本刊記者│魯義軒
年收入首破千億趙先明領軍“新中興”邁向2020
本刊記者│魯義軒
進入4月通信業界幾乎被中興通訊“刷屏”,換帥、財報等消息勾勒出一個整裝待發的“新中興”。

趙先明
1001.9 億元
2015年中興整體營業收入較2014年增長23.0%至1001.9億元人民幣;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為32.1億元人民幣,同比增長21.8%。
執掌中興通訊多年的侯為貴于2016年3月正式卸任,4月5日,中興通訊在深圳召開第七屆董事會第一次會議,趙先明成為新一屆董事長兼總裁,同時,中興通訊的新領導班底也正式形成,執行副總裁分別由韋在勝、樊慶峰、曾學忠、徐慧俊、龐勝清、張振輝、陳健洲擔任,分別領軍中興通訊多個產品領域和市場服務。
4月6日,也就是在宣布了新一屆領導班底的第二天,中興通訊公布了截至2015年12月31日的年度財報,整體營收、凈利潤以及現金流均有大幅增長。自扭虧為盈以來一路與自己賽跑,中興通訊在“M-ICT”戰略上的馳騁速度越來越快。
財報顯示,得益于國內外4G系統產品、國內外光接入產品、國內光傳送產品、國際高端路由器產品、國際手機產品、國內外家庭終端產品營業收入上升,智慧城市項目快速增長及數據中心、ICT業務增加,2015年中興整體營業收入較2014年增長23.0%至1001.9億元人民幣;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為32.1億元人民幣,同比增長21.8%。
同時,在集團加強財務費用管控、優化債務結構等措施下,經營活動現金凈流達到了74.05億元人民幣,為歷史最好水平,較上年有較大增長。
利好的財報無疑為趙先明領軍“新中興”開了一個好頭,事實上,中興的成績也與趙先明此前擔任中興CTO時全力推動中興“M-ICT”戰略密不可分。之前在中興的分析師大會上趙先明曾強調,中興從2014年年中開始啟動“M-ICT”戰略,目的就是讓中興從上到下轉換思想,精簡流程,鼓勵全體員工大膽去想、去干,也正因此,200余件“黑科技”創意在員工中應運而生,更酷、更開放、更高效的“CGO”理念已深入到日常工作中。
目前仍是中興“M-ICT”戰略的第一個5年,在趙先明看來,在聚焦 “運營商市場深度經營,政企市場價值發掘,消費者市場融合創新”三大主要戰略方向的同時,中興通訊的網絡產品和解決方案的競爭力是發展的基礎。
對于現有網絡的持續演進,中興堅持創新并重點投入無線領域的Pre5G和未來的5G(IMT2020)、有線領域的NGPON/400G傳輸、云計算領域的融合通訊/CDN/NG BOSS/大數據幾大主要方向,同時他強調,為了應對未來萬物互聯帶來的流量劇增和新業務快速部署的挑戰,中興必須思考未來的網絡如何進行轉型,如何變得更加靈活和具有彈性。
此前中興成立了CGO實驗室,從組織架構上保證創新的開展,并在移動互聯網、未來網絡架構演進、信息安全、M2M等領域立項開展了研究和創新。
面向2020年的第一個5年目標,趙先明在履新后向中興內部發出一封郵件,他特別提到,中興通訊已經站在行業的最前沿,為全球10多億用戶提供產品和服務,在全球通訊產業中具有不可忽視的話語權。大視頻、大數據、物聯網、云計算、5G、虛擬增強現實等機遇不斷涌現。
“在這個最好的時代,中興全球化的步伐不會停止。我們要認清產業趨勢,堅持‘M-ICT’戰略所確定的大方向不變;2020年的業務規劃、長期業績承諾和階段目標不變;公司對員工的激勵承諾不變;公司堅定推行項目管理、效率提升的管理變革不變。”
編輯|趙艷薇 zhaoyanwei@bjxintong.com.cn