地區電網運行風險管控策略

唐新杰　張明

【摘 要】馬鞍山市是一座現代化工業城市，地區電網一級重要客戶28家，二級重要客戶68家[1]。以馬鋼為主的重要電力客戶用電負荷占地區總負荷60%-70%，110千伏用戶專變數量多達36座，占地區110千伏變電站總數50%。重要電力客戶作為電力企業的特殊服務對象，其一旦發生供電中斷事故，不僅造成重大經濟損失，還將嚴重威脅人身、設備安全。如何保障重要電力客戶供電安全，防止電網事故引發的重要電力客戶次生事故發生，馬鞍山供電公司建立了一套電網風險評估、預警、管控工作機制，通過嚴格實施地區電網風險協同管控，進一步提升地區電網安全運行水平，有效控制各種檢修方式下電網運行風險，保障地區電網安全可靠運行。

【關鍵詞】電網運行；重要客戶；安全；風險管控

1 電網風險管控現狀及存在問題

隨著電網日益發展，基建、技改、計劃檢修等設備停電造成電網運行方式薄弱，供電安全風險增加。尤其電網運行風險管控方面沒有標準的制度，沒有規范的流程，各部門對電網運行風險防范措施有限。造成電網風險協同管控能力嚴重不足。為了加強重要電力客戶供電安全，防止電網事故引發的重要電力客戶次生事故發生，建立一套電網風險評估、預警、管控全過程工作機制，全面實施地區電網風險協同管控的需求日益迫切。

2 電網風險管控流程機制

為了強化電網運行風險管控，結合馬鞍山電網的實際，制定了《馬鞍山電網運行風險評估及管控規定》、《馬鞍山電網重要電力客戶調度運行管理制度》，規范做好風險識別、風險分級、風險監視、風險控制工作。以標準化、流程化管理為手段，以信息化技術為載體，建立了一套電網運行風險分析評估、預警、管控的閉環管理機制[2]，對電網運行風險預警、電網運行風險協同管控實施標準流程化管理，實施全過程的安全風險管控。

2.1 風險分析評估

公司調度部門根據年度電網現狀開展風險分析，提前掌握可能的電網風險，形成年度電網風險分析報告。利用年度電網風險分析報告，結合月度停電計劃編制工作，分析次月度電網設備計劃停電可能帶來的電網運行風險，梳理可能達到地區電網三級及以上風險的項目，然后結合電網周停電安排、檢修工作申請票批復，滾動開展周（日）電網運行風險評估，修正月度風險評估結果，準確評定電網運行風險等級。

2.2 風險預警發布

公司調度部門月底前在公司月度生產會通報下月電網運行風險評估報告，并按要求向安質部、運檢部、營銷部行文報備，每周三前發布下周地區電網一至三級運行風險。計劃檢修方式造成地區電網三級及以上風險狀態的，地調在檢修申請單批復前向重要電力客戶下達電網運行風險預警通知單并取得回執；涉及縣級電網運行風險的，由各縣調下達重要電力客戶運行風險預警通知單；對于省調發布涉及地區電網運行風險的，地調及時跟蹤應對并制定風險預警單明確防控措施。

2.3 風險管控措施實施

公司安監部門每周五前組織制定發布地區（包括縣級）電網下周運行風險管控措施，并在公司內網網站“電網運行風險預警”欄公告。各相關部門每周五在公司周生產會上簽收下周預警通知單，并組織相關單位落實預警通知單措施要求，在下周一調度早會上匯報管控措施落實情況，實現電網運行風險預警和防控的閉環管理。若設備計劃停電檢修使高危及重要用戶、鐵路牽引站等供電可靠性降低，由營銷部門在停電檢修前提前告知，取得用戶書面回執后才開展停電檢修工作。

3 案例分析

今年五月份，公司成功應對一起地區電網一級風險，安徽主網三級電網風險管控工作，是實施地區電網風險協同管控策略的成功實踐。

3.1 停電背景及風險概述

220千伏當長4831、當荷4832及當陽4837、4838線路（即馬鞍山南部電網）均接入500千伏當涂變220千伏A段母線；220千伏當采4833、4834，當蘇4835、4836線路（即馬鞍山西北部電網）均接入500千伏當涂變220千伏B段母線（見圖1）。為消除馬鞍山西北部電網在當涂變220千伏母線檢修方式下運行風險，計劃安排5月中下旬，220kV當采4833、當陽4838線當涂變側線路交叉互換，工期10天。本次停電220kV當采4833/4834線、當陽4837/4838線四線同停，馬鞍山西北部電網僅靠同塔雙回220kV當蘇4835/4836線與系統聯絡，在N-2故障下馬鞍山西北部電網將與系統解列（見圖2），為地區電網一級風險，安徽主網三級電網風險[3]。

3.2 風險協同管控策略實施

3.2.1 調度部門依據年度、月度、周檢修計劃結合電網運行方式發布年度電網檢修方式可行性分析報告、月度風險辨識定級，并根據周停電計劃同步發布下周電網風險預警和高危客戶通知單。

3.2.2 公司安監部制定保電總體方案，運檢部、調控中心、營銷部、物資中心及相關縣公司制定保電方案，公司辦公室負責輿情應對及宣傳報道方案。運維部組織變電輸電專業對相關線路及變電站開展特巡，通過恢復220kV站點有人值守、輸變電設備專項紅外測溫特巡、全線流動巡視重點區段專人蹲守等方法確保保電方案的有效實施；調控中心開展桌面推演落實電網事故處理預案，調度監控加強相關變電站信號盯守特巡，經事故穩定計算合理安排電網運行方式并嚴格斷面潮流監視控制。

3.2.3 公司安監部積極聯系政府部門進行風險報備，同時營銷部門統一對外高危客戶風險發布及時間變更告知并取得回執。本次換倉改造工程因塔材到貨及天氣原因造成計劃時間一再改變，調度部門針對計劃變更相應電網風險改期及順延，三次均向公司相關部門及所有相關用戶發布風險預警并取得用戶回執。工作結束后由調控中心通知相關單位解除風險預警，完成風險閉環管理。

4 結束語

馬鞍山公司通過建立電網安全風險預警機制，并從預警發布的形式、內容及管理進行規范，有效的促進相關部門提前做好安全保障工作，降低電網在非正常方式下的運行風險，將電網安全穩定運行關口前移，強化了電網運行的風險管控，更好的實現電網安全運行全過程可控、能控、在控。從而建立了以科學防范為導向，流程管理為手段，全過程閉環監管為支撐的全面覆蓋、全程管控、高效協同的調控運行風險管理機制。

【參考文獻】

[1]馬鞍山市經信委關于對馬鞍山地區電力重要用戶進行備案的批復[Z].馬經信資源〔2015〕11號.

[2]華東能源監管局關于開展電網安全風險管控專項監管工作的通知（華東監能安全〔2015〕47號）[R].

[3]國網安徽省電力公司關于印發安徽電網運行風險評估及管控規定的通知（電安監工作〔2014〕231號）[R].

[責任編輯：湯靜]