足球改革關鍵在校門

顏強

每一年，都必須是、應該是、也許是……中國足球改革“最關鍵的一年”。每一年都很關鍵，在最關鍵的全面改革方略出臺一年后，如果執行層面上還不能有一些新的跡象，那么只能印證民間的各種猜測：改革方案當然沒有問題，可執行的程度還跟不上方案里短期、中期和長期的目標。

足球在2015年是兩會期間的關鍵熱詞，全面改革方案就在那時候誕生。2016年的兩會，足球仍然是社會高光領域，有中超聯賽的開幕，有史上最豪華中超各俱樂部陣容出征亞冠的賽事，有萬達成為國際足聯頂級贊助商，也有中國品牌簽下梅西這樣世界頂級球員的市場行為。國內聯賽的火爆從上座率也可見一斑，此前中超版權的天價銷售同樣是這片市場被激活之后的績效呈現。激活這片市場，中央政府的政令指引具備戰略意義，然而執行這個方案，更是涓涓細流、水磨工夫。

全面改革方案公布的一年，市場活躍，民間聲音響亮。競技場上，只有女足在為中國足球遮羞。國家隊無可救藥地在世界杯預選賽賽上鎩羽而歸，最被關注的中國足協體制改革，第一步似乎仍然只有形式，而無實質進展。青少年及業余足球的普及在民間有了不錯的各種力量推動，尤其是資本市場的看好。然而，我這一年走訪的多所中小學，見到的更是足球無法登場的空曠球場，學校的大門仍然沒有對足球、對體育打開。足球改革的難度，即是中國社會體制改革的難度。

就在我辦公室不遠處，有一所高尚社區的中學，硬件條件出色，一塊十一人制的球場。可全年下來，幾乎看不到孩子在上面踢球，更別提成年人。說起中國發展足球，各種問題挑戰林立，硬件條件的不配套肯定是問題之一。但僅有的一些球場設施得到的使用率有多高，無從考究。我很希望能有部門機構對目前全國中小學的足球場進行一次數量統計，看看到底有多少球場，每片球場的使用率到底有多高。

周末，向社會開放使用的球場人滿為患，踢球者熱情越來越高。可學校這扇大門是足球體制改革，乃至體育發展最重要的一條通道。學校的大門如果不能推開，青少年足球就發展不起來。

完全依靠社會力量來做青訓，其實更是概念和目的復雜的炒作。在這一波創業大潮中，做青少年培訓的項目不少，從資本市場上得到短期支持也不少，可到底能給多少青少年提供每周穩定的踢球機會，并且能得到校方和家長真正的支持，靠譜的并不多。以概念說服資本市場，一周一場轟轟烈烈的新聞發布會，各種名流場所拋頭露面，作秀者比比皆是，都為了趕上中國足球大發展這輛快車，可實際落地的項目和具備健康成長模式的服務仍然不多見。

習主席訪英之時，是這股足球風吹得最為凜冽的時候，當天在曼徹斯特就有規模浩大的中英足球論壇，所有出席論壇的中國企業都要打上“隨習主席訪英”的標簽，實際上這只是在同一時間出現在英國，去開一個會而已。跟風跟大潮無可厚非，識時務者為俊杰，然而俊杰們回來之后做了多少腳踏實地的工作，暫時還看不到實效。

資本市場或許對足球這樣的專業垂直領域有一定的信息時間差，投資人同樣可能跟風，但一段單位時間之后，只有形式卻無實質，踢球的人不見增長，競技水平不見提升，以概念去換取更多概念，資本市場也不可能照單全收。以這樣空對空的概念博弈，最終中國足球本身不會得到實在的增長機會，反倒有可能成為被殃及之池魚。

在2016年這個足球改革“關鍵一年”， 推開校門是頭等大事。不能僅將希望寄托于中國足協乃至體育總局，因為足球改革不是一個政府部門能推動的事情。各種社會力量在參與足球、推動足球的過程中，更應該集中精力于服務校園和青少年，能讓更多孩子踢上球，并且是健康的形態下，不影響學業，不讓家長校方增添新的壓力，這會是比中超恐怖投資購買外援、版權方數十億收購中超版權更有意義的舉動。