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APP是否能成為紙媒轉型的救世主

2016-03-30 07:01:18田超
大觀 2016年2期

田超

摘要:現如今,各色各類的app不斷出現。報紙等傳統媒體更是想借助app的開發來順應數字化發展的時代,但是這是否就是傳統紙媒的轉型之路呢?對于多處媒體,尤其是地方性紙媒而言,依靠APP來進行自我拯救,仍然不具有普適性。因此,紙媒的轉型之路仍然需要不斷探索。

關鍵詞:APP;紙媒轉型 ;探索

紙媒轉型,這個新媒體環境下討論由來已久的問題。去年年底南方報業集團推出移動客戶端“南方+”試圖尋求轉型之道。四川日報報業集團華西都市報社與阿里巴巴集團正式宣布成立“封面傳媒”。 從方位來看,在我國,新興的新聞客戶端領域已形成“東澎湃,西封面,南并讀,北無界,中九派”的格局。而就在不久前,《華盛頓郵報》的“彩虹”APP誕生,瀏覽量扶搖直上。2013年,英國《每日郵報》的APP產品Mail Oline被Google Play Store評為英國年度最佳APP。

關于紙媒轉型的嘗試一直都有,學界業界基于此問題的討論亦是爭論不休。內容為王、渠道為王、生態為王?關于這三種存活方式業界均有實踐。關于此問題的回答,版本無數種,起作用的甚少。給紙媒開了無數“藥方”,只是偶然有一兩個起了療效。如《紐約時報》以及《華爾街》日報的付費墻,然而適用于此種方式的媒體并不多。因為《紐約時報》是靠專業化高質量內容取勝的報紙,而對于以淺顯通俗內容為主的都市化報刊而言,“付費墻”制度顯然不具適用性。

一、移動客戶端的興起

毋庸置疑,紙媒在數字化道路上已探索良久。對中國而言,“移動”的嘗試始于21世紀。2004年7月1日,中國婦女報推出一款手機報。這種基于手機短信平臺、形式與短信相似的“報紙”,首次實現報紙內容的隨身閱讀,因此風靡全國,至2009年普及率已達39.6%。但囿于當時手機技術的限制,加之手機報形式的單一性,手機報很快就淹沒在紙媒轉型的洪流中。

智能手機的興起,手機容量不斷擴大,手機App應運而生。2009年,《南方周末》在iphone上推出移動客戶端,成為我國傳統媒體的第一個移動客戶端。關于App的數量統計目前尚不完全。學者官建文和王琪2011年“針對IPAD的媒體客戶端做了一個小統計”,得出截止當年共有61家中文報紙開發了APP。中國內地報紙有34家進入iphone免費新聞應用類APP前250名,而安卓系統的報紙APP“少于iPhone和iPad。根據學者冷梅的調查統計,2011年中國境內1486種報紙,推出APP的拱170家,占報紙總數的11.4%。

二、紙媒借力APP華麗轉型

2014年,成為各大報紙APP集體發力的一年,不僅是數量的增多,更是質的突破。之后國內四大門戶網站相繼推出了各自的移動客戶端。緊接著是“央字號”媒體推出APP。2014年6月12日,全新的人民日報客戶端正式上線,三天后下載量突破200萬。

更為引人矚目的是澎湃新聞的推出。作為上海報業集團推出的收個“新媒體閱讀產品”,澎湃新聞一直穩居下載量的前十名。此后,界面、無界、九派的問世,更是攪得眾多報業集團坐立不安。

去年,美國《華盛頓郵報》推出“彩虹”APP,采用雜志和可視化視圖,在每一屏只顯示一個故事,通過新聞產品執行董事Cory Haik的不斷改良,大部分的受眾開始在移動設備接受信息。據騰訊全媒派披露的信息,今年9月份,《華盛頓郵報》的移動用戶比例已超過70%。

三、APP拯救紙媒不具備普適性

作為通俗化報刊試水APP成功的范例?《每日郵報》的做法是否可以推及至整個紙媒行業?非也!《每日郵報》雖為通俗化報刊,但該份報刊改變了久居偏安一隅的狀態,并于2010年,越過大西洋,來到美國洛杉磯市建立了辦事處。自此,《每日郵報》的APP “Mail Online”的影響力遠遠擴大了。Mail Online立足美國,面對的受眾遍及整個世界。而且它依靠《每日郵報》百年來積累的聲譽,傳播的起點遠遠高于普通紙媒。

反觀我國媒體創辦的APP,影響力較大的只局限于四大門戶網站、“央字號”以及澎湃、界面登舉政府傳媒集團之力創辦的新媒體產品。由于澎湃到目前為止沒有找到合適的盈利模式,因而飽受詬病。而且,澎湃新聞脫胎于東方早報集團,其內容生產模式以及盈利模式與傳統媒體并無二致,澎湃未來的發展仍是未知數。

以上全國性的媒體立足全國,有著抓取海量信息的能力,依靠App轉型(雖然轉型的成果仍在觀察之中)。然而這對于多數紙媒,尤其是對于地方性紙媒而言,依靠APP拯救自身仍是天方夜譚。原因之一,地方性媒體本著服務本地的宗旨,面對的傳播對象僅限于同城亦或是本省,受眾數量有限;其二,地方媒體生產的信息也十分有限,無法與具有強大整合信息能力或生產新聞的能力,難以與全國互聯網公司獲相或是人員充足的大型媒體提并論;其三,倘若市級以及省級的報刊都推出APP,這必定導致數量巨多的App紛紛涌入市場。受眾如何選擇,加之有限的手機界面,受眾能忍受無數個手機APP充斥其間?誠如前文所說,全國性的媒體發力移動客戶端,這些移動客戶端都是立足全國的大型媒體。他們不僅具有人才支持,更重要的是有大量的資金支持。顯然,依靠APP拯救紙媒,尤其是對于地方性紙媒而言,不具備普適性。

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