技術的不斷普及，采用信息化技術進行財務管理的工業(yè)企業(yè)不斷增加。然而，由于工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力、管理能力、技術水平等方面存在較大的差異，導致各工業(yè)企業(yè)的財務管理信息化水平存在較大的差距?？偟膩碚f，大部分工業(yè)企業(yè)財務信息化水平仍然較低，信息化財務管理仍存在不少問題，主要包括：企業(yè)經(jīng)營管理者對信息化財務管理缺乏正確的認識，導致信息化財務建設速度緩慢。缺乏專業(yè)的技術支持，無法選擇適合企業(yè)的財務管理軟件，導致信息化財務管理無法發(fā)揮應有的作用。由于財務管理軟件存在一定的安全問題，使得許多工業(yè)企業(yè)懼怕其所帶來的風險，因而排斥使用軟件。

三、工業(yè)企業(yè)財務管理創(chuàng)新

從上面的分析可以看出，要提高財務管理水平，工業(yè)企業(yè)必須創(chuàng)新財務管理方法，建設符合自身需求的財務管理制度，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展提供良好的支持。具體來說，工業(yè)財務的財務管理創(chuàng)新主要包括以下幾個方面：

（一）無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新

傳統(tǒng)的財務管理觀念認為，工業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)主要是有形資產(chǎn)，即企業(yè)生產(chǎn)資料的重要組成部分，對企業(yè)生產(chǎn)目標和發(fā)展目標的制定、實施產(chǎn)生重要的影響。因此，工業(yè)企業(yè)都將有形資產(chǎn)作為財務管理的關鍵內(nèi)容，而忽視了對無形資產(chǎn)的管理。在知識經(jīng)濟的今天，知識資產(chǎn)作為工業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，其對企業(yè)的重要性不斷提升。因此，工業(yè)企業(yè)的財務管理創(chuàng)新，首先需要不斷提高對無形資產(chǎn)的管理力度，具體的做法包括：創(chuàng)新無形資產(chǎn)管理體制，加大對無形資產(chǎn)的管理力度，必要時采取法律手段加以保護。提高對現(xiàn)有無形資產(chǎn)的認識程度和運用程度，以實現(xiàn)無形資產(chǎn)的最大化應用，為企業(yè)帶來巨大的收益。提高對無形資產(chǎn)投資的重視程度，不斷擴大無形資產(chǎn)的投資范圍，使其使用價值不斷增加。

（二）財務人員培訓創(chuàng)新

財務人員素質(zhì)的高低對于工業(yè)企業(yè)財務管理的創(chuàng)新產(chǎn)生用藥影響，因此，工業(yè)企業(yè)財務管理創(chuàng)新必須包含對財務人員進行創(chuàng)新性的培訓，不僅提升財務人員的專業(yè)水平，更要提高其綜合能力。具體來說，財務人員培訓創(chuàng)新包括以下幾方面：專業(yè)能力培訓。財務人員不僅要具備扎實的財會基礎，還需具備法律、金融、數(shù)學、網(wǎng)絡技術等方面的知識，并對金融政策有著深刻的認識，能夠為企業(yè)制定正確的理財策略創(chuàng)造條件。學習能力培訓。財務人員自身要具備較強的自主學習能力，能夠不斷更新自身的知識儲備，為企業(yè)進行科學、有效的財務管理提供基礎。

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